IV. — Conclusions

Quelles conclusions dégager de cette exp ‘rience, malheureusement imposée par les circonstances, mais riche en

enseignements ?

Si, en Dordogne, l’organisation a été complète et efficace, elle a été moins avancée dans les autres départements. Les raisons en étaient les suivantes:

1° Le manque, dans plusieurs départements, de médecins compétents ayant une notion claire et précise de l’organisation à créer et l’autorité nécessaire pour s’imposer aux administrations départementales;

2° Le nombre insuffisant d’infirmières-visiteuses;

3° La confusion créée par la circulaire ministérielle prescrivant la création d'équipes mobiles, qui n’a jamais été abrogée. L’équipe mobile, demandant beaucoup moins de dépenses que la création de nombreux postes de visiteuses, devait normalement avoir la préférence de certain:s autorités départementales qui ne se sont décidées que tardivement à introduire les secteurs sanitaires avec les visiteuses résidant sur place. Pour certains départements, il y à eu chevauchement des deux systèmes.

L'expérience a, d’autre part, montré:

1° Que Ïa « motorisation » de l’infirmière-visiteuse est d’une nécessité absolue;

2° Que les consultations spécialisées d'enfants destinées aux enfants ont élé très fréquentées et ont répondu à un besoin réel; on aurait dû les introduire dans chaque secteur et les rendre aussi nombreuses que possible,

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