Ibid., p

moins contestés \ le trust a établi son monopole de fait sur la fabrication du fer-blanc en Amérique, par conséquent sur les deux tiers de la production totale du monde Mais, tout-puissant qu'il soit, ce trust aurait tout à craindre des propriétaires de hauts fourneaux et aciéries auxquels il achète son acier. C'est seulement, en effet, à partir de l'acier qu'il conduit la transformation du métal jusqu'aux différentes variétés de produits finis en fer-blanc. Il lui faut donc des aUiés. C'est pourquoi nous voyons dans le même groupe que lui, dans le groupe Moore, la National Steel Company chargée de fournir de l'acier aux trois trusts de spécialités formés par M. Moore, celui du fer-blanc, celui du feuillard et des lamelles, celui des tôles.

Le trust du feuillard et des lamelles {American Steel Hoop Company) fut organisé au mois d'avril 1899 au capital de 265 millions de francs. La réunion des différentes fabriques sous une même direction avait dans cette industrie un avantage particulier provenant de la grande variété des produits. « Nous faisons environ 85 à 90 dimensions différentes, dit M. Guthrie, président de la Compagnie; cela nécessite de fréquents changements de cylindres dans nos laminoirs.

« Si nous donnons à une seule usine mille tonnes d'une même dimension, il y a une économie d'un dollar à un dollar et demi par tonne ^. Le trust élabore annuellement 700 000 tonnes de produits finis; il en vend la plus grande partie aux États-Unis où les

1. Report of the Industrial Commission, p. 891, 893, 896, et d'une manière générale toute la déposition de M. Grifflths avec la réponse de M. Gréer.