Partie principale. ; I suecorsale
Officiers supérieurs ... 3 I
Officiers 8 4
Fonctionnaires 14 6
Personnel secondaire. . • 27
iO
ToUl.
Officiers.
Fonctionnaires.
Personnel secondaire.
Comme il donne :
Effectif des dépôts territoriaoi de 3* classé.
i lieatenant-colonel, commandant.
1 chef de bataillon, commandant en 2*.
I officier supérieur, major.
1 capitaine d'infenterie.
1 capitaine d'artillerie.
i capitaine de troupes à cheval.
.3 lieutenants.
1 sous-oommissaire trésorier.
1 aide-commissaire.
1 commissaire des approvisionnements.
1 aide^ommissaire.
3 chefs ouvriers, gardes magasins.
5 secrétaires.
15 ouvriers.
10 ordonnances.
n*y a pas de succursale, le résumé
Officiers supérieurs 3
Officiers 6
PoncUonnaires <i
Personnel secondaire 25
Perwniiel nécessaire.
426. Le personnel nécessaire à la composition des 76 dépôts territoriaux s'établit ainsi :
Colonels 27
Lieatenanis-coloneis 76
Officiers supérieurs . • . . ^ . . . f 47
iCapitaines 300
iLieutenants 300
Officiers. ^ ^ aiouter pour les dépôts dans ilesquels un surcroît de bMognè ren* drait nécessaire un officier de plus :
'CapiUines i6
Lieutenants i6
ToUl 8S2 officiers.
329 commissaires, sous-commissaires et aides-commissaires, dont une partie éét tirée du corps des commissaires aux approvisionnements.
|30!S chefs ouvriers, gardes-magasins.
J477 secrétaires.
^^îflî?^< 782 sur lesquels 175 pourraient avoir la position d'officier
[Gardes principaux. • . , 20
-- dei'<dasse 65
— de 2* — 90
!Le surplus se composerait de sous*officiers et caporaux, au nomore de 607
Les ouvriers atteignent un chiffre de 1,265 Les ordonnances celui de 949
ToUl 2,821
L'ensemble des dépôts territoriaux exigerait :
882 officiers.
804 fonctionnaires ayant rang d'officiers. 2,821 sottSH>fficiers, caporaux et soldato.
Total : 3.307
ComiMniMii trM te lysktaM lelMl.
427. Dans le système en usage 1m diwffees fonc* tions que nous réunissons dans les dépôts territoriaux sont remplies par des agents divers. Il eiisté :
Dans les corps de troupes :
212 capitaines d'habillement.
212 sonsoffiden^ gardes-magasins.
212 secrétaires.
515 maîtres ouvriers.
8^840 oatriers dans les compagnies on pelototfe boit rang.
Dans le recrutement :
230 officiers.
267 secrétaires» sons-officiers et soldats.
Dans le campement :
80 officiers d'adminiilralioii.
220 ouvriers^ sons^neîtrs f | lolditi.
En y comprenant les ordonnancesi on cdittent uo total de :
522 officiers.
10,266 maîtres onTrier»^ sons<»Qder8, eaporaai et onvrien.
Comparons le personnel des deux systèmes : L'ancien n'emploie que 811 officiers^ tandif que le nouveau en exige 882, plus 504 fonctionnaires avant rang d'oflicîers. Le personnel du système proposé est plus que double deTancien. Il a un service plus considérable à faire, et surtout, à le beaucoup mieux exécuter que par le passé.
Sous le rapport du personnel secondaire , Tancien système exige 10,266 individus, et le nouveau n'en réclame que 3,207, soit le tiers seulement. Il rend ainsi à Tçffectif des combattants 7,0K9 hommes, c'est-à-dire une demi-division d'infanterie environ.
Conseils d«i dépAts.
428. Nous avons déjà soutenu plusieurs fois qu'il est vicieux, en matière organique, de laisser à un seul homme le soin de régler ta situation des autres.
Toatei tes opérations dts dép6ta territoriaux sarooi effectuées, comme celles des corps de troupes d'apràs la décision d'un conseil.
Il ne se bornera pas ft ^ronobcer sur les questions administratives; il statuera sur toutes celles qui intéressent le personnel, et jugera les questions litigieuses courantes.
On peut ranger dans ce nombre :
. Les changements de résidence des soldats de U réserve*
L'appel sous les drapeaux des soldats de réserve qui se conduisent mal ou manquent aux dzeréices hebdomadaires (chap. 45).
Les devancements d'appel des jeunes gens 4e 18 et 19 ans, en l'absence du conseil de révision.
Les changements d'arme des soldais de la réserve.
La classification des soldats de réserve en partie mobilisable, partie de remplacement, et partie affee* téa à la garde du territoire (Voir chap. 31 et 37).
Les inscriptions des animaux, voitures, objets suseeplibles d'être requis pour la mobilisation.
Les passations des marchés.
Les acyudications.
Les confections.
Les transformations.
Les réformes.
Les livraisons au domaine.
CqdmU ordinaire.
429. Toutes ces questions et bien d'autres, supéiv Ides à énumérer, se classeraient en principales ^ leeondaires.
Les secondaires seulement seraient tranchées par le conseil ordinaire du dépôt. Il se réunirait au moins
deux fois par semaine et se composerait de sept membres.
Le commandant da dépôt.
Le eommandant eo second.
L'officier supérieur, mijor.
2 capitaines.
2 commissaires.
Cooseil supéri'Of.
430. Les décisions importantes seraient réservées au conseil supérieur du dépôt, il se réunirait au moins deux fois par mois et se composerait de 9 membres.
i général de brigade. \
2 rh^fs de corps. [Membres étrangers au dépôt.
2 officiers supérieurs. )
Le f ommandant da dépôt. \
L*officier sapérienr, major. > Membres appartenant an dépôt.
2 commissaires. )
431. 11 est indispensable de vivifier les conseils supérieurs des dépôts par des officiers des troupes actives, pour y faire prévaloir les besoins des corps; signaler les vices de confection, etc., et en même temps il est nécessaire que les chefs de corps et quelques officiers s'initient à tous les détails de la production des effets, de la réunion des hommes et de la mobilisation.
Ces deux conditions sont indispensables pour que les deux parties connaissent réciproquement leurs besoins et leurs possibilités ; que la routine n'envahisse pas les dépôts, et que, d'un autre côté, les corps ne soient pas sans cesse à récriminer contre eux.
L'intervention du général de brigade est de toute logique. L'unité de commandement met sous ses ordres le dépôt territorial placé dans le district de sa brigade. II doit s'occuper avec le plus grand soin de tout ce qui concerne l'approvisionnement de ses troupes et de la mobilisation. 11 est donc de droit le préHdent du conseil supérieur.
L'armée comprend 80 brigades d'infanterie ou de cavalerie ; il y a, en outre, 36 généraux d'artillerie ou de cavalerie des corps d'armée, soit 116 généraux de brigade : par conséquent, la présidence des 76 conseils supérieurs de dépôts sera toujours facilement assurée.
Partout où le général de division, dans sa circonscription, le juge à propos, il préside le conseil supé* rieur du dépôt, et le général de brigade y assiste avec voix délibérative.
Sorreillaoee des officiers géoénux.
432. Le service des dépôts étant le plus essentiel pour l'armée, doit être l'objet de la sollicitude et de la surveillance constante des officiers généraux de tous grades.
Des rapports périodiques leur seront adressés au moins tous les 15 jours, les états de matériel tous les 5 jours, les situations de la réserve tous les mois, et les situations de mobilisation tous les 3 mois.
Ils passeront des revues d'inventaire d'effets : les généraux de brigade tous les mois, les généraux de division tous les 3 mois, et les commandants de corps d'armée quand ils le voudront, mais une fois par an, au minimum.
Les généraux s'assureront, par tous les moyens possibles, des visites, des examens, des vérifications, que la mobilisation est toujours tenue au courant, les ordres prêts, les dispositions prises, de façon que sa réalisation puisse s'exécuter sans trouble ni retard, au premier ordre donné (chap. 37).
ConsetU de mobiiiMtioo,
433. Tous les rapports des généraux de différents grades aboutiront au commandant du corps d'armée, qui les résumera pour le ministère.
L«8 rapports et tous autres documents seront communiqués aux conseils de régiment» de brigade, de division et de corps d'armée, agissant comme conseils de mobilisation et composés en conséquence ( art« 313).
Ces conseils se réuniront régulièrement tous les trpis mois* Ils se rassembleront toutes les fois que 1« président les convoquera, ou qu*uqe autorité supi*rieure le leur prescrira.
Les réunions de ces conseils auront pour but :
1^ De 8*assurer et de constater que toutes les mesures nécessaires à la mobilisation sont continuellement bien prises;
2* De prescrire toutes dispositions pour compléter la préparation de cette opération et augmenter la rapidité de son exécution ;
3^ De rechercher sans cesse les améliorations et per* fectionnements que comporte un si important service.
434. Les conseils de mobilisation des corps d'armée tiendront le ministre au courant de tout ce qui est relatif à leur mission, Tinformeront de leurs décisions, ou provoqueront celles qui dépasseraient leurf pouvoirs.
C'est au conseil de la guerre, présidé par le ministre, que seront soumises les questions des conseils de mobilisation. C'est de lui qu'émaneront toutes les décisions de principe d'après lesquelles agiront les conseils de corps d'armée, chairs du détail.
OiMirratitiM gioénlet.
435. L'institution des dépôts territoriaux est conforme au principe de la séparation des attributions dans Tesécutton. II peut sembler au premier abord qu'il y ait confusion : il n'en est rien pourtant. Les
troupds sont dégagées de tout souci, du toul impedi-menta. Elles ne se préoccupent que du personbeK L'artillerie dirige la cobfeotion des Ivraies» des munin» itonst des outils, du matériel roulant. Les dépôti dirigent la coufectiou de toua les objets metériels et tiennent les contrôles des soldats hors des corps. Ut administrent les réserves d'hommes et d'objets.
L'armée, envisagée sous ce rapport , montre trois grandes spéoialitési qui se trouvent séparées dans leur action et réunies dans leur résultat.
Comme toute institution nouvelle, celle des dépôts territoriaux peut étonner au premier abord. Plus on l'examine, plus on y réfléchit^ plus on se familiarise avecson fonctionnement et plus elle apparaît comme un rouage excellent, assurant aux troupes une mobilité et une liberté d'action qu'elles n'ont pas connues jusqu'4 présent
