SERVICES POUR LA CONFECTION DES PLANS D ENSEMBLE I

agents non qualifiés pour ces sortes d'études, qui réclament une science spéciale et une souplesse d'esprit peu commune '.

Cette organisation temporaire présenterait quelque analogie avec celles similaires créées pour les travaux publics (Ponts et Chaussées, agents voyers, etc.); mais elle devrait, pour aller vite, être conçue sur le principe des agences créées pour le service des plans des expositions universelles. (Ce service notamment a très bien fonctionné en 1900 à Paris.)

La base de cette organisation nouvelle serait le groupement des communes en nombre suffisant pour donner naissance à une agence complète et parfaitement organisée. Le groupement cantonal serait un peu réduit pour atteindre ce but, il morcellerait trop l'organisation.

Pour rentrer dans le cadre de nos divisions administratives, il faudra étendre le groupement des communes à celle d'un arrondissement entier. On formerait donc des agences d'arrondissement.

Si un arrondissement ne comprenait que peu de communes dévastées, il pourrait être rattaché à une agence d'arrondissement voisine ; plusieurs arrondissements voisins peu dévastés pourraient être compris dans une même agence ".

„ . , , . Les travaux de l'aqence de

Ensemble des services. „ ,. ...

l arrondissement seraient suivis,

contrôlés, surveillés, conseillés, par un organisme supérieur

départemental. Une impulsion générale serait donnée par une

direction centrale siégeant à Paris.

L'ensemble des services comprendrait donc :

1° des agences d'arrondissement;

1. L'aspect critiquable et quelquefois lamentable de nos petites villes et villages vient, il faut le dire, de l'immixtion d'agents de toutes sortes qui, sortant des limites de leur rôle, ont accepté des travaux pour lesquels ils n'étaient pas qualifiés. Il est éminemment désirable qu'il n'en soit pas ainsi en ce moment, si nous voulons faire œuvre digne du renom d'art et de goût français.

2. Cependant il faudrait être très prudent dans ce mode de groupement d'arrondissements entre eux, afin d'éviter les trop grands déplacements, ceux-ci pouvant être actuellement rendus très difficiles, toujours onéreux, et occasionnant des pertes de temps.

Il8 LE CAS DES AGGLOMlÎR.\TIONS DÉVASTÉES PAR LA GUERRE

2° des agences départementaJes ;

3° une direction centrale.

Nous allons en décrire le fonctionnement.

i" Agences d'arrondissement. — Il appartiendrait à ces agences d'étajjlir les plans d'aménagement, d'embellissement et d'extension pour toutes les communes de l'arrondissement, d'après le programme établi par chaque municipalité, et de faire au préalable toutes les recherches nécessaires : levés de plans, arpentage, nivellements, relevés de propriétés, reconstitutions de plans, réunion de documents divers, etc

a° Agences supérieures départementales. — Ces agences organiseraient, conseilleraient, contrôleraient les agences d'arrondissement et leur serviraient d'intermédiaire dans leurs rapports avec la direction centrale.

3° Direction centrale. — Cette direction n'aurait d'autre but, durant les quelques mois que durerait le travail en question, que de faciliter leur tâche aux organisations départementales (x° et 2°) en fournissant tous renseignements, documents, appareils, matériel, personnel'.

Cette organisation repose sur les chefs des organismes supérieurs départementaux. Dans la région qui lui sera dévolue, le chef d'agence supérieure départementale devra surveiller tous les travaux des agences d'arrondissement, donner ses instructions pour leur bonne marche, créer une impulsion, donner une direction pratique aux recherches; son rôle principal sera celui d'un guide et d'un conseil. Il sera donc le véritable homme de la situation, car tout dépendra de lui : aussi conviendra-t-il de ne mettre à la tête de ces services que des chefs véritablement au courant des difficultés

I. Nous ne croyons pas que la direction centrale doive avoir, pendant la courte durée des études, un autre rôle que celui d'une aide matérielle; il faut nommer à la tête des services départementaux et tout particulièrement à la tête de Vagence supérieure départementale, des personnes capables, actives, dévouées et faire crédit à leur talent et à leur conscience.