Statistique de la campagne d'Italie, t. I, p. xxxvn
Non, sans doute, on ne crée pas l'ubiquité par un règlement; mais quel est le résultat de ce système ambitieux ? La misère du soldat. Le service de santé est sans cesse gêné ou compromis. En théorie, l'intendant est le directeur des ambulances, et des hôpitaux; mais comment surveillerait-il vingt ambulances, ou, comme on l'a vu à Milan, vingt-cinq hôpitaux à la fois ? Y a-t il au moins une hiérarchie constituée? A défaut de l'intendant y a-t-il un chef qui prenne la direction de l'hôpital, comme il y a un capitaine pour prendre le commandement du bataillon en cas de nécessité? Non.
Quand l'intendant n'est pas là, l'hôpital a trois chefs indépendants : le comptable, le médecin et le pharmacien. A l'ambulance, la confusion est plus grande encore. Sans parler des aumôniers, il y a des médecins, des chirurgiens, des comptables qui conduisent les infirmiers, des officiers et des soldats du train. Dans cette anarchie chacun tire de son côté. A Medole, au lendemain de la bataille de Solférino, on a vu, par l'effet d'une panique, les infirmiers et les soldats du train prêts à partir, tandis que les médecins fidèles à leur devoir, refusaient d'abandonner leurs blessés. L'effet le plus certain de cette centralisation à outrance, c'est un désordre complet.
Quand l'intendant est à même d'intervenir, les
choses vont- elles mieux? Non, c'est une lutte perpétuelle. Un décret peut établir l'omnipotence de l'intendant, mais il ne peut pas faire que le chirurgien qui soigne les blessés, que le médecin qui répond de la santé de l'armée, laissent un administrateur organiser à sa guise des hôpitaux, véritables foyers d'infection qui engendrent la maladie et la mort. De là des conflits misérables ; l'autorité triomphe, c'est l'usage en France ; mais nos soldats payent de leur vie cette triste victoire du règlement. Sont-ce là de vaines accusations? J'ouvre au hasard le livre de M. Chenu, j'y trouve des lettres comme celle-ci :
« Constantinople, 23 novembre 1854.
« A M. le maréchal, ministre de la guerre.
« L'hôpital de Gulhané a reçu les 21, 22 et 23 de ce mois, trois évacuations de blessés, de fiévreux et de marins scorbutiques de la Grimée, même quelques cholériques.
« Ni M. l'intendant de l'armée, ni M. l'intendant de Constantinople ne m'ont donné avis de ces évacuations ; je n'ai eu connaissance de celle du 23 qu'en me rendant à Gulhané.
« Je n'ai pas été consulté sur le choix des locaux à occuper, ni sur la répartition des malades; aussi blessés, scorbutiques, fiévreux, etc., ont été
portés pêle-mêle à Gulhané comme l'autre jour à Péra1. <c Michel Lévy,
a Inspecteur du service de santé. »
« Constantinople, 29 novembre 1854.
« Au même.
« Dès le mois de juillet dernier, j'ai eu l'honneur de signaler à Votre Excellence, ainsi qu'à M. le commandant en chef et à M. l'intendant de l'armée, le danger des grandes agglomérations de malades à l'occasion de l'installation à l'hôpital de Péra, qu'il s'agissait de porter à I 800 ou même 2 100 lits. Depuis que cet hôpital compte plus de 1 200 malades, l'infection purulente s'y multiplie chez les blessés, les opérations y sont entourées de plus de risques, la mortalité augmente; quatre officiers ont succombé en trois jours.... et pour achever la démonstration de la cause réelle de cette insalubrité croissante, l'hôpital deDolma-Batché, placé à 400 mètres de celui de Péra, sur la même hauteur, mais limité à un effectif de 500 malades, continue ses succès et ses guérisons.
« Des deux côtés mêmes talents, mêmes soins, même propreté, même régime, mêmes malades; une seule différence, le chiffre des malades, mais