RENDEMENTS

L'effet utile des ouvriers de Sarrebrück a subi les mèmes fluctuations que dans les autres bassins houillers.

Jusqu'en 1880 environ, l'effet utile a été en croissant par suite de l'emploi de plus en plus développé des machines à vapeur et du perfectionnement des méthodes d'exploitation : mais depuis 1880, l’art des mines ne semble pas avoir fait de progrès ; les rendements moyens cessent d'augmenter et sont, à très peu de chose près, les

mêmes en 1899 qu'en 1880.

Rendement moyen en tonnes de houille par ouvrier de toutes calégories et par an.

Années Sarrebrück Haute-Silésie Basse-Silésie Westphalie Pas-de-Calais

Variations annuelles du rendement dans les mines royales depuis 1884.

Baisse Hausse Baisse Hausse

ii ass 188611887/1888|1889/1890/189111892/1893/189411895|1896/1897|/1898 1899

Tonnes..| 239

Les variations annuelles du rendement suivent les

fluctuations des salaires, Au fur et à mesure que le salaire

du mineur s'élève, son rendement diminue; il semble qu'il ait besoin pour vivre d’une somme déterminée, et qu’une fois sa moyenne gagnée, il préfère se reposer plutôt que d'augmenter son bien-être. Pendant les périodes de hausse où ses chefs lui accordent facilement des prix de tâche élevés, il travaille moins. Quand vient la baisse, et que, de tous côtés les exploitants cherchent à diminuer le prix de revient, il travaille pour regagner par son labeur ce qui lui est enlevé par un abaissement du prix de la tâche.

IL ressort des tableaux de rendement que la production par ouvrier a toujours été inférieure dans les mines royales à celle des autres bassins houillers, à l'exception de la Basse-Silésie ; cette infériorité ne semble pas due à une moins bonne organisation du travail, car dans les mines privées de la Sarre la production est inférieure à celle des houillères fiscales.

Il faut l’attribuer à de plus grandes difficultés d’exploitation, notamment à la dureté du charbon à abattre ; ce n’est qu’en employant des machines perfectionnées pour l’abatage de la houille qu’on peut espérer augmenter l’effet utile du personnel. L'Amérique en donne l’exemple au vieux Continent.