ADMINISTRATION FINANCIERE

Au point de vue de l'administration financière des commissions scolaires, vous devez agir, MM. les commissaires comme agissent les directeurs consciencieux et prudents d'une grande maison de commerce.

Vous devez surveiller l'administration du budget et vous mlettre au courant de la .situation financière de la municipalité; voir à ce que les taxes soient perçues en temps convenable, afin d'éviter des emprunts qui serviront à payer les dépenses ordinaires ou les intérêts d'emprunts précédents : ce serait une injustice pour ceux qui payent leurs taxes scolaires à la date réglementaire; préparer, au début de chaque année, le budget de l'année scolaire à suivre; ne jamais emprunter au-delà de tant pour cent de la valeur imposable ; s'assurer de la possibilité d'emprunter avant de faire faire des plans pour constructions nouvelles; créer un fonds d'amortissement pour éteindre la dette, quand possible; payer à date les intérêts et honorer à leur échéance les coupons des débentures vendues; en négligeant ce grave devoir, une commission scolaire amoindrit son crédit et se met dans la nécessité de payer à la banque un intérêt supplémentaire.

Messieurs, voulez- vous conserver à vos municipalités scolaires leur autonomie? Surveillez-en scrupuleusement l'administration financière. Une seule comjmission scolaire mal administrée peut compromettre le crédit de ses voisines.

Je dois rendre, d'ailleurs, hommage à maintes commis sions scolaires de Montréal pour leur prudence, leur vigilance et leur habileté dans la gestion des affaires scolaire? de la municipalité.