RÉPARTITION DES REMISES INDIRECTES

AANEC LB RE: PEN à 15,586 fr. 05 nt Eee Eee 155,602 fr. 33 RE À. MORT RME 173,954 fr. 05 SDL ie ct al 10-000 TE re Fe) PORTE ANSE 170,291.fr.-20

Le fonds de réserve s’élevant, au 31 décembre 1896, à 424583 fr. 60, et Paction émise à 50 fr. jouissant actuellement d’une plus-value de 53 fr. 07, il est facile de se rendre compte des bénéfices réalisés en 10 ans par l'Association de Paris ; et, quelque opinion que lon proïesse sur l'avenir de la coopération, il est impossible de contester, dans le présent, un aussi magnifique succès. Faut-il en conclure que, partout où il vit, l'employé de PEtat doit fonder une coopérative? Faut-il croire surtout qu'il la fondera toujours et partout avec le même bonheur ? L'exemple de l'Association coopérative de Marseille va nous édifier là-dessus.

C'est en IS91, nous écrit l’'obligeant secrétaire de cette Société, que des employés de PEtat, en résidence à Marseille, songèrent à Ss’organiser en un groupe coopéralif « puissant et compact ». IIS allèrent abord très vite et virent tres grand : un projet de Slatuts, imités de ceux de Paris, fut concu et élaboré ; 1,200 actions de 90 fr. furent souscrites par un millier environ de sociétaires; l'influence du climat, en produisant « Penthousiasme el la foi », devait, croyait-on, « faire le reste »., Mais, dès ses commencements, la Société connut les plus graves difficultés; nous en signalerons trois principales : le défaut d'union, excès des frais généraux, l'abus du crédit.

C’est une vérité banale que la plus parfaite harmonie ne règne pas toujours entre les différentes branches de Fadministraltion francaise ; une hiérar-chie factice et complexe s’est élablie dans Ia hiérarchie véritable, des catégories exclusives ont été formées, de subtiles et étranges susceptibilités se sont développées, en un mot ce qu’on est convenu d'appeler la grande famille administrative n'existe guère qu'ér abstracto. Gela est surtout vrai en province el.on s’en est apercu à Marseille. À peine la nouvelle Association élait-elle constituée, que des rivalités et des dissentiments éclatèrent au sein

1. M. EmErv, Inspecteur des Douanes à Marseille, à qui nous devons, ainsi qu’à M. Eugène ROSTAND, d’avoir pu entreprendre un

historique et non pas une simple description de l’Association marseillaise,

même du conseil d'administration: les fonctionnaires qui le formaient el qui tous tenaient plus ou moins le premier rang dans leur administration respective, voulaient étendre jusqu’à la coopération les règles du décret de messidor; leur ges- Üon manqua dunité:; à la faveur de leurs querelles, on les trompa et on les vola; ils furent tour à tour: les dupes de leur comptable, de leur marchand de vin et de leurs propres sociétaires !, tant qu’enfin, au 2? avril 1895, le rapport présenté par la commission de surveillance ? concluait que tout allait mal, sauf peut-être le compte des pertes. Celles-ci s’élevaientenviron à 15,000 fr.; aucun capital de réserve n'avait pu être formé, le capital social avait été abaissé de 60,000 à 5S,000 fr. par des remboursements d'actions, les frais généraux avaient absorbé et mème au delà tous les bénéfices apparents. Ces frais généraux constituaient, par leur exagération, le second danger de la Société; des locaux avaient élé disposés en vue d’une clientèle double et triple de la clientèle réelle; des achats trop considérables avaient été faits, il y avail beaucoup d'outils et peu d'ouvrage. — Enfin, le crédit apparaissait comme «une véritable question de vie ou de mort »: primilivement, « il avait bien été décidé de faire comme à Paris, de ne livrer qu'au comptant *: mais bon nombre de tout pelits employés, facteurs des Postes, préposés des Douanes, ouvriers du campement militaire, qui avaient habitude d’user

4. V. Rapport du Conseil d'administralion, le 21 avril 1895, dans le Bulletin Mensuel de mai 1895.