LA PRODUCTION

les deux exercices précédents et que jamais depuis 1852 une pareille mesure n’avait été prise. Mesure radicale, mesure inattendue, d'autant plus qu’un bénéfice de 22 millions #2, supérieur au précédent, ressortait du bilan. se < Le conseil de gérance expliqua que l'instabilité monétaire rendant l’avenir incertain, qu’une crise industrielle pouvant résulter de la politique monétaire, que l’accroïissement des charges fiscales, des matières premières et des transports nécessitant un fonds de roulement plus considérable, des mesures de prudence s’imposaient. Le rapport (1), dans le tableau qu’il faisait des difficultés de l’heure, exprimait la situation de toutes les entreprises françaises dans les nouvelles conditions provoquées par la hausse du franc. |

Effectivement, le ralentissement de notre commerce extérieur, les causes de fléchissement des affaires qui ont frappé aussi les marchés intérieurs ont bientôt atteint la production qui, depuis l’hiver 1926-1927, fonctionne «en veilleuse », «au ralenti ». Le renversement de la situation a eu lieu en décembre 1926janvier 1927; à partir de ce moment dans toutes les industries.la production diminue, le personnel est mis en chômage total ou partiel, les bénéfices décroissent, etc... /

(1) Rapport présenté à l’assemblée générale du 30 novembre 1926 ; il paraît que d’autres raisons, notamment la participation malheureuse de la Société dans des entreprises qui ne supportèrent pas la hausse du franc explique aussi en partie, les mesures proposées par le conseil de gérance. Le bilan, très mystérieux comme c’est l’usage dans cette maison, ne permet aucun examen plus précis et plus certain.