LES TENDANCES QUI SE DESSIN ENT

19 De l’économie arbitrée à l’économie planée. — C’est en

effet un régime de transition que ce régime actuel où toutes LE . 3 Ke i .

les doctrines coexistent. Il est appelé à des tranformations

si promptes qu’iln’est peut-être pas téméraire de se demander dès maintenant dans quel sens elles s’orienteront.

Les secteurs dans lesquels subsiste un artisanat nom-

breux jouiront sans doute pour longtemps encore de leur

liberté.

Mais là où l’organisation est déjà relativement poussée il faut s’attendre à la diminution progressive du nombre des unités économiques au profit de leur importance.

En effet les techniques modernes ont permis de concevoir des travaux d’une envergure beaucoup plus considérable qu’autrefois. L’intensité croissante des communications à donné un intérêt général à nombre de questions que l’on estimait d’ordre régional ou local.

Les exmples les plus frappants en sont donnés par les transports, la distribution d'électricité où la nécessité se fait

sentir d’une coordination des efforts individuels.

La concentration des directions appelle la centralisation des moyens d'action. L’administration, cliente unique ou principale de certaines entreprises, cherche à les recenser

.pour connaître plus exactement leurs possibilités et leur

répartir plus équitablement les commandes : ne fait-elle pas inconsciemment un premier pas vers ‘une spécialisation des tâches ? Il est probable que petit à à petit ces établissements initialement semblables se différencieront pour devenir les rouages d’un seul organisme. La division du travail s'effectuera Ce les entreprises comme entre les hommes.

Ces masses déjà rigides qui aujourd’hui ne peuvent s’'équilibrer sans l'intervention d’un arbitre, risquent de s’agglomérer les unes aux autres sous l’autorité des chefs responsables d’une industrie gigantesque.

20 Effacement progressif de la personnalité. — Cette évolution n’est encore qu’à ses débuts, quelques professions seulement sont mûres pour elle, maïs l’impulsion est déjà donnée. Progressivement on voit disparaître le nombre des hommes qui n’ont de comptes à rendre à aucun supérieur, mais qui sont économiquement responsables. Comme les ouvriers de l’usine, les patrons tendent à devenir les maillons d’une chaîne, perdant lentement la possibilité et le goût de l’initiative. On pourrait partager le pessimisme de M. F. Strowski lorsqu'il äéclare :

« Dans une telle usine quel sera l’ennemi véritable ? L'intelligence, l'intelligence cultivée à la Française :. »

Ce serait là une perspective vraiment trop sombre. Il faut espérer qu’à tous les échelons l'initiative restera désirable et récompensée.

Si la notion de bénéfice venait à s’effacer, il serait quand même indispensable quil reste à chacun un stimulant à l’action, une prime à l'initiative et au rendement. Tout

4. F. Strowski. « Communication à l’Adcadémie des Sciences Morales et Politiques », in Journal des Economistes, novembre-décembre 1937,

lorganisme économique s’enkyloserait si ses membres n'avaient plus d’autre espoir qu’un salaire au temps irréductible et médiocre.

Mais un régime peut être individualiste sans rester libéral ; et l’on peut toujours veiller à remettre en jeu le ressort de l’intérêt personnel que paralyse l’aggravation constante des disciplines nouvelles.

Vu ET PERMIS D'IMPRIMER :

Le Recteur de l’Académie de Paris,