‹ L'armée allemande; étude d'organisationChapitre 162 sur 192 · DÉPÔTS DE REMONTE · texte numérisé non relu

DÉPÔTS DE REMONTE

aux travaux d'exploitation, chaque établissement possède les chevaux et le bétail nécessaires à cet effet.

L'organisation d'un dépôt comprend : les bâtiments nécessaires au logement des employés, les granges, magasins, etc., et des écuries ; les chevaux sont répartis entre le dépôt et les fermes annexes, suivant les ressources de ces dernières.

Les écuries sont partagées en locaux distincts permettant de loger 15 à 25 chevaux qui peuvent s'y mouvoir en toute liberté ; ils ne sont jamais attachés. Attenants à ces locaux, se trouvent généralement des paddocks munis d'abreuvoirs, les chevaux ont ainsi toute facilité pour se mouvoir et Ton évite la fatigue des membres résultant d'une stabulation prolongée.

On attache une très grande importance à les faire sortir par tous les temps afin de les entraîner aux intempéries ; à cet effet, été comme hiver, les chevaux prennent de l'exercice dans des parcours organisés à cet effet, deux hommes montés prennent la tête et les jeunes chevaux suivent, actionnés également par deux cavaliers qui les poussent dçins l'allure commandée : pas, trot ou galop.

La nourriture est l'objet d'une surveillance toute spéciale ; à l'arrivée au dépôt, les chevaux sont nourris avec une ration comprenant : i k. 500 d'avoine, 4 kilos de paille et du vert; plus tard la ration bC compose de : 3 k. 500 d'avoine, 5 kilos de foin et 6 kilos de paille. Cette ration peut être augmentée ou diminuée suivant la taille ou l'état des chevaux.

On compte comme frais d'entretien d'un cheval, jusqu'au moment où il est remis au corps de troupe, 300 à 375 francs, non compris le transport par chemin de fer.

L'administration des dépôts de remonte impose au budget des charges assez sérieuses, mais leur organisation procure à l'État des recettes qui viennent diminuer les dépenses d'entretien.

Ainsi, ces dernières s'élèvent à 7,435,169 francs pour les 25 dépôts en comprenant les traitements des employés. Les recettes s'élèvent au chiffre de 2,396,700 francs et proviennent du produit de la culture, de l'élevage du bétail, de ventes de bois et de tourbe, de locations, de droits de pacage, etc.

L'administration des dépôts de remonte exige donc des connaissances spéciales, non seulement an point de vue de Tentrctien du cheval» mais encore en ce qui concerne l'exploitation agricole.

Personnel de fadministratiùn des dépôts de remonte. — À la tète de chaque dépôt se trouve un adtnimstrtUeur qui est responsable de tout le service et en règle les détails. Son premier soin doit être d'assurer le développement des jeunes chevaux ; de conserver en bon état et dans leur intégrité les propriétés confiées à ses soins; il doit s'efforcer, par une bonne administration, d'augmenter les revenus qu'elles peuvent produire et de diminuer les frais de leur exploitation. Il est le supérieur de tout le personnel de l'établissement.

Le secrétaire est chargé de la comptabilité et doit aider l'administrateur dans la tenue des comptes de la caisse de rétablissement.

Les inspecteurs peuvent être chargés soit de l'exploitation ou de la surveillance des fermes annexes » soit de la gestion du magasin d'approvisionnements du dépôt, soit de la direction des travaux de ferme (ensemencements et récoltes)^ du bétail et des animaux de travail. Ils n'ont aucune action sur les préposés aux fourrages et les hommes d'écurie, mais tout le personnel de ferme est sous leurs ordres. Ce n'est que lorsqu'ils sont gérants d'une ferme isolée qu'ils ont, au point de vue de la discipline, des droits sur tout le personnel; dans ce cas, l'administrateur peut également leur confier la tenue d'une caisse spéciale pour la gestion de leurs fonds.

Les vétérinaires sont chaînés de la direction technique du service qui embrasse l'entretien, la nourriture et les soins à donner aux jeunes chevaux. Ils ont à leur dispoâtion les préposés aux fourrages et les hommes d'écurie dont ils sont les supérieiu's directs et veillent à ce que ces derniers se conforment strictement aux ordres donnés.

Le personnel comprend en outre les garçons de ferme et les ouvriers nécessaires pour les travaux d'exploitation ; leur

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