VUES DU PRINCE SUR LA LANDWEHR. 3I
A la même époque, on parlait beaucoup d'une nouvelle organisation de la landwehr, à la suite des événements de Bade et du Palatinat et de l'expérience de mobilisation qui en était résultée. Le prince m'adressa les instructions suivantes à ce sujet :
Améliorations à apporter dans la landwehr.
Il faut éviter avec le plus grand soin, quand on traitera cette question en public, de laisser croire que l'institution de la landwehr a été condamnée par la mobilisation, opinion qui commence d'ailleurs à percer à la suite d'articles de journaux imprudents. Il faut, la contredire absolument. Mais toute institution peut être améliorée avec le temps; il en est de même pour celle-ci.
Fues personnelles.
Une réforme totale ne paraît pas nécessaire, et quand même d'ailleurs elle le serait, le moment actuel ne serait pas le mieux choisi, puisque d'un instant à l'autre l'armée peut être mobilisée. Une réorganisation totale nous rendrait impropres à faire campagne.
Par contre, il est nécessaire de parer au déficit des officiers en quantité et en qualité. Pour la quantité, il faut faire la déduction d'une moitié presque entière. Dans le VIII* corps d'armée, on n'avait eu d'abord égard à aucune réclamation. Mais au bout ^e trois semaines, l'administration civile j^les services des chemins de fer, de la douane, des forêts, etc., ne pouvaient plus fonctionner. Il a donc fallu, pour obéir à une nécessité inéluctable, renvoyer peu à peu 80 officiers de landwehr. Ceux-ci ne figuraient ainsi que comme un trompe-l'œil sur les contrôles. On peut bien continuer à les considérer comme officiers de la landwehr, mais seulement en seconde ligne, c'est-à-dire comme indisponibles et ne pouvant être appelés qu'en cas d'absolue nécessité.
La qualité ne saurait être supérieure (car autrement on n'aurait
pas besoin d'employer des oflSciers de Tarmée active dans la landwehr). L'esprit et la bonne volonté sont excellents chez la majorité des oflSciers, mais l'instruction est médiocre (il ne faut parler de ce point en public qu'avec précaution). Le remède ne peut être trouvé qu'en augmentant le nombre des oflSciers de l'armée active, à savoir de 12 lieutenants en second par régiment d'infanterie et de 4 officiers du même grade par régiment de cavalerie. Par contre, il faut ajouter 6 capitaines et 6 lieutenants en premier par régiment d'infanterie et 2 capitaines, ainsi que 2 lieutenants en premier par régiment de cavalerie, afin de ne pas trop retarder l'avancement, eu égard au nombre des officiers subalternes. Ces nouvelles places à créer sont destinées à fournir des commandants de compagnies, lorsqu'il ne se trouve notoirement aucun officier de landwehr apte à en remplir les fonctions.
Le volontariat d'un an ne doit plus être à l'avenir l'école exclusive où se recrutent les officiers de la landwehr. On ne doit être promu à ce grade qu'après avoir fait la preuve des qualités nécessaires, et non pas à la suite d'une préparation en serre chaude.
Il faut former par bataillon de petites compagnies de 120 à 150 hommes. Ce seront de véritables troupes de ligne, commandées par des officiers et des sous-officiers de l'armée active et recrutées comme la ligne. Dans les manœuvres et pour la mobilisation, elles marcheront avec leurs bataillons. En temps de paix, on les réunira en bataillons de trois compagnies. Les officiers du cadre permanent compteront en dehors des régiments actifs et de landwehr correspondants, mais ils prendront rang avec le régiment actif. On peut aussi proposer que ces cadres tiennent garnison dans le district de landwehr et exercent chaque année les officiers et la troupe de cette armée. Mais cela peut présenter des difficultés pour le moment où ces cadres sont occupés à instruire leurs propres recrues (??).
La cavalerie de la landwehr doit avoir deux escadrons attachés
