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E Les frais oscilleront donc d'après ce projel entre - un minimum de 63.400.000 fr. et un maximum de | 253.000.000 de fr.

Ce système est donc encore onéreux, les dépenses 3 udgétaires ne.sont pas prévisibles, sans parler de la gêne que 50 fr. de soins par enfant pourront entrainer dans certaines familles: il a en outre exclusivement recours au dentisle installé. Pour sa mise en pratique, 1 y a beaucoup de chances qu'il ne salisfasse pas comlètement l'opérateur qui peut avoir des raisons légies de trouver ces tarifs trop bas, malgré la prime nscriplion : la généralisation des soins donnés dans,

les cabinets privés entraînerail d'autre part de nombreux inconvénients pour ne citer que la perte de temps pour les enfants et les complications administratives pour l'opérateur qui nous paraissent difficiles sinon

impossibles à évincer.

À la suite de l'examen financier du système réalisé par le Commissarial à la Jeunesse et de celui proposé par le docteur HAMonN, il nous semble indiqué de calculer les dépenses totales ‘le l'organisation dentaire étendue à loule la jeunesse telle que nous la concevons.

A notre avis, pour oblenir ie but recherché, le respect de deux condilions primordiales paraît s'imposer :

a) Au point (le vue du personnel : pour recruler un.

personnel technique qualifié, il faudra donner à celui-ci un salaire qui le mette sur le même pied d'égalité que la moyenne des denlisles privés.

b) Au point de vue du matériel : si YEtat prend la décision el la responsabilité de créer une organisation dentaire généralisée s'adressant à tous les enfants de France, celle organisation ne sfura fonclionner par la seule bonne volonté ou par la rédaction de circulaires: il faudra engager les fonds suffisants d'installation et d'équipement afin de permetlre aux services d’avoir un rendement satisfaisant.

Pour élablir la dépense budgétaire, au lieu de prendre comme chiffre de base les frais occasionnés par les soins dentaires de chaque: enfant, nous utiliserons les calculs théoriques établissant les besoins en personnel nécessaire pour Jaire fonclionner une organisation den-

taire pour la France entière.

Nous partons. de la base du salaire d'un opéraleur. È Prenons comme (railement annuel la somme de | 50.000 fr. L |

F4 Nous avons évalué les besoins de la France à° 1.000 | dentistes, ceci représente une somme de

£a 50.000 fr. x 1.000 — 50.000.000 de fr.

Pour le personnel subalterne nous avons fixé le chiffre à 540 infirmières qui recevront un traitement }j de 25.000 fr. occasionnant une dépense de

540 X 25.000 — 13.500.000 fr.

et à 270 infirmiers-chauffeurs qui payés à raison de 939.000 fr. par an nécessileront un crédit de

270 X 35.000 — 9.450.000 fr.

. Les dépenses annuelles oecasionnées par le personnel s'élèveront donc à 73 millions de fr. par an Péenviron.

On peut d'autre part admettre. que les dépenses d’en- {retien du matériel, les frais occasionnés par les fourÿ nitures, les frais généraux (assurances, eau, gaz, électricité, chauffage, elc...) représentent environ le 1/35 du salaire du personnel. Nous pouvons donc les estimer 24 millions de francs.

Ainsi les frais de fonctionnement de l'organisation

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