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b) La grande Société locale . .-. . : . . + 206 c) Sociétés coopératives à succursales . . ,. . 207 CHAPITRE IE. — Du RÔLE DU MAGASIN DE GROS , . . . . 209 A) La fonction commerciale du magasin de gros. . 210 a) Il ne doit pas être un intermédiaire onéreux. 210 b) Les limites de son rôle commercial . . ,. ,. 216 B) Son importance sur la production . . . . . , 218 a) Les raisons qui poussent les magasins de gros a la production. , . . : : é 218 b) Coopératives de production industrielle et HADAsin-dé LOS. - + nv re ; 220 C) Coopérati es de production agricoles et magasin de gros . . 1 d) Petite et grande produc tion a C) La base financière du magasin de gros . . . . 229 CHAPITRE IV, — La RÉPUBLIQUE COOPÉRATIVE. LA SOCIÉTÉ . 233 A) L'évolution vers la Société nationale , . -. . . 253 B) Les avantages , . ne Oo C) Unité et décentralisation. . . « «+ . : . . 238 CHAPITRE V.— L'ORGANISATION INTERNATIONALE DES ÉCHANGES. 240 A) La guerre économique par le protectionnisme et | le libre échanges : RS se ve B) L'organisation internationale des échanges. 2 LA CHAPITRE VI, — LE MAGASIN DE GROS INTERNATIONAL . . . 248 À) Historique de l'idée du magasin de gros international. +. . a B) Ce qu’il peut RE CONCLUSIONS AŸ-Le but-duHvre = ee | B) Résumé des grandes lignes. . . . . . . . 25

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