Jahn, op. cit., p

rip

(30 millions), plus du cinquième par la vie (130 millions) et le reste également par le transport (69 millions) et les autres branches (59 millions).

Ce développement fantastique se traduit dans la montée régulière des réserves de la Munich (200 millions de primes en 1915) accompagnée d'augmentation du capital (milliers de marks).

Réserves Légales Capital techniques el autres SOCIAl

RENE RE 0 D ne 415 8,7 3.000 RSC E O TERDe Ce 1.940 241 3.000 IÉSNERR ESS re 3.780 1.115 4.800 NS Ee moe Morin tot te 0 12.636 4.003 10.000 ROUE ete nn ne 50.239 14.854 20.000 HOUSE 00 EE Nr ce 103.563 re yAN 20.000 PRO TEE Ra ee ere 149.994 34.278 30.000

Le marché était dominé par la réassurance professionnelle; néanmoins les entreprises « mixtes » souscrivaient un chiffre non négligeable d’affaires indirectes et dépassaient même les compagnies pures en transport (environ 60 millions en incendie, 100 en transport, 8 en vie et 12 dans les autres branches). En face d’une acceptation totale de réassurance d'environ trois quarts de milliard, d’après Hollitscher, les cessions des entreprises nationales n’étaient que de l’ordre de D90 millions de marks, y compris les rétrocessions. On se trouve donc devant un encaissement de primes de l’ordre de 300 millions en réassurances sur l’étranger®.

A quoi attribuer cette exceptionnelle réussite de la réassurance allemande? D'abord à un marché national opérant lui-même déjà sur le plan international. Ensuite aux méthodes efficaces adoptées dès l’origine par les hommes qui dirigeaient la profession. Gobert souligne la façon « profondément malhonnête » dont se pratiquait souvent la réassurance au xix® siècle’; trop fréquemment la réassurance n’était

36. Il est impossible de fixer un chiffre exact (rélrocessions) : Hollitscher, p. 102, note 261. 37. Op. cit., p. 202.

considérée que comme un moyen facile d'augmenter l’encaissement de primes et la fortune personnelle du chef de service : on accepbait « à tour de bras », ce qui conduisait rapidement à la mort des sociétés.

Développement de la Réassurance en Allemagne (Hollitscher).

1892 1902 1908 1913 Cess. Accep. Cess. Accep. Cess. Accep. (Cess. Accep.

Incendie :

Cies profession $6 5,93 33,20 4673 128.19 81,19 198,43 158,09 329,10

Entrepr. mixtes : 48,22 15,00 78,13 29,47 93,20 39,06 122,30 63,43 (env.)

Transport (1887

et 1900) :

Cies profession ,27- 6,55 15,58 32,91 — — 41,88 68,975?

Entrerr. mixtes. 15,20 10,00 48,75 30,00 — — 139,40 100.60 (env.) (env.)

Vie (1889) : (env.) (env.)

Cies profession. . ? 0,39 1,00 9,00 — — 14,05 98,34

Entrepr. mixtes. 1,82 % 8,06 3,58 — — 29,00 8,07

Accidents (1903) :

Cies profession. . — — FÉ0S 18:52 — DR7-=SE7,8

Entrepr. mixtes. — — 11,95 2,37 — — 25,30 6,23

Gréle :

Cies profession. . — — — 0,24 — — — 5,05

Entrepr. mixtes. — —- 0,43 ? — — 1,73 1,49

Diverses :

Cies profession. . — — — — — — 22,3787 59,0437

Entrepr. mixtes. — — — — — — 9,51 3,38

L'Allemagne avait compris, au contraire grâce à Thieme, le rôle propre de la réassurance comme moyen de pénétration internationale, la possibilité d’en faire une industrie indépendante et d'avenir qui ne se contenterait pas d’accepter ce qu’on lui offrirait, mais traiterait d’égal à égal avec les sociétés

36. Ce chiffre comprend les réassurances rubriquées en Incendie et la moitié des réassurances rubriquées en branches diverses, montant approximatif de l’Incendie souscrit sous cette rubrique.

97. Ces chiffres comprennent la Grêle et l’Incendie comme ci-dessus.

directes en posant elle aussi ses conditions; la nécessité, pour imprimer aux relations de réassurance le caractère de longue durée indispensable au succès des affaires, d'opérer sur une base loyale en collaborant avec la cédante comme un banquier avec son dépositaire bien plus que comme un commerçant avec un client de passage, l'intérêt, en vue de s’assurer un aliment persistant de bonne qualité, d’entrer dans les Conseils d'administration des sociétés d’assurances, de fonder des entreprises nouvelles là où on ne pouvait pénétrer.

La Suisse rivale de l'Allemagne. — En Suisse une société s’affirmait avant la Guerre comme la rivale la plus proche de la Munich : la « Compagnie suisse de réassurance ». Elle encaissait, en 1913, plus de 50 millions de francs suisses de primes, soit plus de 40 millions de marks de l’époque; mais une seule autre entreprise venait s’y ajouter : la Prudentia filiale fondée en 1875 par la Comypagnie suisse pour absorber ses rétrocessions et elles formaient à elles deux le marché suisse; par conséquent il s’agissait moins là d’un fait national que d’une initiative particulière, initiative couronnée d’ailleurs d’un succès international que démontrent les chiffres : le total de l’encaissement de primes des deux sociétés de réassurance était égal à l’ensemble des primes encaissées par les sociétés directes suisses (environ 60 millions de francs) alors que celles-ci opéraient déjà sur le plan international. Il y avait là l’annonce de relations qui n’attendaient pour se développer qu'une défaillance de l'offre allemande.

La réassurance en Autriche-Hongrie. — Un autre voisin de l'Allemagne occupait avant-guerre une place notable parmi les pays de réassurance : l’Aulriche-Hongrie avait

38. Gobcrt, chap. XXIII, « La Réassurance en Allemagne », vante cette loyauté des compagnies allemandes, leur honnêteté quant aux commissions, la rapidité et la netteté de leurs règlements amiables ou judiciaires. Même son de cloche chez Gardner (op. cit, chap. 1 : « Déveicppement de la Réassurance en Angleterre), qui les qualifie de « expérimentées, sûres, courtoises, rapides dans leurs règlements et très « businesslike »,

développé une industrie professionnelle de réassurance et surtout les grandes entreprises directes autrichiennes acceptaient largement les affaires indirectes.

Hollitscher® donne le tableau suivant, qui fait ressortir le caractère d'équilibre de l’industrie autrichienne avant la guerre, au contraire de ce qu'affirment certains auteurs qui voient en l’Autriche-Hongrie un exportateur de réassurance“.

Cess. Accept. Cess. Accept: Cess: Accept.

Incendie : professionnels . 11,52 31,99 14,60 50,71 17,86 62,80 entrepr. mixtes. 54,18 23,31 78,71 40,72 102,40 53,43

Transport : professionnels. 0,16 1,72 — — 0,64 77 entr. mixtes... 9,09 2713 — — 17:22 8,79 Vie (1912) : professionnels. — — — — 2,36 5,06 entr. mixtes.. — — —- —— 24,66 (1) 7,65 Accidents : professionnels . — — — — — — entr. mixtes .… — — — — — — Grélesentrepr mixtes... 6,20 2,07 — — 10,09 3,91 Divers : professionnels. ... — — — — 0,16 0,87 entrepr. mixtes... — — — — 4,28 0,84 Total marrer rres SP 20 0122-5351 OPA TOR 15701

Il y avait donc, au contraire, une demande de réassurance particulièrement sensible en vie. Pour l'incendie l’Autriche- Hongrie avait pu se suffire à elle-même. Cette branche, restée très en retard jusqu’à la fin du siècle, se développa très rapidement vers 1890 {voir le chiffre de cessions qui double entre 1900 et 1913).

Jusqu’alors l’assurance anglaise avait en Europe centrale une excellente position : mais elle s’en désintéressa lorsque l’Allemagne entrant dans le jeu, les encaissements montèrent en même temps que s’abaissaient les tarifs; comme l’observe