‹ De la Fonderie telle qu'elle existe aujourd'hui en France et de ses nombreuses applications à l'industrieChapitre 55 sur 66 · ORGANISATION DES FONDERIES · texte numérisé non relu

ORGANISATION DES FONDERIES

602. — Emplacement , dùpotition* générale* et con*truction*. — Il est rare que celui qui veut fonder uue usine parvienne à faire choix d’un emplacement qui rèuuisse toutes les données convenables. Là, où il trouve des avantages comme dispositions et comme économie de construction, il rencontre à côté des inconvénients qui diminuent considérablement la valour de ces avantages, s’ils ne les anéantissent pas. — Un défaut commun à tous ceux qui créent de nouveaux établissements, c'est de vouloir profiter à tout prix des choses faites. Ainsi, pour éviter une dépense quelquefois bien minime, on conserve des bâtiments tout-àfail impropres à l’usage auquel on les destine, on altère l’ensemble qni doit

(I) Mous engagerons no» lecteurs k consulter k ce sujet, un escellent mémoire de II. d irect , sur l'srt de dorer le hronse.

exister entre toutes les constructions, enfin on augmente souvent les difficultés de la fabrication. Il se présente bien quelques exceptions aux principes fauxque nous signalons, mais nous pouvons avancer que parmi les nombreuses fonderies que nous avous visitées, nous les avons trouvées extrêmement rares. De telles choses nous ont paru du reste, plus à considérer, pour les usines importantes et dont ic travail monté sur une grande échelle exige une harmonie intime entre toutes ses parties. Il est certain que les fonderies qui sont appelées à n'avoir qu'une fabrication restreinte, doivent profiter de toutes les dispositions économiques qui se présentent et prendre naissance dans des conditions qui soient en rapport avec l'aveuir qui les attend. — i’enser autrement et monter avec luxe un établissement dont les opérations doivent être peu étendues et dont par conséquent la simplicité doit être la base, ce serait plus que manque d'habileté, ce serait folie. Heureusement , nous n’avons pas ce reproche à faire à un grand nombre de fondeurs et nous leur adresserons plutôt celui d'apporter quelquefois trop de parcimonie à l'établissement de choses qui demandent sinon de l’élégance , du moins de la solidité.

603. — Les fondeurs en cuivre sont ceux pour lesquels, l’emplacement est la moindre des considérations. — Ils se logent partout où ils peuvent trouver uue disposition qui leur permette d'établir les cheminées de leurs fourneaux et de leurs étuves. Un trouve peu de fonderies de cuivre , à moins toutefois qu'elles ne se livrent à des travaux considérables, ce qui est rare, parce qu’alors elles sont presque toujours jointes aux fonderies de fer, qui occupent uu emplacement et des bâtiments spéciaux (1). — K Paris, comme en province, les fondeurs en cuivre occupent habituellement le rez-de-chaussée des maisons où dans les étages supérieurs s’exercent d'autres industries; quelquefois même quand leur travail se borne a la fabrication de petits objets peu embarrassants, ils s’établissent en chambres , et souvent dans les étages les plus élevés {2).

Mais nous n'examinerons pas l'organisation des fonderies dans des proportions si minimes. Les principes que nous poserons se rattacheront principalement a des usines trcrèer complètement, en prenant pour - base la réunion de toutes lés circonstances les plus favorables à leur création. **■ Nous jugerons les choses

ir •î r -

(0 Sont exceptée* «ndcmmeui , les grandes fonderie* où Tua s'occupe de U foute 4c* statue», le* (ondtties de Cloches, etc., etc. , celle* qui exigent cniln un matériel de grues, de fouraciai, fle chAssi*, comment &» ont les fonderie» de fer.

C® flous pourri on» citer à Paris , plusieurs fonderies de cuire* dont Ica ateliers sont situés au 4* étage, ce qui n’cmpéchc pas ce* établissement» de faire annuellement pour 40 à M> mille franc* d’affaires. v «w •*-+& V*

nécessaires à ces usines en supposant qu’elles soient & même d’atteindre la plus large extension, et par là, nous laisserons a nos lecteurs la faculté de choisir telles applications qu’il leur conviendra et de faire la part des documents les plus utiles, suivant la nature des données devant lesquelles ils se trouveront places.

604 L'emplacement qui conviendrait le mieux à une usine composée de

hauts fourneaux et fonderies, serait celui qui réunirait le total le plus complet des conditions suivantes :

Être situé à la proximité des lieux d’extraction des minerais et d’approvisionnement des combustibles.

Être placé au centre le plus favorable pour l’écoulement des produits et pro- ® ter, autant que possible, des avantages que présentent tes grandes voies de communication.

Construire les bâtiments destinés à la fabrication , dans un endroit d’un abord facile pour les transports à l’intérieur.

Chercher pour les halles qui doivent servir au moulage un terrain solide, mais ne reposant cependant pas sur le roc. Il est convenable aussi, de faire en sorte que ce terrain soit à l’abri des inondations pendant l’hiver.

Ne pas se tenir éloigné des endroits habités, afin de pouvoir loger dans la ville ou dans le village le plus voisin , la majeure partie des ouvriers qui , s’ils devaient tous demeurer à l’usine, demanderaient de nombreuses et coAteuses constructions.

Proflter du moteur naturel qu’offrent les cours d’eau, en se rapprochant d’eux , toutes les fois que cela est praticable. Cette précaution est devenue moins essentielle depuis qu’on a su utiliser les flammes perdues au chauffage des chaudières, mais elle offre toujours de grands avantages, quand on peut la remplir sans qu’elle nécessite'des dispositions trop onéreuses.

D’autres causes d’intérêts particuliers peuvent encore régler le choix de l’emplacement, mais elles pourraient devenir nombreuses, si nous voulions les examiner toutes en détail, et sans nous y arrêter, nous nous occuperons immédiatement des dispositions générales qui conviennent aux fonderies.

605. — Le manque d’ensemble entre les diverses parties qui composent une fonderie peut nuire singulièrement aux progrès de la fabrication. Il existe entre certaines de ces partiesune liaison assez intime pour qu’il soit difficile de la rompre sans gêner la marche des opérations.

Le moteur doit être à la portée de la machine soufflante, en même temps qu’à celle des appareils à élever les matériaux et des machines qui garnissent les ateliers de constructions et de réparations. — La raperie et l’atelier d’ébarbage doivent autant quepossihle,teniràla moulcrie.carilest un grand nombre de pièces délicates qu’il serait peu convenable d’exposer à la pluie en les transportant d’un bâtiment à un autre. — Par une raison du même genre , les ateliers pour

la préparation des sables ci des terres, ont besoin aussi de faire corps avec la halle destinée au moulage.

Il est nécessaire que les halles à charbons , les parcs à mines et les magasins de fontes soient peu distants du lieu où se fait l'approvisionnement des fourneaux. C’est le seul moyen d'éviter une dépense qui ne laisserait pas que d'étre fort sensible, si l’on considère l'importance du transport des matières premières. Les halles à charbons se placent ordinairement à quelque distance de la tour des hauts fourneaux et on leur choisit des emplacements 4 l’abri do toutes causes d'incendie et exempts d’une trop grande humidité.

Il est bon que le magasin des objets confectionnés ne soit pas très-éloignè des ateliers où s'achèvent les produits. On doit faire en sorte de rapprocher aussi le magasin qui contient les ch&ssis , les lanternes, les armatures, etc., etc., des ateliers de moulage; c’est encore un moyen d’épargner des frais de main d’œuvre. — Les ateliers d’ajustement , de menuiserie et de modèles peuvent sans inconvénients, être placés dans des bâtiments détachés de l’usine principale; il en est de même des magasins de modèles, des bureaux et des logements d’ouvriers. C'est toujours une bonne chose quand ces derniers ont leurs entrées en dehors des cours de l’établissement ; la garde des ateliers est alors conûée à un portier qui n’en livre l’entrée que pendant le travail, et le propriétaire d’usine y gagne comme soins, comme entretien et comme sécurité.

606. — La disposition des differentes parties qui constituent une fonderie est subordonnée avant tout à l’emplacement, et comme nous l’avons fait voir,celni-ci • dépend à son tour d’une foule de circonstances qu’il nous est impossible de préciser. Mous ne connaissons pas d’établissements qui , à rigoureusement parler, offrent la réuuion de tout ce qui est bien; les usines de Tusey, de Osne-le-Val, dcHayange, les fonderies delà marine à Indre! , de MM. Thiébaut et Calla à Paris, de M. Kœklin à Mulhouse, etc., etc., sont certainement bien montées et peuvent exécuter les travaux les plus considérables, mais elles n’ont pas été construites dans le principe, sur les bases qui les distinguent aujourd'hui , et de là, le manque d'uniformité, et qu’on nous permette de le dire, le décousu, qui sont la conséquence invariable de tout ce qui est fait à plusieurs reprises.

Faute de pouvoir citer une usine modèle et pour ne pas être obligés de faire apprécier les défauts de celles que nous connaissons , nous terminons notre planche 1 t'par deux plans d’ensemblcqui développeront mieux nos idées sur la disposition des fonderies, que tout ce que nous pourrions ajouter à ce qui précède. — Mous avons essayé de réunir dans ces deux projets qui ne sont qu’indiqués, les distributions que l’expérience et l’habitude des usines nous ont fait reconnaître comme les plus commodes. Mous reconnaissons a l’avance qu’il serait difficile de créer un établissement en se conformant exactement à ces modèles, mais nous avons confiance dans la sagacité de nos lecteurs, nous espérons qu’ils com-

prendront notre but, en faisant au milieu de tout cela, un choix convenable, et nous sommes persuadé que nos indications quoique générales et posées sur des bases qui supposent toutes les choses au mieux ne laisseront pas que de leur être d'une certaine utilité , si surtout ils sont guidés par leur propre expérience.

607. A ces données sommaires sur l’emplacement et la disposition des fon-

deries, nous ajouterons quelques mots relatifs à la construction de ces établissements.

Les halles de moulcric doivent être organisées avec le plus do jour possible ; leur charpente doit être assez solide pour supporter l'effort des grues, et les poutres qui avoisinent les fourneaux doivent être plafonnées ou garnies de tôle, si l’on veut éviter l’atteinte du feu ; les clôtures doivent être assez exactes pour qu’on n’ait pas h craindre que l’influence du froid fasse geler les sables pendant l’hiver.

Les halles à charbons sont pourvues d’une charpente légère et peu embarrassante ; elles n’ont d’autres ouvertures que celles qui sont nécessaires pour l’entrée et pour la sortie du combustible; leurs murs ont la solidité suffisante pour qn’ils ne cèdent pas sous la pression des charbons, lorsqu’ils sont accumulés. Nous avons du reste, déjà parlé de cet objet important aux paragraphes 117 et 131 dans notre première partie.

Les parcs à mines (I) et ceux oh l’on renferme les chftssis et les fontes destinées aux fourneaux sont habituellement entourés par des murs ou par des cloisons en planches à hauteur d’appui. Quand les châssis sont en bois, on les place dans des magasins couverts; on dispose pour ces magasins comme pour ceux où l’on renferme les modèles et les fontes marchandes, de bâtiments construits d’une manière aussi simple et aussi économique que possible , mais cependant mis en rapport avec le but de leur destination. — Nous ne parlerons pas des ateliers de constructions et de modèles; leur distribution dépendant entièrement de l’importance qu’on veut leur donner et des machines ou appareils qu’ils doivent contenir. •* ' (I) * * 4 « "

Les ateliers de raperie et d'èbarbage sont très bien placés sous des bangards fermés seulement par des plaucbes, les grosses pièces étant d'ailleurs nettoyées et ébarbées dans les cours et à la portée des grues qui servent i les manœuvrer.

(I) Les pires à mines ne sont quelquefois pu entourés, comme aussi il irrite d'antres fois qu'ils sont couterts Cela dépend de 11 qualité des mlaerili et des ressource, des naines, —Nous crojon,

utile de rappeler ici le paragraphe S7 qui perle des dispositions les plus oonvensbles sus boc-

eards. Comme pour ceui-ci , on doit peser tontes les considérations Iss pins atsotagctsecs , lors-

qu'il s’agit de rétablissement des fours à griller. .. .

608. — Administration des fonderies. — Le nombre des employés d’UDe fonderie se mesure évidemment à l'importance de cet établissement. — Si les travaux sont peu considérables, le chef de l’usine se charge habituellement de l'administration et laisse les soins de la surveillance que nécessite la fabrication, à son chef d'atelier (1). — Mais si l’usine se compose de hauts fourneaux et de fonderies, le personnel doit subir une augmentation sensible. L’intérieur est confié à un directeur des travaux ou à un régisseur sous la surveillance duquel travaillent un commis chargé do la fabrication , un commis chargé des réceptions à l’usine et des expéditions, un garde-magasin et deux ou trois employés à la comptabilité. L’extérieur exige aussi ses hommes spéciaux , savoir : un commis chargé de l’approvisionnement des combustibles et un commis chargé de 1 exploitation des minerais et de l’achat dessables. — Dans quelques usines, ces deux emplois sont réunis sur une seule personne qui s’occupe de pourvoir à tous les besoins des ateliers et qui fait quelquefois les ventes au dehors.

Les grands établissements no se bornent pas au personnel déjà considérable que nous venonsd’indiquer; ils ont aujourd’hui des voyageurs et des représentants chargés de dépôts dans les principaux centres d'écoulcmeut ; leur fabrication s'élève alors à plusieurs millions de kilog. de fonte livrés annuellement au commerce.

C’est à ceux qui connaissent les détails multipliés qu’entrainent les travaux

de la fonderie, à préjuger ce qu’il faut de soins, d’intelligence et d'habileté au propriétaire d’usine pour gérer de telles exploitations; combien de précautions ne sont-elles pas nécessaires en effet , pour acheter à propos les quantités énormes de matières premières qu’absorbe lo roulement de ces établissements; pour faire fabriquer et vendre eu temps utile les objets qui ne sont pas préparés sur commandes ; pour établir avec exactitude les prix de revient ; pour épargner à l’intérieur, des gaspillages qui ne se renouvellent que trop souvent, sans toutefois apporter une lésinerie qui ne pourrait qu entraver la marche des opérations, etc., etc.

609. — A Paris où les fonderies sont nombreuses et où par conséquent les mouleurs ne manquent pas, les chefs d’établissement ne prennent aucunes précautions pourconserver leurs ouvriers. — lt n’en est pas de môme des hautsfourncaux qui, pour la plupart, sont éloignés des grandes villes et que le départ d un sableur pourrait mettre quelquefois dans l’impossibilité de terminer descommandes

(1; «ou» DC comptons pu ici lu petits Établissements (et ceui-li sont nombreut ; dont les propriétaires font S la fois l'ofSce de romptable.de contre-maître et d'onsrier. L'industrie du fondeur, comme presque toutes celles d'ailleurs, du siècle actuel, part des basra les plus faibles pour arrlrer aux plus grandes proportions.

cd plein cours d'exécution. — Le meilleur moyen à employer en pareil cas, consiste à faire contracter des engagements aux ouvriers sur la conduite et sur le Iradesquels on croit pouvoir compter; on lie (gaiement par des traites, les apprentis mouleurs, les voituriers chargés des transports, les ouvriers exerçant une besogne spéciale, tels que les boccardcurs, les fondeurs (l), les chargeurs, les remplisseurs, etc., dont l’absence imprévue peut nuire aux travaux , si elle ne les arrête pas. Quand un ouvrier est appelé à rendre des services , quand sa conduite est régulière, un chef d'usine ne se compromet jamais en lui offrant quelques avantages qui le décident à prendre des engagements écrits; il y a bénéfice d’un côté comme de l’autre, parce que l’ouvrier lui-mème est assuré d'un peu d’avenir et parce qu’il D’est pas teDtè de se laisser aller é d’autres offres séduisantes d’abord , mais dont l’exécution ne se réalisant pas toujours , lui fait regretter sa première position.

610. — Nous ne chercherons pas à donner des modèles d’engagements, parce que ces traités dépendent d'abord]des conventions qui sont faites en pareil cas et qui se réduisent d’ailleurs à la spécification du travail à exécuter et à celle du salaire alloué en raison de l'exécution de ce travail. Nous indiquerons seulement les conditions qui pourraient être faites à un contre-maître des ateliers de moulage dans une usine composée de hauts fourneaux et fonderies; ces conditions renferment toute la marche de la besogne que nous avions (racée à notre contremaître de Tusey, et quoiqu’elles soient bien certainement susceptibles de modifications, suivant les besoins des usines, nous pensons qu'on ne les lira pas sans intérêt :

Le contre maître des ateliers de moulage est chargé de la surveillance spéciale des wilkinsons dont il répartit la fonte eMre les ouvriers suivant leurs besoins et suivant la nature des pièces qu’ils ont à couler. Il indique aux fondeurs, les mélanges à faire pour la fonte de chaque jour, et il lient la main à ce qu’il n’y ait gaspillage ni sur le combustible, ni sur les matières it fondre. Il voit par lui-même de quelle quantité de fonte chaque ouvrier aura besoin pour couler ses moules et il s'entend avec les fondeurs pour que tout le produit de leurs cubilots soit employé utilement. — Le contre-maître mouleur doit en outre: 1* surveiller le travail des ouvriers du haut fourneau; 2* jeter un coup d’œil au manomètre de la soufflerie et obliger les fondeurs à le maintenir à la pression voulue; 3* aider à

(I) Une t» cille loi qui remonte an aiècle dernier et qui n'a p«n été abrogée depuil , dit que les tond en r« charger de la conduite dea hanta fouraeanx ne peurent pu abandonner leur Irartil pendant toute la durée de la campagne commencée, et cela quand bien même ils n'anraient contracté aucun engagement.

former les apprentis mouleurs en leur montrant à disposer leurs modèles, à tracer leurs coulées, etc.; V veiller à ce que ceux-ci, comme du reste tous les autres ouvriers mouleurs en ligures, ornements, mécanique, poterie, etc., etc., fassent le moins de boccage possible; 5° prendre des mesures pour qu’il n'y ait aucuue perte de temps préjudiciable à l’usine, de la part des ouvriers occupèsàla journée; 6' travailler aux chantiers qui lui seront assignés, en cas de besogne pressante, et quand, par la mise hors du haut fourneau ou par la suspension du travail des wilkiusons, une partie de sa surveillance deviendrait inutile.

Le contre-maître mouleur sera encore au besoin et en l’absence du commis à la fabrication, chargé du relevé des pièces coulées dans la journée, de la réception de ces mêmes pièces, de la distribution des modèles, toujours en s’entendant avec le directeur de l’usine, comme d'ailleurs pour toutes les attributions déjà désignées. Il soumettra au directeur des travaux, les améliorations qu'il croirait utile d’apporter dans le travail de chaque jour, les projets d’armatures, de châssis, etc., à faire d'après les pièces qu’on aurait il exécuter, les discussions qui pourraient s’élever entre lui et les ouvriers, discussions qui seront réglées par le directeur et soumises au cher de l'usine suivant leur importance.

611. — Le mode des engagements n’est pas le sent mis en œuvre par les grandes usines, pour obtenir de l'ordre cl de la régularité dans leurs travaux.

Partout où la fabrication est importante, où les ouvriers sont nombreux , il

existe des règlements dont le but est d’établir et de maintenir l’ordre à l'intérieur. Pour éclairer nos lecteurs sur les dispositions à prendre en pareil cas, nous avons extrait de plusieurs règlements à notre connaissance, les articles suivants qui nous ont paru les plus saillants et qui sont pour la plupart applicables à toutes les fonderies.

Articles généraux. — 1* Le présent règlement est fait pour établir et pour

maintenir l’ordre dans les usines de Afin que chacun des intéressés en ail

connaissance complète, il lui en sera remis un exemplaire; ce règlement sera en outre affiché en lieu apparent et communiqué aux autorités administratives et judiciaires.

2» — Les employés de l’usine , chacun en ce qui le concerne , sont chargés de son exécution.

3* — Aucun ouvrier ne sera admisdans les usines, s’il n’est porteur d’un livret en règle. — Celte pièce sera déposée au bureau pour lui être remise & son départ. Le certificat qui y sera inséré indiquera s'il est libre envers l’usine et s’il a satisfait à toutes ses obligations pour nourriture et fournitures de choses de nécessité, comme médicaments, vêtements, etc. , etc.

4» — Les ouvriers qui se feraient renvoyer pour torts causés & l’usine par suite de mauvais travail fait avec connaissance de cause ou de soustraction frauduleuse, seront passibles envers rétablissement de dommages et intérêts qui

leur seront retenus sur lenr salaire à recevoir, et dont l’excédant, en cas d’insuffisance, sera inscrit sur leur livret h titre de sommes chargées. — Outre les dommages et intérêts qui seront toujours de droit, les chefs de l'établissement se réservent de porter plainte au besoin contre les ouvriers fautifs et de signaler sur leur livret le motif de leur renvoi.

5“ — Les contraventions indiquées ci-dessous entraîneront des amendes dont le montant sera ultérieurement fixé, eu égard à la nature des délits. La masse des amendes sera mise en caisse et servira à indemniser en cas de maladie ou d'accidents, les ouvriers sans ressources, apprentis ou à faible salaire.

6* — L’entrée et la circulation dans les fonderies, ateliers et magasins, sont interdites aux femmes des employés et des ouvriers. Il est défendu d'introduire sans permis spécial , des étrangers dans les mêmes lieux.

7* — Le travail des ouvriers à la journée commencera à... heures du matin et finira à... heures du soir, excepté les dimanches et les jours de fêtes conservées par la loi , à moins de cas urgents. Aucun ouvrier ne pourra s'absenter de son atelier pendant le travail , sans une permission expresse du contre-maître ou de l’emplpyé quL-le surveille. , » eu

8 ’ — Les ouvriers seront tenus de faire marquer Jonr par jour le temps de leur travail, ainsi que les ouvrages exécutés d’après conventions. Afin que le jour du paimenl , il n’y ail pas de discussions possibles , ils pourront vérifier leur compte pendant la semaine qui le précédera avec l’employé chargé de la marque. Toutefois , si au moment du paiement, les ouvriers croient devoir contester le réglement qui leur sera présenté, ils ne pourront reclamer séance tenante, mais ils seront obligés de le faire dans la huitaine pour tout delai , passé lequel temps ils doivent s'en tenir au compte établi et porté au journal.

Articles concernant Ut ouvriers de la fonderie. — 9* — A défaut d’engagements réguliers qui fixent le temps que les fondeurs, petits-fondeurs et aides au fourneau doivent rester à l’nsine, ils ne pourront le quitter pendant ta durée du fondage, et ils devront recommencer le suivant pendant deux mois. Si au commencement de ces deux mois, Ils ne font déclaration de quitter, ils seront cousidérés comme engagés pour la durée de ce fondage.

10* — Le fondeur et le petit fondeur devront apporter, chacun en ce qui le concerne, une exactitude rigoureuse dans leur service. Ils ne laisseront jamais le fourneau sans surveillant. Le petit fondeur entrera en tournée immédiatement •prés la coulée et Je fondeur le relèvera pour faire la dernière tournée, afin de préparer la fonte pour ta coulée suivante.

1 1* — Le fondeur tintera la cloche une demi-heure avant la coulée pour averhr tous les mouleurs et ouvriers attachés à la sablerie , de teuir prêts leurs moules et leurs poches. Les petits-fondeur, et chargeurs viendrout en ce moment

pour la préparation de la coulée. Le fondeur fera tinter une seconde fois, quand il sera prêt à donner la foftte, pour que personne ne manque à la coulée.

1 2° — Le fondeur et le petit fondeur sont chargés également chacun dans sa tournée, de surveiller les chargeurs, releveurs de charbons et conducteurs de minerais, pourquc la besogne de tous soit faite au moment nécessaire. L’un et l'autre, pendant leur service, doivent aussi assister aux charges du fourneau , à moins d’occupations pressantes qui les empêchent. Le fondeur et le petit-garde, aussi pendant leur tournée, devront faire éveiller par un chargeur, les mouleurs travaillant à leurs pièces, aux heures fixées pour leur travail.

13* — Tout mouleur exécutera pour les époques qui lui seront fixées, les diverses commandes qui lui seront données; quand il y aura de sa faute dans le retard, il lui sera retenu... francs par mille kilogrammes de fonte non prête à rendre. Nul ne devra chercher à cacher les défauts des pièces coulées, sans y être autorisé par les chefs de la fabrication, seuls juges en pareil cas.

Il* — Immédiatement après la coulée, chaque mouleur mettra en ordre dans un tas. les pièces en recette, et dans un autre les pièces manquées et rebutées. Il relèvera proprement son sable et il mettra en place ses modèles et ses châssis, jusqu’au moment où il devra reprendre son travail. — Il lui est défendu de casser, sous aucun prétoxte, les pièces défectueuses.

tü° — Les mouleurs seront responsables jusqu’à usure, des modèles, châssis et outils qui leur seront confiés; ils paieront tout ce qu’ils perdront ou dégraderont par leur faute.

16* — Tout mouleur â scs pièces, est astreint à faire la coulée du matin les dimanches et jours fériés et à se retrouver à celle du lendemain soir. S’il a besoin de s’absenter, il en demandera la permission un jour à l’avance; en cas d’urgence, il la demandera au montent même.

17* — Les heures de travail des mouleurs à leur t&che ne pouvant être fixées bien précisément, ils devront faire en sorte que leurs moules soient prêts au moins une demi-heure avant la coulée.

18* — Au premier coup de la cloche annonçant la coulée, chaque mouleur devra faire sécher la poche dont 11 se sert pour prendre la fonte; il devra prendre ses précautions pour ne pas renverser la fonte dans le trajet du fourneau à ses moules; il aura toujours un cratuoir placé sur sus châssis et son crameur tout prêt , afin que la coulée se fasse avec soin et promptitude.

19° — Lin seau sera délivré pour deux mouleurs voisins, et ils devront le remplir d'eau avant la coulée. Lorsqu’il se trouvera de la fonte sur les châssis en bois, le crameur et le mouleur devront l'enlever de suite et s'empresser d'éteindre le feu.

20* — Le garde-magasins est chargé de classer les modèles et châssis, et de les délivrer aux mouleurs d'après les commandes qui leur seront faites et qui

seront inscrites sur un carnet spécial que chacun devra représenter. Il y indiquera les objets quïl délivrera et il aura soin de les faire rentrer, en signalant , aux employés chargés de l’intérieur, ceux que les mouleurs auraient égarés ou détériorés. — Le garde-magasins aidera les mouleurs A porter dans la sablcric. les modèles et châssis, et A les rapporter quand ils ne s'en serviront plus. Il tiendra dans un constant état de propreté le local qui servira de magasin pour les modèles, châssis et autres objets, ainsi que celui destiné aux marchandises fabriquées; le tout y sera classé par especes et par échantillons. '

Articles concernant plus spécialement le* atelier* de construction». 21"

Dans chaque atelier il y aura un chef ou un contre maître chargé de distribuer et de surveiller le travail, et aussi de délivrer les oulilset les matériaux nécessaires.

22* — Chaque ouvrier recevra un carnet , sur lequel seront inscrits les objets qui lui seront confiés ot les distributions de matériaux qui lui seront faites. Pour sa décharge, les outils qu'il rendra ainsi que les ouvrages en recette qu'il remettra, y seront également constatés. Il ne pourra travailler à des pièces qui ne lui auront pas été commandées, et le temps qu'il aura passé à un travail fait de celte manière ne lui sera pas compté.

. 23* — Lors des inspections d’outils et de matériaux qui seront faites par les

chefs de l’usine , les ouvriers devront tout disposer d'une manière convenable pour faciliter les opérations auxquelles ils assisteront pour donner tous les renseignements dont il sera besoin.

24* — Les ateliers seront fermés pendant les heures de repos par les soins des contre maîtres qui seront tenus de faire remettre en ordre à la fin de chaque journée, les outils et les matériaux dont les ouvriers aurôntfait usage.

25* — L'entrée d’un ouvrier d’un atelier dans un autre atelier est expressément inlerdite.il est défendu de chanter, crier et siffler dans les ateliers, ou d’y dèranger quelqu’un de son ouvrage. L’ouvrier qui se rendra A son chantier en état d’ivresse ne sera pas admis à travailler et sera puni d'une amende, indépendamment de la perte de sa journée. - •

Outre ces différents articles que nous nous contenterons de citer, les réglements des grandes usines contiennent encore des articles spéciaux concernant la salubrité des ateliers et des cours, l’hygiéne et la police des logements, des dortoirs, des salles d’écoles et des chambres à fours, les caisses d’épargnes olfertes aux ouvriers laborieux et économes, etc., etc.

612. — Quand ces dernières parties des réglements sont bien entendues, elles font houneur à la sagacité et A la philanthropie des chefs d’usines. Grèce A elles,

* la position des ouvriers s’améliore, les relations entre les employés et leurs subordonnés deviennent plus faciles et la direction du travail y gagne toujours. De tous les ouvriers des nombreuses usines qui couvrent la France aujourd'hui, les ouvriers des fonderies sont peut-être ceux qui ont le plus besoin de réglements

3d by GoogI

bien établis ; la nature de leurs travaux ne leur permet pas comme dans les filatures ou dans les ateliers de tissage, une communauté qui ne peut qu’être profitable à tous, lorsqu’elle est conduite par l’œil babile du chef; vivant pour ainsi dire isolément et occupés à un travail pénible , soumis dans les hauts fourneaux il une besogne de nuit qui altère quelquefois leur santé et qui nuit toujours au développement de leur intelligence, les sableurs demandent à être rapprochés par des instructions morales bien comprises cl par une direction paternelle et bienveillante, mai? cependant non dépourvue d’une certaine sévérité pour toutes les choses d'ordre et d’entretien sur lesquelles repose la prospérité des établissements.

613. — La comptabilité des fonderies est comme les règlements et comme d’ailleurs toutes les choses dont nous avons parlé depuis le commencement de ce chapitre, entièrement subordonnée à l’importance de ces usines.

flous ne nous occuperons pas de la partie commerciale qui constitue la tenue des livres proprement dite et qui est disposée en parties doubles, comme elle doit l'être dans toutes les maisons oii l’on vend et où l’on achète des matières, flous examinerons seulement la comptabilité d'intérieur dont l’ensemble sert à procurer au teneur de livres, tous les renseignements dont il a besoin pour passer scs écritures et dont le détail pourra compléter utilement nos données sur l’administration des fonderies.

Outre les livres de roulement des hauts fourneaux et des wilkinsons dont nous avons parlé (238 et 233) et le livre servant à enregistrer jour par jour le résultat des coulées, lequel sert à la fois de canevas et de complément aux premiers , les fonderies ont encore :

Cn livre servant à constater les quantités de pièces reçues aux ouvriers mouleurs travaillant à leur tâche cl à établir ainsi leur compte, d'après los prix de fabrication qui leur sont alloués.

Dn livre de comptes aux ouvriers, servant à porter à leur avoir les placements qu’ils font à l’usine et à leur débit lés avances qui leur sont faites.

Un livre pour l'enregistrement des journées d'ouvriers et des travaux mar- » ( bandés. — Un autre indiquant toutes les livraisons faites mensuellement par les fournisseurs ordinaires de l’usine. L'entrée dos charbons et celle des minerais sont constatées sur des livres séparés dans les usines où la dépense de ces matériaux est importante et a besoin d'être suivie de tout prés.

Tous ces livres se résument à la fin de chaque mois en un tableau général qui esl le journal de l’usine, et c’est d'après ce Journal qui représente fidèlement loutes tes opérations de l'usine pendant le mois, c’est-à-dire toutes les dépenses et fous les produits, qu'est établie la feuille de paiement et que sont passées toutes les écritures qui se rattachent à la fabrication. {Ju a »d le journal est tenu avec soin, le propriétaire de lafonderic peut avoir tous les mois, une idée sinon com-

piété, du moi us très approximative de sa position. — Avec lesdonnées du journal il lui est facile de dresser un inventaire dont l’exactitude est d’antant plus grande que les opérations ont été bien faites, en formant un tableau synoptique établissant l’entrée et la sortie des matières, l’augmentation ou la diminution du matériel, etc., dans le courant du mois.

614. — A ces divers registres qui concernent principalement le travail de la fabrication, il convient de joindre:

Un livre pour l’inscription des commandes et un livre d’expéditions, ce dernier servant de complément au premier en indiquant les progrès des livraisons, les lieux de destination première quaud les marchandises passent par les mains des commissionnaires, les noms des voituriers chargés des transports, le prix de ces transports, etc. , etc. Le livre d'expéditions exige les plus grands soins et la plus grande exactitude, car c’est d’après lui que soûl dressées les factures dout l’ensemble doit reproduire sans erreurs aucunes, celui des lettres de voitures. — Chacun des employés de l'intérieur est chargé des livres qui rentrent dans sa spécialité, c’est à lui à les tenir avec toute l'attention qu’ils exigent. * n'omettre aucuns des détails si nombreux et si nécessaires que présente une grande fonderie, enfin à faire des vérifications fréquentes, alin d’éviter les erreurs qui passant inaperçues d’abord , jettent plus tard le désordre et la complication dans les écritures.

615 . — Si les deux tableaux qui terminent cet ouvrage n’avaient d’autre but que celui de donner des indications de prix, nous pourrions sans scrupules, nous dispenser de les livrer A l’imprimeur. Les prix des matières sont en etTet, on ne peut plus variables, suivant les cours adoptés par le commerce, suivant l’impor tance des achats et suivant les localités; il en est de même des prix des fontes montées, puisque ces prix dépendent eux-mêmes de ceux des matières et de la position des fonderies. Au reste, depuis plusieurs aunées , les articles en fonte ont subi une baisse progressive qui ne s’est pas encore arrêtée et qui les a amenés cependant à un taux qui, s’il n’est encore arrivé au point le plus bas où il doit descendre, entraînera comme nous l’avons déjà rail pressentir (520), la ruine des èlablissemeuLs les plus désavantageusement placès.Tuutefois, on pourra d'après le deuxième tableau, se faire une idée assez exacte du prix des fontes moulées,' si l’on veut examiner que nous avons eu soin de ramener ces prix aux conditions de la vente actuelle à Paris où la plupart des hauts fourneaux trouvent aujourd'hui leurs débouchés les plus actifs. EnUn , il nous reste adiré, que ces deux tableaux, s’ils n’offrent pas beaucoup d’intérêt comme renseignements sur la valeur des objets, achèveront utitumeut ce chapitre, on rappelant à la mémoire les principales matières qu’emploient habituellement les fondeurs et en donnant un spécimen des unmbreux objets qui sont fabriqués aujourd'hui en foule do fer.

Di

616. — Tableau indiquant la valeur approximative de quelques-unes des principales matières à l’usage des fonderies (1).

Mbtaciz.

kilo*.

Fonte anglai c. 22 à 23 fr.

Fonte en saumons des hauts fourneaux français. ... IA à 18 \ iei Ile fonte en traçages ... 14 à IA Cuivre rouge en saumons. . 220 k 250 Cuivre rouge en mitraille. . 180 à 200 Cuivre jaune en mitraille. 70 A 86

Zinc en plaques 45 à 50

td. en débris 35 à 45

Étain Bancs. ........ 1*0 à 200

Plomb en saumons 75 à 80

Acier ordinaire 200 k 250

Acier fondu (anglais). . . . 400 4 450

Limes d’Allemagne 280 à 240

Limes anglaises. 275 4 200

Fers laminés (I 1 * classe) . . 45 4 48 Idem (*» classe). . . 50 4 55

Idem (3* classe ... 55 * AO

Idem (4* classe. ... 86 A BS*

Tôle pour le séchage des moules, etc., etc 75 4 80

Tôle Ane pour lanternes et supports . . ! 80 A 85

Fit de fer, n* 18 et 20. . . . «5 4 90

Fil de fer, n» 7 et 8. ... . A5 4 70

Dors.

Noyer le stère 100 4 105

Sapin en madriers, id. . 45 4 50 Sapin en poutres. . id. . 40 4 45 Chêne id. ... id. . 70 4 75 Chêne du Nord. . . id. . 90 4 105

Orme en madriers . id. . 50 4 55

Front t d. ni . Ml ?»

Cormier en poutres, id. . 60 4 AS Tuirier ........ id. . 56 4 60

llétrc en grume . . id. . 45 4 50

Charme en madriers id. 55 4 AO

CoacauSTiauu.

Charbon de bols (l’hect). If. »c. 4 2f.50c.

Coke (l'hectolitre pesant environ 40 kilos). . . 2 50 4 2 80

Houille de Saint Étienne. 45 A 50f.lea-/*,kil.

Id. de Mon*. 48 4 50 id.

Id. d'Angleterre. ... 35 4 40 id.

Tourbe (l’hectolitre) . . t4 I 50e.

Boisde chauffage (lettère). 12 4 15f. •*

Sables et minerais ( très-vanaAles tuii-atU In % localités).

Crcuaclsdeminedu plomb

(les fnn pointa). - . • lOf. »r.At5f. »c.

Creusets de Picardie ( 4 la

pièce, s ni vaut les gran-

detirs). .

Tamis n° 30 (la pièce).

Id. 50 id.

/il. M> et #0 id.

Id. 4, 8 et 12 id.

Tamis en soie id.

Briques réfractaires (les kilos)

Briques ordiuaires dures (le mille) .......

Briques pour le moulage

(le mille).

Colle angl.Uc (le kllog.)-

Colle de Cologne id.

Cire Jaune id.

Sel ammoniac id.

HO

Mine de plomh td.

Émeri en graliu * id.

Emeri en poudre td. •

le

Soufre en canon td.

AO

Cérusc et mininm (en poudre}' (lekilog.). .

AaricLa» uivans.

(I) On pourrait 4 la rigueur examiner ces évaluations comme un terme moyen pris entre le» cours de trois centres industriels aise» éloignés les uns des autres, savoir : Paris , Nantes et Nancy, cette dernière ville étant considérée comme lieu d’approvisionnement d’un grand nombre do hauts fourneaux des environs. C’est do reste, d’après des prix courants recueillis dans ces trois localités que nous avons obtenu les chiffres de ce tableau.

Certucel minium (brojés)

Elience de Krdbeulhine

- aw

If

1 f.SOc.

(le litre). .......

Lit barge (le kilog.) . .

Acide nitrique (le litre).

Pointes, n° 20 et au-dea-

Vis à bois (en fer) le eent.

aol (le kilog.) ....

Papier »em4 ( les 100

Htfslnc. ... (le kilo*.)

feuilles).

Potauc ..... id. .

Mannes en osier ( la

PI* In* en pondre r'rf. •

dizaine) .......

Vieux câbles. . . id. .

Balai.. . . ( la dizaine ).

Huile de pied de bœuf id .

Savon noir. . . . .

Huile de baleine. id.

Noir de famée (le kilog. 1.

o si

Huile de lin. . . id.

AppAturc de chanvre id. :

mo

val

17. — Tarif de divers articles en fonte de fer, avec une moyenne des pr ülageet d’ébarbago accordés dans les hauts fourneaux aux ouvriers qu lent à leur tâche.

[ . i , ... . .. •tilp.ftiuÿl

tt

PRIX

Page 1