ORGANISATION DU TRAVAIL PAR LE BUREAU D'ENTOMOLOGIE
Le Bureau d'Entomologie prit le travail en main à partir de 1905. Le plan de campagne auquel il s'arrêta, comportait deux parties essentielles : l’une comprenait l'ensemble de toutes les mesures susceptibles de s’opposer à l'extension du fléau au delà des régions déjà envahies (moyens mécaniques, chimiques, inspections, etc.); par l’autre, on se proposait de faire échec, dans la mesure du
1. L'État de Massachusetts vola, en particulier, une loi d'importance capitale (1905) qui eut la plus heureuse influence par les facilités qu’elle donna pour organiser la lutte, Elle mit en bloc à la disposition des services une somme de 300.000 dollars pour les trois années 1905, 1906 et 1907; 75.000 pour 1905, avec faculté de report pour l'excédent sur le crédit suivant; 150.000, plus le reliquat éventuel de 1905, pour 1906 ; 75.000, plus le reliquat éventuel de 1906, pour 1907; 10.000 dollars étaient, en plus, affectés chaque année au (ravail de l’acclimatation des parasites (Bureau of Entomology, Bull. n° 87, Washington, 1910, p. 31-37).
possible, à la multiplication de l’Insecte sur le territoire contaminé, en ayant surtout recours à l'introduction des ennemis naturels (prédateurs ou parasites).
Un tel programme ne pouvait être réalisé qu'avec le concours d'un personnel considérable et, actuellement, l’on ne compte pas moins de 350 agents et travailleurs employés par le Bureau d'Entomologie dans le service du Gipsy Moth.
Jusqu'à ces derniers temps, le chef du Bureau d'Entomologie fut chargé sans intermédiaire de donner la direction aux opérations que devaient accomplir les trois assistants principaux du service, c'est-à-dire M. Fiske pour la parasitologie, M. Burcess pour l'étude biologique du Gipsy Moth, et M. Rocers pour la lutte mécanique ou chimique, ainsi que pour les travaux d’inspections de quarantaines. Mais il a été reconnu nécessaire qu’un chef résidant dans le Massachusetts püt y prendre la direction générale des opérations et que ce chef eût à Boston même des bureaux pour la centralisation des documents et pour le règlement de toutes les questions administratives. M. BurGess a été désigné par M. Howarp pour remplir, sous son contrôle personnel, les fonctions de directeur et il s'occupe, en outre, d'une façon spéciale, de toutes les expériences concernant la biologie et la parasitologie (« Experimental Work »)!. Trois assistants-chefs placés sous ses ordres se partagent Le reste du travail : M. WorruLy a pour mission de contenir l'invasion vers l’ouest et il a à son service le nombreux personnel qui est chargé de rechercher les nouveaux foyers, de déterminer les territoires qui doivent être mis l’année suivante en quarantaine et enfin d'établir par tous les moyens possibles la protection nécessaire sur la zone limite de la région envahie -(« Scouting Work »). M. RoGers a dans ses attributions les inspections et les quarantaines qui sont nécessaires pour éviter la dissémination des Insectes par le commerce des plantes infectées («Quarantine Work »). Enfin, un troisième assistant spécialisé dans les connaissances forestières, M. CLÉMENT, est chargé de l'étude de toutes les questions de sylviculture qui sont en relation étroite avec celle de la lutte contre le Gipsy Moth (« Sylvicultural Work »).