CHAPITRE III

lesquelles l’esprit de mutualité semble inné ont pensé sagement que le capi'al est le premier et le plus indispensable élément Je toute association ; c’est pour ce motif qu’elles ont donné la préférence à l’association de crédit, qui a, de plus, l’immense avantage d’être pour elles une espèce d’école primaire où elles apprennent à gérer leurs propres affaires* .

La Fiance, l’Angleterre et l’Allemagne ont vu cependant se créer des associations se rattachant aux trois types de la coopération ou à leurs variétés,

la Société fait encore pour 3 millions d'affaires par an, et les bénéfices , partagés au prorata des achats , s’élèvent en moyenne à fr. 50,000. Les frais d'administration ne représentent guère plus d’un demi pour cent du prix dos ventes effectuées.

Après cette Société, les associations les plus nombreuses de la Grande-Bretagne sont : la Société d'Halifax , qui compte 0,000 membres; la célèbre Société des Pionniers de Rochdale, qui a 5,500 membres; celle de Kingston-sur-IIalle , qui compte près de 4,000 membros ; cello de Sorverby-Bridge , qui en compte 3,“00; colle do Leeds , 3,400 . et celle de Bury, environ 3,000. J. 1).

Moniteur belge du 7 mai 1870.

' La causo principale du succès surprenant do la coopération en Allemagne se trouve incontestablement dans ce fait , dit Schulzc-Delitsch, que la création des associations a été spontanée et naturelle , qu’elle a été exclusivement l'œuvre de l'initiativo individuelle. Les Sociétés, au lieu do poursuivre tics utopies, de rêver des résultats immédiats trop exagérés, répondaient toujours « des besoins réels , et leur organisation s’y adaptait A merveille. C'est uniquement A ce prix qu’elles ont pu conserver leur sève saine et vigoureuse.

* Les Sociétés coopératives no sont-elles pas l’organisation df) la prévoyance sur le pied d’une affaire!

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