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rement insister. Les détracteurs de l'Office n’hésitèrent pas à proclamer dès son ouverture, que l’arrivée dans le quarüer de Beaujon d'un grand nombre de tubereuleux devait nuire à la salubrité des alentours de l'hôpital, et même du VIII° arrondissement.

La Commission permanente de préservation contre la tuberculose, instituée au Ministère de l'Intérieur, a aisément fait justice de ces appréhensions. Il suffira d’ailleurs de quelques chiffres pour prouver combien chimérique fût une telle crainte et pour montrer que si l'Office n’a pas augmenté le nombre des tuberculeux de son voisinage, 1l l’a au contraire notablement diminué.

En effet, en 1905, par exemple, l'Office a inscrit 115 malades habitant le VIII° arrondissement, dont 29 non tuberculeux et 86 tuberculeux. En 1906, le nombre des inscriptions n’a été que de 98, dont 19 non-tuberculeux, soit 79 tuberculeux, d’où une diminution de 8.8 p. 100, alors que le total des inscrits pour les autres arrondissements, en 1906, était à peu près le même qu’en 1905.

Ce n’est pas tout.

Nous avons pointé sur une carte du VIIT° arrondissement, les maisons habitées par les tuberculeux inscrits dans l’année.

En 1905, le quartier de Beaujon a fourni 61 tuberculeux, contre 27 pour le reste de l’arrondissement.

En 1906, il ne s’est présenté à l'Office que 33 tuberculeux pour le quartier de Beaujon, contre 46 pour le reste de l’arrondissement.

Ces chiffres sont pleinement significatifs, puisque non seulement le nombre des malades inscrits pour tout l'arrondissement a diminué, mais puisque encore les

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tuberculeux des alentours de l'hôpital Beaujon sont en baisse de près de moitié.

On pourrait objecter que les tuberculeux du quartier, inscrits en 1906, sont moins nombreux parce que le plus grand nombre des malades ont été inscrits déjà en 1905; mais la réponse à celte objection est facile, car en additionnant aux 33 nouveaux inscrits ceux de 1905 qui étaient encore en traitement, soit 20, on n'arrive encore qu’à 53, soit toujours 11 p. 100 de moins qu’en 1905. L'assainissement du quartier de Beaujon par l'Officé ne. saurait donc être mis en doute. Les foyers de tuberculose qui existaient jadis autour de l'hôpital Beaujon se sont atténués ou ont disparu, grâce à l'éducation faite par l'Office, aux rapatriements, aux placements et au traitement des individus atteints.

Le but des fondateurs de l'Office antituberculeux semble donc avoir été atteint. Leur objectif du début avait été, en effet, non seulement d'établir un centre de lutte contre la tuberculose, mais encore et surtout de donner un exemple : celui d’opposer à la lutte chère et coûteuse, une organisation économique et limitée. Et il est juste de reconnaître que les résultats sont venus heureusement consacrer leurs efforts. Avec un budget minime, d'une dizaine de mille francs par an, l'Office a pu chaque année traiter environ 1200 malades adultes et 600 enfants, et si l'Assistance publique voulait créer dans chaque hôpital parisien une organisation similaire, elle y parviendrait en somme à peu de frais, d'autant

qu'elle déchargerait ainsi ses services hospitaliers d'une grande partie des tuberculeux qui les encombrent.

Il lui suffirait, pour cela, de trouver dans chaque hôpital un médecin qui fit de ce nouvel organisme sa chose propre, et qui mit en œuvre toute son activité pour en assurer le succès.

L'Assistance publique pourrait installer des Offices antituberculeux dans 20 hôpitaux. Chaque Office soignant de 1000 à 1500 malades, 20.000 à 30.000 tuberculeux, seraient ainsi annuellement traités et surveillés pour une dépense de 250.000 à 300.000 francs, dépense bien minime à côté des résultats à réaliser.

Ainsi, parmi le mouvement antilubereuleux, alors que tout le monde s'accorde sur l'urgence d’une lutte intensive, deux solutions se trouvent en présence : l’une très chère, et dont la réalisation ne peut apparaître à ses plus enthousiastes partisans que comme un avenir bien lointan ; l’autre d’un coût relativement minime et dont l’application immédiate paraît possible.

La solution chère, telle qu'elle a été conçue par ses promoteurs, représente la création d’une formidable machine de guerre dont tous les rouages ne sont pas éprouvés ; en outre, elle est financièrement irréalisable. Sa construction fût-elle commencée, les résullats n'en seraient pas tangibles avant longlemps, puisque chacun de ces rouages ne vaut que par son union avec les autres.

La solution économique a l'avantage d'utiliser ce qui existe déjà, de donner des résultats immédiats, et de n’entraîner que des dépenses minimes. Généralisée, elle permet d'agir de suite, d’éprouver la valeur relative de chacun des éléments de la lutte antituberculeuse, et

d'attendre l'heure de la révélation, ou la possibilité d’exécuter des plans plus larges et plus compréhensifs, tout en rendant, dès aujourd'hui, le maximum de services pour la préservation et l'éducation, comme pour le traitement des tuberculeux actuels et pour leur assistance.

La création de l'Office Antituberculeux de l'hôpital Beaujon ne doit donc — telle était d’ailleurs la pensée de ses fondateurs — n'être considérée que comme un essai. Mais cela ne peut empêcher de constater le très remarquable effort que cet essai a constitué. Or, de cet effort, il faut surtout être reconnaissant à M. le professeur Albert Robin. Si son collaborateur des premières heures, M. Jacques Siegfried, dont la généreuse initiative s’est affirmée tant de fois dans des œuvres de philanthropie sociale, n’est plus là aujourd’hui et n’a pu assister au plein développement de son projet, M. Albert Robin a, lui du moins, le rare avantage de voir le plan qu'il a si utilement conçu se réaliser parfaitement. L'Office antituberculeux est bien l'instrument de lutte que son fondateur avait imaginé.

Il se présente à l'heure actuelle comme le pivot de la lutle antituberculeuse, comme le carrefour où se croisent les routes mulüples qui conduisent à la guérison ou à la préservation. Ce n’est pas un nouvel élément dans ce combat si complexe et si varié, mais simplement un agent, intelligent et souple, qui se sert des éléments existants el en coordonne les effets.

Il faut souligner particulièrement la façon dont ce