Même lettre

&, Il prit cette somme sur les fonds déposés à la caisse de service de la ville.

Cf. Registre 37 des arrêtés préfectoraux, arrêté du 14 septembre 1815.

àrien,sion ne laisse pas à la circulation quelque aliment. Or, il n’y a que le payement des dépenses diverses qui puisse rendre aux besoins du commerce une portion du numéraire que les impôts pomperont. Ces considérations sont dignes, ce me semble, de fixer l'attention de V.Exce.'.»—Le Ministre des finances, qui ne s’occupait guère des départements à ce momentlà, ne put qu’autoriser l’'emprunt?.

Ce point réglé et la situation générale nettement connue, Tournon adressa aux membres de la Commission unetrès longue lettre, code complet d'administration hospitalière, et qui devint réellement leur charte constitutive de réorganisation; ils n’eurent qu’à s’y conformer de point en point pour tout renouveler. « Le moment est donc venu, leur disait-il, de porter un œil scrutateur dans toutes lesparties del’administration des hospices, d'en extirper tous les abus, et d’écarter d’une main ferme toutes les causes qui tendraient à les y entretenir. Je vais vous présenter quelques idées que m'’inspirent et mon amour pour votre cité, et mon expérience des grandes administrations hospitalières; vous les recevrez comme une nouvelle preuve de la confiance sans bornes que j'ai en vous. Vous pouvez êtreassurés que ma fermeté à vous soutenir dans lesréformes que je vais indiquer sera égale à l'intérêt que je prends aux établissements de bienfaisance *. » Venaient ensuite les chapitresdivers : comptabilté scrupuleuse, budgets clairement établis, liquidation des arriérés, payement des dettes, diminution des dépenses, augmen-

1. Lettre au Ministre des finances, 14 septembre 1815, citée.

2. La lettre d'autorisation est du 3 novembre 1815 (Ft II Gironde).

Mais l'Etat, sur les 212 000 francs qu'il devait, ne put que fournir, au début de 1816, que 25 000, lesquels, joints aux 40 000 francs empruntés, disparurent trop vite dans le gouffre. Tournon se vit contraint d’autoriser, à contre-cœur, la Commission à négocier pour 50 000 francs d’actions sur 110 000 francs qu’elle avait encore sur le Mont-de-Piété. « Ces négociations, disait-il, sont infiniment nuisibles aux établissements de bienfaisance ; ces expédients usent le crédit et finissent par le perdre. F5 II Gironde, lettre du 24 janvier à Vaublanc, citée. — Un extrait des registres des délibérations de la commission (3 pages) est joint à la lettre.

3. Cette admirable lettre à malheureusement disparu, comme tant d’autres documents, des Archives de la Gironde, — J'ai pu en retrouver copie aux Arch. Nationales, FF II Gironde.Elle est divisée en chapitres et compte 17 pages. Sa date est du 1er décembre 1815. — La lettre par laquelle la Commission remercie Tournon de la « bienveillance avec laquelle il s'associe à leurs sollicitudes » est dans le même carton. 12 décembre 1815.

tation des recettes, telles étaient les réformes indiquées, et tels furent exactement les moyens employés.

« La base de la comptabilité de tout grand établissement, disait-il d’abord, est la connaissance exacte du nombre des indi- . vidus à sa charge. » Or, rien de tel n'existait dans aucun hospice. Les Sœurs, par « des fraudes pieuses' », avaient des malades en nombre toujours supérieur à celui porté sur les feuilles de rentrée. Leur ardente charité les inclinait à ne refuser, dans la mesure du possible, aucun de ceux qu’on leur amenait. C’est pourquoi Tournon voulut qu’on chargeât de ce soin « un agent responsable » et « absolument indépendant, pour cette partie de ses fonctions, des Dames hospitalières? ». La réforme s'’implanta vite dans les établissements tels que les Incurables, la Bienfaisance et les Aliénés dont la population était, pour ainsi dire, inamovible. Mais, pour les maisons à circulation rapide comme le grand hôpital Saint-André, la Commission eut à vaincre, au début, de multiples difficultés : une inflexible fermeté l’imposa sans réplique. Afin d'éviter l’embarras des demi-journées, Tournon fit adopter l’usage des hôpitaux militaires qui consistait à ne pas tenir compte du jour de l'entrée, et à marquer comme journée entière celle de sortie, quelle qu’en fût l'heure. Le registre devait être nominatif, et donner sur chaque individu les détails propres à le faire reconnaître aussitôt?. On transmettait chaque matin ces feuilles de journées au Conseil de préfecture et au président de la Commission, et des visites imprévues faisaient connaître « les fraudes à l'instant ».

Une autre charge, bien plus importante encore, fut confiée à l'agent qui devait tenir ainsi à Jour les listes de population des hospices : celle de régler et de contrôler scrupuleusement toutes les dépenses intérieures, sous son entière responsabilité. Auparavant, la supérieure de chaque maison s’occupait seule de ces délicates fonctions; tous les achats et toutes les dépenses étaient faits par les Sœurs, et leur unique reddition de comptes se bornait, le plus souvent... à faire constater le vide de la