Règlement^ p

II faut voir pratiquer sous ses yeux les travaux industriels pour comprendre tout ce qu'exigent de tact, de souplesse, en même temps de tenue, de fermeté, ces positions intermédiaires qui affaiblissent la décision en dédoublant la responsabilité. Dans toutes les carrières, il est volontiers plus aisé d'être le premier que le second. Que deviendront alors les délicates fonctions de sous-chefs, si on ne les rémunère et les encourage dans la mesure indispensable? Il n'était donc pas possible, avec la maturité qui a présidé à l'agencement perfectible du système mis en action dans la maison Leclaîre, que l'on négligeât ces procédés élémentaires.

Ces précautions ou plutôt cette consécration de l'équité était d'ailleurs d'autant plus nécessaire que les chefs d'atelier sont, comme on Ta remarqué, nommés à l'élection par les ouvriers faisant partie du noyau et les employés associés aux bénéfices*.

Sans doute, c'est là une élection rationnelle qui présente la double garantie de la moralité