OBJETS BT RÉSULTATS DBS GRÈVES ET COALITIONS

Les objets que les ouvriers peuvent poursuivre en se coalisant sont multiples. Plus ou moiiis eflicaces, parfois même plus propres à agir en réalité contre leurs intérêts qu'en leur faveur, tous les moyens employés tendent naturellement, dans la pensée de ceux qui combinent leurs efforts, à l'amélioration de leur condition matérielle, intellectuelle ou morale. L'élévation des salaires, la prolongation des heures de repos, Tassociation qui doit donner à Touvrier toute l'indépendance compatible avec son état et l'aider dans les circonstances difficiles, se présentent naturellement à l'esprit comme les moyens principaux d'obtenir ce résultat. Mais ce ne sont pas les seuls auxquels le travailleur puisse recourir. Pour en donner une idée d'ensemble aussi complète que possible, nous allons essayer d'en présenter, non pas une énumération, qui n'offrirait guère d'intérêt, mais une classiOcation.

On peut distinguer cinq catégories de grèves ou coalitions suivant les objets poursuivis par les ouvriers. Elles ont, en effet, pour but :

!• Soit certains changements à introduire dans Tadministion ou dans le personnel de l'établissement industriel,

comme, par exemple, en supposant le nombre des heures de travail déjà fixé, le choix de ces heures et de celles qui seront consacrées aux repas ou au délassement ; la conservation ou le renvoi de contre-maîtres ; Tadoption de mesures hygiéniques ou d*appareils propres à sauvegarder la vie et la santé des ouvriers ;

2o Soit la défense et l'intérêt des associations ouvrières : interdiction de remploi de non-uni(mistes, résistance au patron qui veut contraindre ses ouvriers à renoncer à leur Union ou à leur syndicat ;

3* Soit la diminution des heures de travail ou la renonciation par le patron à une prolongation demandée ;

4** Soit l'observation de certaines règles propres à amener indirectement l'élévation des salaires : minimum de salaires, guerre au « chasing », limitation du nombre des apprentis, etc. etc. ;

5** Soit enfin Télévation directe des salaires ou la renonciation par le patron à une réduction qu'il veut imposer aux ouvriers.

SECTION PREMIÈRE