Rapport de Tournon au Conseil général de

5. Les chiffres exacts de ces dépenses furent: en 1815, 576 504; en 1816, 578 059; en 1817, 568 144; en 1818, 544 317; en 1819, 556 506 en 1820, 553 756; en 1821, 558 866. (Rapports de Tournon aux divers Conseils généraux.) — On remarquera que, malgré l'augmentation des pensionnaires des hospices, les grandes améliorations introduites, et l'augmentation du nombre des enfants trouvés, ces dépenses baissèrént, de 1815 à 1821, de près de 30 000 francs.

6. Cf. rapports de Tournon au Conseil général de 1816 et 1817.

Une intelligente et fructueuse opération que Tournon conseilla vivement à la Commission, et dont il obtint autorisation du roi en octobre 4817, vint l’accroître encore de sensible manière: la vente des plus vieilles maisons que les hospices possédaient à Bordeaux, et le placement du capital en provenant au Mont-de-Piété. « Ces propriétés, disait-il, sont foujours sujettes à faire éprouver des non-valeurs soit par défaut de location, soit par des réparations qui excèdent les produits. Que si on objecte que ces établissements, qui ne meurent pas, doivent être préférablement dotés en immeubles dont la valeur se nivelle avec celle de l'argent qu’en capitaux que le temps détériore nécessairement, on répondra que, sur les économies qui pourront être faites facilement sur l’accroissement des revenus, on devra, avec le temps, acquérir des immeubles, mais d’une nature plus conforme aux intérêts des hospices que le sont de vieilles maisons. En établissant l’ordre dans l’administration, en diminuant ses dépenses, en accroissant ses revenus, nous aurons fourni aux administrateurs futurs les moyens de refaire lentement, mais constamment, la dotation immobilière des établissements de Charité que la Révolution a dépouillés des dons accumulés par la pieuse prévoyance de nos pères?. » Les maisons ainsi vendues donnèrent, en 1817, un capital de 292517 francs, et en 1818 de 124 182 francs, qui fut placé à un taux très avantageux.

Parallèlement à cette augmentation de revenus, une notable diminution dans les dépenses de toutes sortes vint apporter à la réforme un complément nécessaire et précieux. Car c’est là « que se trouvaient les grands abus”° ». En premier lieu, on réalisa une économie appréciable sur les dépenses générales d'entretien de tous les bâtiments hospitaliers que le préfet trouvait très exagérées. « On peut, affirmait-il, les diminuer beaucoup, et par les soins d'agents fidèles, et par l'adoption d’un bon mode de réparations *. » Il divisa donc ces sortes de travaux en deux catégories : ceux nécessaires chaque année, le bon état des toitures et des murs, le « blanchissage » des chambres, les réparations aux portes et fenêtres..., et ceux qu'il nommait