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| merce canadien-français, a toujours trouvé |” un auxiliaire puissant qui lui a permis de ” ‘ Ÿ prendre un essort presqu'inattendu. Car À c'est un fait admis et reconnu: la Banque | f Nationale a rendu des services immenses au

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HN commerce canadien-français et les compa- N\ À triotes de M. Vézina lui sauront gré d’avoir * Us fondé une institution qui les a mis en lieu, {1} grâce à l’accomodation qu'elle ne leur a

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jamais refusée, de rivaliser dans les affaires mercantiles avec les négociants anglais qui ont tant fait pour développer les ressources et le commerce du pays. Nos marchands

| canadiens-français considèrent bien plus M. {| | Vézina comme un protecteur et un ami, nu

toujours disposé à les faire profiter de son expérience et de ses conseils, qu'un caissier uniquement chargé de leur accorder ou de leur refuser de l'escompte.

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Après avoir esquissé les œuvres de M.

Vézina, il ne nous reste plus qu’à le faire connaître personnellement, ou plutôt qu'à apprécier son talent et ses connaissances.

+ Le caissier de la Banque Nationale n'est v

| pas ce que l’on pense généralement d'un cais- ÿ

| sier : il n’est pas une machine qui accorde ou a | refuse l’escompte, selon qu’il a ordre de le “|

| faire, mais un financier, un homme d’affaires {

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(17 et de discernement qui sait distinguer entre FUN X|# le bon et le mauvais et tenir son portefeuille (|? ?| , à l'épreuve de tout ; il suit les affaires avec V{ d € un soin minutieux, étudie les différentes di- <1° {| à gnes de commerce et d'industrie, prévoit ce “he [fs qui pourra leur nuire ou leur aider et accorde {|} ‘h en conséquence l’accomodation qu'on lui de- 4l "1 À mande. S'il examine les garanties ou les 1 Ÿ Ka effets qu'on lui offre, ii étudie surtout son «à x {” homme et du moment qu'il constate qu'il est N L À | } honnête, industrieux et prudent, il lui fera des \ | } \ # avances, sauf à lui faire augmenter ou dimi- #lr ?|} nuer ses affaires pour protéger le débiteur et LA «1, assurer la créance de la banque. AL IN A c l (4 L (là eux qui ne le connaissent guère se | #l forment généralement une très fausse idée #1 N 4 du caractère de M. Vézina. Son extérieur | N \|# sévère et sa figure impassible portent natu- /|: #|? rellement à croire qu'il est rigoureux et | A presqu'inabordable; cependant il n’en est + D rien : il n’est pas un homme plus obligeant, * ÿ} plus poli et d’un accès plus facile que M. x [7 (E Vézina; les devoirs de sa position n’effacent ||?

| “| pas sa bienveillance, sa douceur de caractère “|. 4 et son affabilité naturelle, son extérieur sé- |

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vère ne réussissent pas toujours à dissimuler sa douceur et sa bonté; il est énergique, autant qu'un homme puisse l'être, mais pour

cela il lui faut assujetir ses inclinations naturelles à son invincible volonté.

Le caractère d'un homme se révèle toujours dans ses relations avec ses subalternes : pour ses employés, M. Vézina est un véritable père; rarement il leur adressera une parole blessante ; s'ils se trompent, il se contente de leur signaler tranquillement leur erreur et de leur enseigner comment faire à l'avenir et s'ils ne l'écoutent pas, ne suivent pas ses conseils, il ne les congédie pas brusquement, mais les tolère tant qu’il n’est pas convaincu qu'il n’y a plus de remède au mal; mais, une fois sa détermination prise, il ne la change plus, ce qui est fait est fait. C’est pourquoi tous ses employés sont attachés à lui et le considèrent bien plus comme un protecteur et un ami que comme un maître rigoureux ; s'ils s'efforcent de bien remplir leurs devoirs, c’est bien moins par crainte de perdre leurs situations que peur de déplaire à un homme qui ne veut que leur bien, et ré-

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ellement M. Vézina ne manque jamais de

f [ faire celui des jeunes gens qui veulent suivre {|} d à ses conseils et se bien conduire. d A 4h M. Vézina est un banquier de première ‘| } »[% force. Il a ‘du jugement, du bon sens, de À, à g ? la fermeté, de la décision, une appréciation ‘ { ÿ fi froide et calme, une intelligence ouverte et (Ja {| vigilante, beaucoup de mémoire et d'applica- {|}:

F | f tion,” en un mot toutes les qualités qui dis- {| , tinguent l'homme d’affaires et le financier. | 4 Jconnait parfaitement les affaires, et n’en- AL | treprend jamais rien sans y avoir mûrement # réfléchi. C'est là le secret du succès de la }, |? Banque Nationale, de la Caisse d'Economie, { < | À de la Société de Construction Permanente \f

de Québec, et de toutes les institutions qui sont confiées à la direction de M. Vézina. À # Son esprit droit, son jugement calme et in- j Ÿ dépendant le mettent en garde contre le côté !{ Ÿ faible d’une entreprise financière ou commer- è , ciale, et lui font craindre les projets dont le succès n'est pas évident.

d . y . . { D Aux qualités du financier, M. Vézina ré- ?

[{|/ unit celles de l'administrateur. Nous ne con- À (I naissons pas d'homme qui sache mettre et |,

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maintenir plus d'ordre, de régularité dans le fonctionnement des institutions confiées à sa 4} direction ; chaque chose se fait en tempset /