LES GRÈVES ET LES IDÉES

Nos doctrines sur Vaction ouvrière sont connues depuis la fondation de l'Action française; exprimées par des hommes d'origines très différentes, rattachées aux déclarations du comte de Chambord, aux idées de Le Play, du colonel de la Tour du Pin, de Proudhon ou de Sprel, elles ont pour base la reconnaissance nette du droit syndical, avec les formes d'action qu'il implique. Au-dessus du droit syndical, patronal ou ouvrier, nous plaçons l'intérêt de la production. Au-dessus de l'intérêt de la production, l'intérêt national. Voilà vingt ans bientôt que ces doctrines sont exposées par ceux qui ont fondé l'Action française ou y ont adhéré. Notre attitude nous a souvent valu les critiques de quelques représentants des anciens partis conservateurs. ''Nous n'avons cessé d'exposer ce que nous considérons

LES GRÈVES BT LES IDÉES. aSg

être la vérité pour Taction économique et sociale. Nous n'avons jamais voulu ]a subordonner aux intérêts, aux passions ou aux préjugés d une classe ou d'une autre. Nous pouvons donc commenter les événements de juin et de juillet 191 9 avec une entière liberté d'esprit.

En huit jours,, des grèves avaient été déclenchées de tous côtés, dans presque toutes les corporations. Nous trouvions-nous devant un mouvement de nature purement économique n'ayant d'autre moteur que l'intérêt ouvrier.^ Il est d'une évidence aveuglante aujourd'hui que, si les intérêts ouvriers ont été utilisés dans ces mouvements, la direction n'en a été nullement ouvrière. Utilisant les revendications des employés et des ouvriers dans une crise économique sans précédent, un parti a provoqué ou exploité des mouvements en vue d'un résultat politique. Il les a coordonnés, à l'insu de ceux qui y participaient, leur a donné l'allure de mouvements spontanés afin de faire croire aux uns et aux autres qu'ils agissaient non selon un plan élaboré en dehors d'eux, mais sous la pression des mêmes nécessités. Il s'agissait d'organiser une grève générale, sans prononcer le mot, qui eût déterminé une hostilité profonde dans tout le pays. Ainsi, pouvait-on entraîner les masses vers un objectif

aiô î/ÉCONOMIÊ NOUVeIle.

qu'elles rie voyaient pas. tJn Irës petit nombre d'Hommes peuvent ainsi iriianœuvrer liné foule cofisidétablé.

Veut'On savoir comment 1 on procède pdtir ëniràthèr dans une action révolutionnaire aeà hommes qui tierineîit là révôliition pour lé pire des inàux!^ En 1919, les Coiiditions économiques étant telles qu'il ii'ësl jias dé corporations où Ton ne soùfire des difficultés générales, la tactique est d'une extrêihe simplicité. Si l'on vise une corjpdràtioii oii il n'y â j)às de vie syndicale, oii choisit quelques hommes de la j)rofessiori pour engâgëi* lé mouvèméiil ; on les gagné par lé ccéur ou Jlar l'intérêt; on leur fournil un jilan d'action, avec les preinièrs subsides. Puis, on les iiivîlè.â réiinir Ifeiirs bainàràdés et l'on disparaît. À là première réîiniori, les camarades sont en état de défiance : ils veîileiit bien présenter dès revèiidicatiôns ; ils veulent bien se syiidiquër ; mais ils se défieiit de la C. G. T. Les entrâînéuts se gardent bieii de heurter dé froiii cette défiance, et fondent liîi préinier groupement. Le groupement fondé, on parlé dbiiciéiiièht de là C. G. T. Uésistàiices ; mais il se trouve toujours un camarade piour dire que Tadhésiori à là C. G. T.

ri'ëntraîiie pas l'adhésion à* là révolution, un àùtré déclare qiiè, pltis 11 y àtirà dé rion-révolti-

LES GRÈVES ET LES IDEES. ail

tionnaires à la Confédération et plus le mouvement ouvrier sera « modéré ». Au surplus, il faut des statuts, des bureaux, des salles de réunion. Où cela se trouve-t~il, sans avances de fonds, sinon* à la Bourse du Travail? Ceci dit, les propagandistes peuvent reparaître ; la défiance à leur égard n'est pas tombée, mais elle est désormais impuissante. Les nouveaux syndiqués ne sont pas encore fiers d'adhérer à la G. G. T;, mais ils sont convaincus que Ton ne peut faire grand' chose en dehors d'elle, et comme ils désirent augmenter leurs salaires, ils se laissent faire violence. S'il s'agit d'une corporation bien organisée syndicalement, il suffit d'avoir le bureau du syndicat pour entraîner tout le monde. Si le bureau du syndicat résiste, et c'est très fréquent, on crée à côté de lui un comité d'entente syndicale qui lui suscite toutes les difficultés et qui, exploitant les passions contre lui, le contraint à une action qu'il condamne. S'agit-il de faire marcher les grandes fédérations, le procédé est le même. Veut-on enfin agir sur le comité confédéral lui-même? C'est par l'action de ces groupes extra-syndicaux que l'on obtient le résultat cherché.

Car il faut bien s'en rendre compte : les mouvements observés depuis la fin de 191 8 n'ont pas

Valois. Ëconomie. i6

été conçus par cette entité que Ton nomme la G. G. T., ni par les hommes les plus connus comme « meneurs » ouvriers. La grande majorité des hommes qui participent à la vie syndicale confédérale sont hostiles au mouvement révolutionnaire immédiat. Ils y sont entraînés par une infime minorité, mais par une minorité agissante et qui, utilisant dans la troupe ouvrière les intérêts immédiats, utilise chez les chefs les idées et les doctrines.

L'or étranger, Tor bolcheviste, l'or de la finance facilite cette action et en décuple la force. Mais Tor ne crée pas, il ne permet que de multipUer et d'accélérer les mouvements. L'or n'explique pas l'ardeur de la minorité ni la passivité de la majorité. La vérité, la grande vérité, c'est que la minorité avec ou sans or, exploite l'idée pure contre une majorité qui est obligée de ne regarder sa conscience des réaUtés que comme une faiblesse humaine, opportuniste, devant l'idée. L'idée, c'est le marxisme, répandu à fortes ou faibles doses dans les groupements syndicalistes. Si les chefs syndicalistes cèdent devant des hommes qui ont peu ou point d'autorité syndicale, c'est parce qu'ils sont tout autant qu'eux péiiétrés de marxisme, et ' qu'ils se trouvent ainsi sans défense contre ceux qui les