‹ La Loi de Huit Heures et l'Organisation Industrielle du Travail en FranceChapitre 18 sur 86 · Adaptation de l'homme au travail · texte numérisé non relu

Adaptation de l'homme au travail

Depuis longtemps déjà, bien avant Taylor, des physiologistes comme Marey, avaient étudié les mouvements, en se servant de méthodes particulières (2). « Etudier un geste au point de vue de sa durée, de sa direction, de son adaptation à un but, est, pour le physiologiste, le moyen de perfectionner l’activité musculaire des hommes (3).» Des expériences intéressantes ont été faites par Ch. Frémont sur les mouvements de la lime, par Marcel Frois sur les travaux de rivetage, par M. Lahy sur la frappe des dactylographes, par Imbert et Gagnière. Gilbreth, pour étudier les mouvements, «a mis au point deux méthodes : l'étude micrométrique des mouvements et les chronocyclographes (4) ». Tous ces essais avaient pour but de montrer l'inutilité ou le défaut de certains mouvements, leur élimination en réduisant le temps perdu et la fatigue des ouvriers, a pour effet immédiat d'augmenter le rendement, comme l’a montré par exemple l'expérience de Nusbaumer, à la poudrerie du Ripault (5). La position, l'installation des ouvriers doivent aussi faire l’objet d’une étude spéciale.

L’outillage lui-même n'échappe pas aux psychophysiologistes ! On rejoint ici la méthode Taylor, la seule différence est que l’on se préoccupe surtout du facteur humain, avant de se préoccuper du rendement. «L'atelier doit être disposé de telle façon qu'il n’y ait ni de temps ni de forces perdues. On doit rechercher la forme, les qualités, l'allure pouvant assurer le rendement maximum des outils et favoriser l’usage

(1) Il y a différentes méthodes, en particulier celle des tests, appliquée aux Etats-Unis.

(2) Méthode graphique de Marey, 1885. Chronophotographie.

(3) J.-M. LAHY : Système Taylor et physiologie du travail, page 46.

(4) C.-B. THUMEN : 09p. cit., page 67.

(5) Application des nouvelles méthodes dans 5 usines de guerre. Paris, 1919.

Rev et

des machines (1). L'Anglais Myers a fait des expériences sur des pelleteurs de charbon. Après expérience, on a découvert qu'il fallait une pelle pesant avec sa charge 9 kilos et avec cette nouvelle pelle : 1° la quantité moyenne pelletée dans un Jour par un homme passa de 16 tonnes, 4 à 60 tonnes, soit une augmentation de 270 %.

8° 150 hommes arrivent à faire le travail anciennement fourni par 500.

3° Le gain moyen des pelleteurs s’est accru de 60 %.

4° Le coût de a main-d'œuvre a réduit de 50 %.

9° Aucun signe de fatigue n’a été enregistré (2). Le poids, la forme, la longueur, la maniabilité de l'outil ont donc une influence considérable sur le rendement.

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