S60 MANCHESTER. — DIVISION DU TRAVAIL

est la poursuite constante de la manufacture anglaise. Autrefois un homme était attaché à chaque métier à tisser ; une femme en conduit aujourd'hui jusqu'à quatre. Il va de soi que les salaires s'en sont accrus ; la part du lion une fois faite, il est resté aux ouvriers quelques débris. J'ai pu, à Manchester mieux qu'ailleurs, vérifier jusqu'à quel point cet assujettissement à une tâche exclusive, dont les machines augmentent l'étendue, répugne à leurs goûts et influe sur leurs facultés mentales. Si en èfTet la division du travail en parcelles conduit à une souffrance du corps ou de l'esprit, nulle part cette souffrance ne devrait être plus sensible que dans un pays où cette division a été poussée jusqu'à ses dernières limites. Mes recherches n'ont pas abouti à cette conclusion. Ni à Manchester ni dans le groupe qui en dépend, la population ne semble affectée de la division du travail par petites parcelles. Comparé aux industries où la tâche est moins divisée, le personnel des manufactures soutient très-bien et de toutes les manières le rapprochement ; les hommes sont moins robustes que dans les ouvrages de force ; il en est partout ainsi ; la vigueur relative se maintient, etquant à l'intelligence, elle serait plutôt supérieure à celle des classes vouées à des métiers plus pénibles. Les ouvriers que j'ai interrogés làdessus ont été unanimes dans leurs réponses. Leur préférence est pour la tâche à laquelle ils sont formés ; elle devient pour eux comme une seconde nature ; ils la font d'instinct ; ils gagnent à s'y perfectionner ; ils craindraient de se gâter la main en la variant. Il ne faut pas croire d'ailleurs que les œuvres de force échappent à cette garantie d'une bonne exécution. Un jour je parcourais à Oldham l'un des plus grands ateliers de machines qui soient au monde, celui de M. Platt, qui m'en faisait les