A TOUS MES AMIS

Avant-Propos

RÉ

Notre Maître, Monsieur le Professeur LECLERCQ, nous a fait le grand honneur de nous confier ce travail. Nous nous sommes entouré d'une documentation que nous avons essayé de rendre la plus complète possible. Nous avons demandé des renseignements partout où nous avons cru que l’on s’intéressait à la rationalisation. Partout où nous nous sommes adressé, nous avons reçu un accueil chaleureux et une collaboration très dévouée. Nous prions tous ceux de nos aimables correspondants qui ont ainsi facil'té notre tâche, de trouver ici l'expression de notre cordiale sympathie et nos sincères remerciements, Nous nous sommes efforcé de reproduire in-extenso les idées qu'ils ont eu l'amabilité de nous développer, nous les prions de nous excuser s’il y avait quelque omission à ce sujet.

Nos remerciements s'adressent plus spécialement à la Taylor Society, et, en particulier au Redressement Français et au Comité National de l'Organisation Française

sir ais M. ah

Introduction

Notre Maître, Monsieur le Professeur Leclercq, nous enseigne dans son cours de Médecine Sociale que le but de la Médecine du Travail est de « contribuer à obtenir de toute la main-d'œuvre, grâce à des méthodes scientifiques et physiologiques de travail, un rendement MarzimumMm., en évitant loutes les causes susceptibles d’'altérer la santé et d'entraver tôt ou tard la produclion ». Son ouvrage : « La main-d'œuvre nationale après la guerre », publié en 1916, est le premier, à notre connaissance, qui traite de ce sujet.

Depuis la querre, des organismes privés, nationaux, internationaux, ont été créés et la Science du Travail a fait d'énormes progrès sous l'impulsion première de FE. W. Taylor et H. Fayol. Elle aboutit aujourd'hui à la Rationalisation du Travail, qui est l'étude scientifique du travail ef de ses conditions ainsi que l'application des lois de la science à l'agencement des organisnes travaillants, dit M. Maurice Ponthière. C'est l'organisation scientifique de La production, dit M. Roger Picard. C’est le fait de l'homme, c'est un art, ou plus exactement, une science rppliquée.

L'idéal poursuivi par la rationalisation paraît étre, selon les paroles de Georges Renard : « L'humanité adruinistrant le globe entier comme un domaine unique

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et fermé, où, par une entente amiable entre tous ses habitants, chaque pays aurait sa tâche et se chargerait d'apporter au revenu commun ce qu'il est le mieux à même de produire, où chaque groupe humain aurait sa part et son genre de travail dépendant de son nombre, de ses qualités, de ses aptitudes, de ses condttions de toute nature ». Il est probable, dit-u, que cet idéal encore lointain ne se réalisera point sans luttes ni secousses, mais c’est vers cette organisation harmonieuse et pacifique de la planète que l’on marche et que l’on doit marcher.

En quête de cet idéal, toutes les nations se sont efforcées d'améliorer leurs méthodes de travail, d’augmienter leur rendement, de produire davantage, mieux et meilleur marché.

Dans chaque pays se sont créés des procédés plus scientifiques d'organisation des usines ; des méthodes plus rationnelles d'amélioration du rendement, des moyens plus sains d'utilisation des forces productrices. Nous allons les examiner successivement. Nous envisagerons ensuite la situation de la France dans le monde qui rationalise, ses possibilités et les difficultés qu'elle doit vaincre.

Nous considérerons les opinions qui y ont cours et les efforts tentés.

Nous pourrons ainsi constater que certains principes applicables dans tel pays déterminé ne le sont pas en France, mais que certaines méthodes sagement modifées, peuvent être utilisées chez nous pour notre plus grand profit.

Cet exposé des procédés de rationalisation mis en œuvre par les principales puissances nous fera remuarquer qu'après avoir insuffisamment considéré le rôle

du travailleur, en tant que force productrice, on s'est aperçu que le facteur humain était un élément capital de succès dans la rationalisation du travail industriel Moderne.

C’est ici qu'apparaîlt le rôle du médecin qui permettra d'obtenir de la main-d'œuvre un rendement maximum, par l'application des connaissances du fonctionnement du moteur humain et des règles fondamentales du travail professionnel. Nous les rappellerons brièvement au lecteur.

Mais ce rendement mazxiniwm, doit s'obtenir à la condition formelle de ne pas provoquer l'apparition de la plus grave des maladies professionnelles : la fatique. L'étude de la fatique, de ses causes, de ses diverses formes et de ses manifestations au cours du travail industriel y sera faite. Nous essaierons de la dépister au moyen des tests dits « de fatique » afin d'en faire la prophylaxie. Nous voulons à ce sujet indiquer, non seulement que le médecin a un rôle important à jouer, mais comment il peut le faire, et signaler à son attenhion les moyens dont peut disposer actuellement.

Ensuite nous traiterons les principaux moyens mis en œuvre par les méthodes d'utilisation physiologique de La main-d'œuvre. Nous verrons le rôle important du psychotechnicien dans l'orientation et la sélection professionnelles, car il importe de ne confier aux ouvriers que des travaux qw'ils sont, en tous points — au mieux et au plus vite — susceptibles d'exécuter, et qui répondent à leur constitution personnelle. Le concours du médecin nous apparaitra encore dans l'établissement des règles d'emploi de la main-d'œuvre féminine, l'utilisation des blessés et leur rééducation, la prophylazie des accidents du ‘ravail et des maladies profession-

nelles. Nous nous efforcerons de faire ressortir l'aide que peut encore apporter le médecin dans l'établissement des salaires, la réglementation du travail de nuit, la recherche de la stabilité de la main-d'œuvre ainsi qu'à la plupart des œuvres sociales.

Enfin, nous tenterons de montrer le rôle important de Fhygiène à l'usine, tant pour l'accroissement du rendement qui en résulte que pour le bien-être de l'ouvrier et la santé de notre pays.

Nous espérons que le rôle capital que peut remplir le médecin dans la rationalisation du travail industriel moderne apparaîtra au lecteur. C'est Le but de ce travail.

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