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À une augmentation en quantité de 183 % en quatre années, correspond un accroissement de 15 % en valeur. Cette disproportion est due à un abaissement de 59 % des prix de vente. Aussi, a-t-on crié au dumping. À cette accusation, les représentants des fabricants d’ampoules ont répondu, en publiant récemment le tableau LXV bis, qui donne le détail du prix de revient (en RM.) (1), de mille pièces :
Mätière:premiere : LNES Rite eee 2,56 Décrets MERS RRENER TRERRS 0,07 ÉD TOI LUE 0 UMR. ASS En RE RE 0,22
A:reporter: 1 MIT MPa
(4) Reich mark. (Le yen-or vaut 2.09250 mark-or).
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Ces prix dérisoires sont obtenus grâce à des conditions de travail exceptionnelles.
La grande majorité des entreprises ne comporte pas plus de cinquante ouvriers. Nombreuses sont celles qui utilisent le travail à domicile, y compris celui des enfants. D’où, absence de surveillance et manque d’homogénéité dans la production nippone. C’est là une infériorité qui, si elle persistait, entrainerait certainement une diminution de la demande étrangère et, par suite, un ralentissement dans l’essor de cette industrie. Aussi, le gouvernement, ayant senti le danger, a décidé de contrôler lui-même, la qualité et les prix des ampoules destinées à l’exportation. La préfecture de Tokio et le Ministère du Commerce, viennent déjà d'imposer la fusion d’un certain nombre d’entreprises.
Pays de destination des exportations :
Le Japon est le plus gros fournisseur dé lampes à incandescence pour l’Extrême-Orient. L'avenir semble devoir maintenir et consolider cette position. En outre, il fait de sensibles progrès en Australie, en Afrique du Sud, et jusqu’en Amérique du Nord et du Sud. L'Europe commence à être touchée. L’of-
fensive nippone, dans ce domaine, n’est pas terminée.
f) La verrerie
Les verreries japonaises sont peu nombreuses, mais fort bien outillées. L’une des principales est l’« Asahi Glass ».
Par les chiffres comparés, (tableau LXVI), des importations et des exportations de la verrerie, on se rend compte que le Japon, non seulement se suffit, surtout en verres à vitres et à bouteilles, mais qu’il devient redoutable pour ses concurrents, jusque sur les marchés d'Europe et d'Amérique.