VI TABLE ANALYTIQUE

encore aux États-Unis qu'en Europe, p. 33. — Elle est une condition nécessaire du trust, p. 35. — Mais elle n'est pas une condition suffisante, p. 40. — III. Les éléments anormaux du trust. Les tarifs de douanes, p. 41. — La complicité des chemins fie fer, p. 42. — La persistance des discriminations malgré V Interstate Commerce Act, p. 49. — IV*. Lb trust PB l'acier. C'est une fusion de trusts, p. 52. — La Fédéral Steat Company, p. 53. — La National Steel Company, p. 60. — La National Tube Company, ou trust des tuyaux, p. 63. — UAmerican Steel and Wire Company, ou trust du fil de fer, p. 65. — V American Tin-Plate Company, ou trust du ferbiane, p. 69. — V American Steel Hoop Company, ou trust des Lamelles, p. 75. — V American Steel Sheet Company, ou trust des itiles, p. 76. — Les trois puissances rivales de la métallurgie américaine à la fin de 1900 : le groupe Moore, le groupe Morgan, la compagnie Carnegie, p. 77. — La constitution du trust final par leur fusion, p. 80. — Le trust et la marine marchande, p. 81. — L'organisation financière du trust, p. 82. — V. Les effets des trusts. Le contraste qu'ils présentent, p. 92. — La production « scientifique » et les économies qui en résultent, p. 93. — L'oppression résultant du monopole, p. 97. — Les trusts et l'organisation ouvrière, p* 101. — Le danger politique des trusts, p. 104. — Le danger industriel créé par les trusts américains pour l'Europe, p. 105.