À. Vandal. L'Avènement de Bonaparte, 1, pp

AOC

onements relatifs à l'objectif à conquérir : plans de la ville et des différents immeubles publics, notes sur l’organisation des services publics et sur leur fonctionnement (relations téléphoniques et télégraphiques, garde, heures d'entrée et de sortie des ouvriers, employés, etc...). Lorsque la direction connaît ainsi à fond le terrain sur lequel elle doit opérer, il lui appartient de déterminer à l’avance quelle devra être l’action de ses troupes : rassemblement et mouvements des équipes techniques et des formations armées, point de concentration des camions automobiles, stockage des armes et des outils, installation des lignes téléphoniques... Une fois ce travail effectué, la direction se trouvera ainsi pourvue d’un plan précis.

Une seconde tâche lui incombe alors : celle d’instruire et d’entraîner ses troupes en vue de l’application de ce plan. Cette préparation comporte d’abord une partie générale, communes aux formations techniques et armées : elle consiste dans le perfectionnement du caractère des hommes (esprit de discipline, d'ordre, de précision, de volonté) et dans leur éducation physique qui a principalement pour fin de les rendre agiles et musclés. Cette préparation comporte, en outre, les parties spéciales aux formations techniques et armées. Pour les formations armées, il s’agit simplement d’une instruction militaire : habituer les troupes à se tenir prêtes au premier signal, leur apprendre à manœuvrer et à se servir parfaitement de leurs armes, les entraîner au tir et à l’assaut. Pour les formations techniques, elles suivent des cours théoriques, accompagnés de travaux pratiques en atelier. De plus, elles s’entraînent à l’air libre selon certains procédés dont Trotsky paraît bien être l’inventeur et qu’il appelle des « manœuvres invisibles. » Un auteur, M. Malaparte, a admirablement