actions libérées de 250 francs

Ho 0 161:098148 fr 50

PASSIF Capital ANNE PT ER D 000 000 tr ae») e . 3.901.000,» \ Réserves : Supplément” 13.750.000 21.901.000 » »» Immobilière. 2.250.000,»», Comptes de dépôts: . «+ 7 =. . 58.556.289 » 17 Comptes d’encaissement . . . . . . 1.755.474 » 21 . Correspondants crédileurs . . . . . 10.062.602 » 60 Effets à payer st. 1 A D T0) UT US Comptes d'ordre et coupons . . . . . 3.199.753 » 94 Dividende de l’exercice LOUE D NA VER C0 000 20240 Moins acompte du 1°" se- 2.981.159 » 35 mestre LOMME ES RE 977.203,10 Dividendes des exercices précédents . . 61.602 » 70 Réescompte . Rs RS ES 231.953 » 31 Profits et pertes (Solde à reporter). . . 178.911 » 80 Total ss MUSIC 698.148 fre

Le dividende a été de 45 francs pour les actions entièrement libérées, de 32 fr. 50 pour celles libérées de 250 francs, de 26 fr. 25 pour celles libérées de 325 francs.

On voit d’après ce bilan combien la situation de la Société est solide. Les réserves se montent au chiffre imposant de 21 millions. Les dépôts atteignent 58 millions, contre 4 millions en 1866, 29 en 1880, 35 en 1890, 38 en 1900.

La Banque participe à de nombreuses émissions, mais avec beaucoup de mesure ; la presque totalité de

ses bénéfices provient des opérations de banque pure.

Le mouvement de caisse en 1911 a été de 5.807.952.886 francs, le mouvement du portefeuille’ de 2.571.893.127 francs; le nombre de comptes de dépôts à disponibilité était de 8.623 au 31 décembre 1911 ; il existait à cette date dans les caveaux de la Banque 1.662.853 titres dont 691.226 à Marseille et - 971.627 à Paris ; enfin les ordres de Bourse pendant l’année ont porté sur 495.822.764 francs.

Ces chiffres suffisentà montrer que la Société Marseillaise est plus qu'une importante Banque régionale; elle a rang parmi les grands Établissements

français.

Les grandes Sociétés de crédit et les banques locales.

Le développement considérable des grandes banques, et surtout l'extension de leurs réseaux d'agences en province, devait forcément indisposer les banquiers locaux et créer une sorte de crise.

Les Banques de province ont subi en effet uneconcurrence terrible de la part de ces agences, avides de clientèle et cherchant à l’attirer par tous les moyens. A Paris, il n’en a pas été ainsi, car ies banques privées s'occupent généralement d'opérations particulières, dites de haute banque, emprunts, émissions ; chacune a souvent sa spécialité; ces banques, quelquefois très puissantes, vivent dans les meilleurs

termes avec les grandes sociétés de crédit et ont des

relations constantes avec elles. 11 n’en est pas de

même en province où les agences viennent travailler sur le même terrain d’affaires que les banques locales. Beaucoup de celles-ci, ne pouvant pas lutter à égalité, ont dû liquider, la plupart a vu baisser le montant de ses bénéfices. Les grandes banques ont en effet sur elles l'avantage d’un énorme chifire d’affaires; le profit minime de chaque opération est compensé par la multiplicité de ces opérations. Leurs ressources leur donnent des moyens d'action plus puissants, leur permettent de faire une large publi-

cité, leur crédit enfin ne peut se comparer à celui

des petits établissements locaux.

Les banques de province ont compris qu’elles ne pouvaient espérer se maintenir que par l'association ; divisées, en effet, elles ne sont rien ; unies, elles sont une force avec laquelle il faut compter.

On a calculé qu’il y avait en France de 2.700 à 2.800 banques locales, banquiers privés ou caisses par actions; leur importance varie naturellement beaucoup, depuis le modeste escompteur de petites villes jusqu'au grand banquier possesseur de capitaux considérables.

Un certain nombre de ces banques se sont réunies en syndicat pour la défense de leurs intérêts. {Ce fut l'origine du Syndicat des Banques de province.

Celui-ci se proposait : 1° de communiquer à ses

adhérents tous les renseignements financiers susceptibles de les intéresser; 2° d’étudier les affaires financières, industrielles, commerciales ; 3° de faciliter à sesadhérents la participation à la création de sociétés nouvelles, par la prise ferme ou à option des valeurs à émettre ; 4° d'obtenir pour eux les meilleures conditions possibles pour leurs participations aux émissions.

Le syndicat prospéra et rendit de nombreux services aux banquiers locaux en atténuant l'inégalité de leur lutte avec les grandes banques. En 1905, devant l'extension qu'il prenait, on décida de créer à côté de lui un être moral ayant une personnalité juridique complète ; d'après la loi, il devait revêtir la forme anonyme. On fonda donc la Société Centrale des Banques de province, qui eut pour premiers adhérents les 320 ou 330 membres du Syndicat. Son but, parfaitement déterminé, était le suivant: faire directement ou en participation, pour elle-même ou pour le compte des membres du Syndicat, en France ou à l'étranger, toutes opérations financières avec tous Etats, villes, départements, sociétés, banques et administralions publiques ou privées.

Elle permettait ainsi aux banques de province de participer aux lucratives opérations des syndicats de garantie constitués lors des grandes émissions de fonds publics. Le capital de la Société était d’ailleurs minime. Il était juste suffisant pour permettre à

mere

chaque banque adhérente de posséder une action de 5.000 francs. |

La Société Centrale était donc simplement un organe représentatif, un intermédiaire soutenant à Paris les intérêts des banques locales, leur communiquant tous les avantages qu’elle pouvait obtenir. Son importance s’est d’ailleurs très vite affirmée ; elle a participé aux grandes émissions faites sur notre marché depuis sa fondation, et a opéré directement certaines opérations importantes. Non seulement elle a procuré d'énormes avantages à ses adhérents, mais ses propres bénéfices s’élevaient dès les premières années à 20 ou 25 0/0 du capital versé.

En 1911,une transformation complète a été opérée ; la Société centrale des Banques de Province a été dissoute et s’est immédiatement reconstituée, sous la même raison sociale, mais cette fois au Capital de 100 millions. C'est dire que maintenant, elle peut compter parmi les grands établissements de Paris. Elle vit d’ailleurs dans les meilleurs termes avec eux et ne s’est nullement dressée en instrument de combat.

Mais par ses ressources propres, comme par les nombreux capitaux qu’elle groupe derrière elle, elle est maintenant une force financière dont on doit tenir compte, et tout fait prévoir que cette force ne fera que s'affirmer de plus en plus à l'avenir.

Ainsi partout s’affirme le rôle bienfaisant de l’association, de la concentration; les banques locales en sont un exemple de plus. Mais parmi les grandes banques elles-mêmes, le principe de l'association est intervenu et a poussé les grands établissements de crédit à s'unir, à s’allier entre eux: ils ont formé ce qu'on a appelé le consortium des banques. Ils ont constaté en effet qu’il leur était très difficile d’agir isolément, étant donné l'importance des affaires à traiter, et qu’il existait une solidarité d’intérêts certaine entre eux tous ; ils ont pensé qu'il valait mieux s'entendre que se livrer à une concurrence coûteuse.

La Banque de Paris, le Crédit Lyonnais, la Société Générale, le Comptoir d’Escompte,le Crédit Industriel et Commercial ont ainsi conclu une entente, formé un consortium ; ils se chargent en commun de toutes les grosses émissions; quand l’un d’eux contracte une affaire, il a avec lui comme participants les autres établissements, qui pourtant ne figurent pas au contrat; à ce consortium, vinrent se joindre la Banque de l’Union Parisienne, puis la Banque Française pour le Commerce et l'Industrie.

Cette union a naturellement fortifié la situation des grands établissements français. Lorsqu'un gouvernement étranger négocie un emprunt avec eux, il sait qu’il a devant lui non pas une banque isolée, mais la meilleure partie des forces financières de

notre marché. Ils ont ainsi plus d’autorité pour faire aboutir les affaires et pour défendre les intérêts français.

Les grandes banques françaises n’ont pas pu atteindre leur haute situation actuelle sans se faire beaucoup d’ennemis et sans soulever de nombreuses critiques. Il serait trop long d'analyser tous les écrits qui ont été rédigés contre elles. Mais parmi les reproches qui leur sont adressés, il en est un qui revient souvent ; on déclare que nos établissements de crédit ne remplissent pas leur rôle à l'égard de l'industrie et du commerce français, qu'ils favorisent les entreprises étrangères au détriment des entreprises françaises, en facilitant de toutes manières l'exportation de nos capitaux. On leur demande au contraire de faire de la commandite à l'industrie, d'ouvrir des crédits aux industriels et aux commergants, de favoriser le commerce d’exportation, de faire du crédit agricole, de créer en plus grand nombre des sociétés industrieiles et commerciales françaises.

Ces reproches ne paraissent pas fondés et ces demandes ne peuvent pas toutes recevoir satisfaction. Ilest faux d’abord que les banques ne fassent rien pour le commerce et l'industrie ; elles ne font pas de commandite, il est vrai, mais les leçons de l’expérience montrent assez quels périls attendent les

banques qui consentent à des immobilisations excessives de leurs ressources. Nos établissements aident pourtant ie commerce, d'abord par le placement des actions et obligations des entreprises, puis par l’escompte du papier de commerce qui se fait sur une si large échelle et à des taux des plus réduits, enfin par des ouvertures de crédit qui sont facilement consenties aux commercants et industriels solvables. Ce sont là des services qu’on ne saurait oublier.

Quant à l'exportation des capitaux, loin d'être un mal, elle est au contraire de première utilité; si le marché français cherche des placements à l'étranger, ce n’est pas par dédain pour ses fonds publics, qu’il possède au contraire en totalité, c'est pour employer le trop plein de ses disponibilités ; et cette exportation de capitaux, très avantageuse au point de vue politique, puisqu'elle augmente l'influence de la France à l'étranger et rend son concours plus précieux, a une importance économique des plus grandes ; elle établit une balance très favorable des changes en notre faveur; cela facilite les relations commerciales et nous permet de posséder un important stock métallique qui contribue beaucoup à éviter de graves erises.

La création d’une banque d'exportation serait d’ailleurs une excellente mesure, susceptible de rendre de nombreux services. Cette création a été

bien souvent préconisée ; elle s'appuie sur des rai-

ss re

sons sérieuses, et sera probablement un jour réalisée; mais on ne saurait reprocher aux grandes banques de n’avoir pas vouiu assumer un rôle qui sortait de leurs attributions et comportait de nombreux aléas.

Il est certain en tout cas que les établissements de crédit français ont exercé une influence bienfaisante sur le développement économique du pays. La concentration des capitaux a amené la diminution du taux de l'intérêt, la démocratisation du crédit et des services de banque, qui sont maintenant à la disposition de tous, l'augmentation de la productivité des capitaux. Les grandes banques ont vulgarisé l'usage des dépôts et du chèque, ce qui a permis la mise en valeur des innombrables capitaux flottants; elles ont facilité les énormes emprunts modernes, rendus nécessaires par les besoins grandissants des États et des grandes entreprises privées, Compagnies de chemin de fer et autres. Elles ont élargi et développé les relations avec les contrées les plus lointaines, favorisant ainsi les débouchés de notre commerce.

Au point de vue international enfin, elles ont augmenté l'influence de la France dans le monde ; elles sont de précieux auxiliaires des pouvoirs publics dans les négociations diplomatiques, subordonnant par exemple la souscription d’un emprunt étranger à telle mesure politique, à telle concession économique réclamée par le gouvernement français.

Nos grandes sociétés de crédit ont done puissam-

ment contribué au développement du pays, à la suprématie financière de la France. Certes, elles sont perfectibles comme toutes les institutions humaines, mais telles qu’elles sont, leur rôle a été éminemment utile et productif. Leur prospérité actuelle paraît être la juste récompense des services qu’elles ont rendus et rendent encore aujourd’hui.

Vu, le président de thèse, C. PERREAU

Vu le Doyen P. CAUWÈS

Vu et permis d'imprimer :

Le vice-recteur de l’académie de Paris. DeIHAED

SAT l'OL 0) :