L’ORGANISATION DES FRONTIÈRES

La terrible leçon de 1914 n’aura donc servi à l ien !

Pour l’exécution du système des Régions fortifiées, deux aspects :

Aspect financier. Aspect technique.

Aspect financier : Le Parlement a voté les crédits qu’on lui a demandés, 5 à 600 millions. On en a à peine dépensé le dixième.

Aspect technique : Le ministre et ses collaborateurs militaires non seulement n’ont rien fait en tant que travaux de construction, mais, au 1er novembre 1929, n’avaient encore rien commencé, et lorsque le ministre déclare publiquement qu’à la fin de 1930 les travaux de fortification seront très avancés, il se moque de nous.

Au 1er novembre 1929, du Luxembourg à la Suisse, aucun travail d’aucune sorte n’a été commencé, ni même piqueté ou indiqué par une simple pancarte.

La frontière est complètement ouverte et le sera encore longtemps après que la troisième zone rhénane aura été évacuée.

L’explication de cette lamentable situation, financière et technique, est des plus simples.

Pour concevoir, puis réaliser une organisation des frontières donnant le maximum de sécurité, il eût fallu commencer par constituer un organisme de travail puissamment et largement outillé, ayant à sa tête une haute personnalité militaire qualifiée. Elles ne le sont pas toutes. En une année, cet organisme aurait mis sur pied un système solide et cohérent de protection des frontières s’étendant de la mer du Nord à la Méditerranée (et pas seulement entre le Luxembourg et la Suisse) . Les travaux auraient ainsi pu commencer en 1921 ou 1922, d’après un ordre d’urgence ra-

tionnel et sur plusieurs points simultanément. A l’heure actuelle, ils seraient terminés et l’évacuation de la Rhénanie ne nous trouverait pas avec une frontière ouverte,

Au heu de cela, qu’a-t-on fait?

On a confié l’exécution de l’organisation des frontières à deux lieutenants-colonels du génie, aidés par quelques officiers d’administration et respectivement installés à Metz et à Strasbourg.

Ces deux chefs du génie ont, à côté d’eux, dans ces deux villes, des généraux commandant de région, et même un général membre du Conseil supérieur de la guerre. 11 semblerait indiqué qu’ils travaillassent sous les ordres de ces généraux dont chacun d’eux est responsable d'un créneau de frontière. Il n’en est rien. Les deux officiers du génie dépendent, sans intermédiaire, de la direction du génie au ministère de la Guerre. Ils ignorent généraux et États-Majors qui vivent à côté d’eux.

Le ministère de la Guerre et F État-Major de l’armée ont traité cet immense et grave problème d’organisation des frontières comme s’il s’agissait de doter une caserne d’une nouvelle salle de douches. On y a employé les agents d’exécution habituels pour ces sortes de travaux, à savoir les chefs du génie. Ces derniers, selon la coutume, ont établi, comme pour dépenser quelques centaines de francs dans une caserne, des avant-projets, des projets et des projets définitifs, tous discutés et remaniés sans trêve, circulant indéfiniment pendant des mois et des mois entre les chefferies et le ministère, pour aboutir à cet incroyable mais trop réel résultat que, dix ans après la fin de la guerre, aucun travail d’aucune sorte n’est encore commencé en un point quelconque de la