TABLEAU. CVII

Nombre Montant des| Montant

d’établis- dépôts des avances

sements (en yen) (en yen) Tokyo .., 4 12.094.000! 3.632.000 Yokohama ... 4 9.994.000 3.763.000 OSARAE EE TE 2 4.814.000 878.000 Kobé .. 7 28.453.000 | 14.434.000

À Ho { 1 ERP ENS 17 55.355.000 | 22.707.000

D'autre part, les investissements étrangers dans les entreprises restées sous le contrôle japonais se divisent en trois catégories :

. 1° Actions obtenues en échange -de la session de un ou plusieurs brevets ;

2° Actions obtenues en échange d’un investissement de capital ;

3° Souscriptions aux actions ou obligations.

La première catégorie comprend des firmes telles que les « Shibaura Engineeriing Works », « Tuji Electric Works » (Siemens), « Tokyo Denki » (General Electric), « Nippon Denki » (Westinghouse), « Asaki Silk Weaving C° ».

Dans la seconde figurent : « Nippon Seikojo » (aciérie), « Nippon Plate Glass Manufacturing C° », « Osaka Chain Manufacturing C° ».

Les sociétés « General Electric », « Westinghouse » et « Siemens » sont considérées comme étant les trois grandes entreprises d’électricité du monde. Elles ont au Japon des firmes affiliées auxquelles elles ont,cédé leurs brevets.

. La « Nippon Seikojo » est une société mixte formée par Mitsui et Arinstrong Vickers d'Angleterre dont les parts respectives sont 74 et 24 %.

Dans la troisième catégorie, il est difficile d’évaluer la part des actions et obligations étrangères dans les sociétés japonaises. Dans le doute, nous ne donnons aucun chiffre.

Voilà la situation actuelle de l’ensemble des capitaux aussi bien japonais qu’étrangers existant au Japon.

Que réserve l’avenir en cette matière ?

Le Japon pourra-t-il continuer à financer son expansion économique ?

De prime abord, l'examen de sa situation financière nous conduirait à répondre négativement. En effet, les finances du pays sont, depuis deux ans, en déséquilibre complet, le Japon entretenant un train de maison formidable. Les dépenses militaires sont très supérieures à ce que peut supporter normalement ce pays. Le déficit du budget 1933-1934 est de un milliard de yen, presque égal au montant des recettes réelles qui ne pourraient être augmentées que dans de faibles proportions. Celui du budget 1934- 1935, d’après les prévisions sera du même ordre. La

dette aura augmenté de plus de 2 milliards et demi de yen, soit au taux actuel, plus de 12 milliards et demi de francs, en trois ans. ‘

Mais, malgré cette situation financière, le Japon trouvera, pensons-nous, des capitaux pour soutenir son essor industriel. |

C’est que, outre l’apport des gros capitatlistes nationaux genre Mitsui — dont nous avons dit la puissance financière et le rôle dans l’économie du pays, — deux moyens s'offrent à lui :

1° L’argent étranger ;

2° La guerre.

1° L'argent étranger :

.Nous avons vu que les capitaux étrangers ne sem- : blent pas bouder l’économie nippone. En ce temps de crise, il est probable qu’ils continueront de prendre le chemin du Japon et ce, parce qu’à l’heure actuelle, l’industrie japonaise est celle qui sert les plus gros dividendes du monde.

Les bénéfices nets de l’ensemble de toutes les sociétés, aussi bien japonaises qu’étrangères, existant au Japon, ressortaient en 1932 à 743.675.000 yen soit environ 60 %. N'est-ce pas là un taux remarquable en cette période de crise ?

Certaines sociétés de soie artificielle nippones n’ont-elles pas versé des dividendes atteignant 32 pour cent ? (1) Et nous n’ignorons pas que dans les industries du caoutchouc, du ciment, etc, on obtient d’aussi beaux pourcentages.

(1) « Le marché économique d’Extrême-Orient et le Dumping Japonais », par Morel Journel et R. Saint-Pierre, p. 31.

np

De tels résultats ne peuvent qu’engager les capitaux étrangers à venir au Japon.

9e La guerre :

Jusqu'ici la guerre a enrichi le Japon. Dès 1895, une guerre victorieuse contre la Chine lui a rapporté Formose et la Corée avec une indemnité de guerre de deux cents millions de taëls. En 1904, le conflit avec la Russie l’a rendu héritier des droits de cette puissance dans la Mandchourie du Sud.

La grande guerre mondiale, à laquelle ül a participé, — surtout en qualité de fournisseur des alliés, — est venue lui apporter la richesse. Elle lui a permis de renouveler son outillage et de prendre la place des concurrents.

La crise mondiale de 1930 a eu inévitablement sa répercussion sur le Japon ; mais, en affaiblissant ses adversaires, elle lui a permis de conquérir la Mandchourie pour un prix dérisoire en hommes et en argent. Ce pays est aussi riche que la Belgique et sa superficie est le double de celle de la France. Les bénéfices que procurera la mise en valeur de son sol et de son sous-sol peuvent entretenir le train de vie du Japon pendant plusieurs décades. D’ailleurs, n’y a-t-il pas là, à sa porte, le plus riche héritage du monde : la Chine, dont les ressources sont inépuisables si elles étaient mises en valeur, et dont l’anarchie incurable fait une proie sans défense.

« En réalité, dit M. René Saint-Pierre (1), pour

(1) < Le Marché Economique d’Extrême-Orient et le Dumping Japonais », par R. Saint-Pierre et Morel-Journel, Paris 1934, p. 26.

le Japon comme pour l’Allemagne, la guerre est la véritable industrie nationale. C’est la guerre qui, dans le passé, a ouvert les périodes de prospérité, dénoué les crises économiques et permis en soixante ans de franchir les étapes que nous avons mis si longtemps à parcourir. Tous les ressorts de la Nation sont bandés vers ce but suprême, et la lutte sur le terrain commercial n’est qu’une forme du combat par lequel les Japonais espèrent conquérir l'empire de l’Asie, et, partant celui du monde ». Ainsi, le Japon ne semble pas devoir manquer de capitaux pour son expansion industrielle.