AVANT-PROPOS, XI

Quoi qu'il en soit, la situation do divers services du département de la guerre n'a pas laissé que d'être améliorée depuis quelques années, et M. le marquis de Clermont-Tonnerre peut à bon droit revendiquer une large part de la reconnaissance due à ces heureux changements. Son administration, marquée par beaucoup de travaux et de projets utiles, et par plusieurs règlements importants, sera toujours signalée par le combat opiniâtre qu'il a livré à de vieux abus dont la gestion intérieure des corps de troupe était affligée, et par les difficiles succès qu'il a obtenus (1),

D'autres sujets d'espérance se succèdent. Le Conseil supérieur de la guerre, nouvellement réorganisé , et la

(1) Au nombre des actes qui distinguent et recommandent l'administration de M. le marquis (aujourd'hui duc) de Clermont-Tonnerre, nous citerons :

La création de nombreux dépôts de remonte (1825);

La réalisation du projet conçu en 1822 de substituer des lits en fer aux anciens lits en bois (1825-1826);

Le dépôt dans les caisses du Trésor des fonds disponibles de la masse de linge et chaussure, sauf moyen de retrait dans les cas de besoin (1825) ;

La réorganisation de l'École de cavalerie et sa réinstallation à Sau~ mur avec de nouveaux moyens d'instruction (1825) ;

L'introduction des fourneaux économiques dans les casernes ; nouveau mode de chauffage (1827;;

La suppression des masses d'économie dans les corps, au moyen de certaines allocations reconnues nécessaires (1827) ;

La création d'une École centrale de pyrotechnie militaire qui subsiste encore (1824).