CHAPITRE Tin

Pour obtenir ce mouvement, il faut réuuii' le chiffre total des engagements à celui des dégagements; cette addition donne les résultats suivants, savoir ;

Années. Sommes. ArUdet.

4856 40,058,757 fr. » c. 2,405,464

La DQoyenne des cinq années , de 4785 à 4789, est : En sommes, de 55,890,504 * 46 En articles, de 903,296.

Cette moyenne est, pour les dix-neuf années , de 484{> à 4855:

En sommes, de 59,480,624 îr. 26 c.

> En articles , de 2,220,550-4 5/4 9.

La moyenne de 4836, 4857, 4838, 4839 et 4840 est de 45,027,077 fr. 42 c. Ainsi le mouvement en hausse se produit dans les opérations de radmimstration.

Recherchons maintenant les rapports qui existent entre les engagements et les dégagements.

De 4 785 à 4789, sur une moyenne annuelle de 488,288 engagements , 475,008 articles sont sortis des magasins , savoir :

564,496 par retrait,

' 85,847 par renouvellement, 24,995 par vente.

De mi> à >i855; sur 24,466,840 articles eugagéa, U en est sorti ,

46,676,564 par retrait, 5,227,905 par renouiralemeiit, 4,44 5,559 par vente.

En 4858, sur 4,544,420 articles engagés, 4,540,006 nantissements sont sortis des

0,78 par retrait,

0,47 par reo0irreUement,

0,05 par Tente.

Sur 22,717, 106 fr. montant de ces articles, sont rentrés dans la caisse,

0,72 par retrait;

0,25 par renouTellement ;

0,05 par rente. ^

La même propofrtîon existe pour les années 4856 et 4857, 4859 et 4840.

D'après la statistique olficielle , les ventes ne figureraient donc que pour une vingtième dans les dégagements <q;>érés.€e serait une grave erreur de iecroire; caria proportion est toute autre, ainsi que nous Favons démontré plus haut*

GHAPITAE IX.

mu M mionu

De -1785 à>l789, ces frais se sont élevés, année comfilune, à 4 ,026,275 ^ 46 ^ 4 dont 652,878 À4i |M>i]r intérêts des sommes en^pnmlées, et 575,595 * 9 ^ 5 f pour frais de ré^ie. Dans oette dernière somme, les traitements figurent pour 222,885 ^ 45 ' 6 ^.

Les dépenses de même uatm^e, pour Tannée 4828, montent à \ ,057,280 ir. 89 oeut., ainai divisés :

Timbre des biUets au poriemr. *• . 45,727 f. ^5 c. . Intérêts des fonds emprantés. • . 998,578 72

Loyers et eontribotions 40,665 76

Entretien M, 77 8 60

Traitement des employés . • . • 544 ,808 »

Frais de bureaux • « 65,146 49

Dépoises diverses. ...... i5,:>7:> 07

Somme égale 4, 657,280 f. 89 c.

Ën 4840, les dépenses s'élèvent à 4,426,647 fr. 25 c., dont voici le détail :

Intérêts des fonds empruntés, cautionnements et autres placements , 575, 94 6 f . 98 c .

Versement fait aux hospices des bénéfices de l'année 4839 495,544 86

Impressions , frais de bureaux , chauffage, bâtiments et mobiliers, et dépenses diverses 424,645 85

TraiteoMiits , gages, honoraiMB, ^tiScatiom 552,572 54

Total. • • . 4,42^647 f. 25 c*

Les gratifications, qui figurent en \ 840 poui' la somme de 44,200 fr., n'étaient en 4857 que de 50,000 fr.

Comparée aux années 4785 à 4789, Tannée 1840 ofi&e une augmentation de près de moitié sur les frais généraux de régie, déduction faite du paiement des intérêts et des bénéfices, soit 654,488 fr. 59 c.

Au lieu de 575,505*9 ''5 ^ et, quant aux traitements, le chiffre actuel est deux fois èt demie environ pfais fort que le chiiîre ancien, tandis que le mouvement de fonds, en 4840, n'est pas. supérieur des 5/8 au mouvement des montanle-piété avant la révo-^ lution.

Cette différence mérite une sérieuse attention ; car si l'économie doit être larè^^ede toute administration publique, elle devient^urtout un devoir impérieux lorsqu^il s'agit des établissements de bienfaisance.

Dans la plupart des monts-de-piété d'Italie, les premières fonctions sont confiées à des citoyens qui les remplissent gratuitement et se trouvent suffisamment payés par Phonneur qu'ils en retirent. En Belgique, les rétributions sont extrêmement modiques, et le travail, ainsi que la responsabilité des administrateurs et employés , est plus considérable qu'en France. Le directeur du mont-de-piété de Bruxelles touclie î,000 fr. ; à Liège, à Gand, le traitement est de 2,000 fr. ; dans plusieurs autres villes, il est encore au-dessous de cette somme. Pourquoi , chez nous , ce luxe d'employés et cette prodigalité d'argent? Notre observation n'est pas particulière au mon^-de-piété, elle s'adresse à toutes les branches de l'administration publique et y constate un vice capital qui, lui-même, est le résultat de doctrines funestes. La classe qui gouvmie aujourd'hui la société a tout matérialisé. Le dévoûment euxp^ pose une base morale et religieuse. Or, quelle est la morale des gf^verpants? quelle est leur foi? La valeur per-^

ionoflUe d'an lumi 116 f 86S drmts, dérivent à leun yeùx d'une source unique ^ et cette source ^ c'est l'argent. De rintelligence, de la moralité y du déroûm^t, de tentes

les qualités de Fesprit et du cœur qui élèvent Thomme, on n'en tient nul compte, si la condition matérielle de la richesse ne vient leur donner une sanction. Comment, avec de tels principes y solliciter la générosité et T abnégation? Gomment demander le sacrifice de Tintérêt particuKer au profit de Fintérèt général. Il faut donc payer et payer toujours pour faire le bien comme j)our faire le mal; et dans cette disposition des esprits entraînés dans les voies de la démoralisation par un système corrupteur , nous devons nous estimer heureux de trouver encore de la probité et de la bonne volonté. Sous ce rapport, nous n^avons qu*à féliciter Fadministration du mont-de-piété. Seulement, il faut effacer le nom de cette institution, qui n'a plus rien du caractère reli<2;ieux et charitable que ses premiers fondatem's lui avaient imprimé. C'est une banque de prêt, un Lombard qui, moyennant.des intérêts usuraireSy foit des avances au\ classes pauvres. Ses conditions sont ruineuses; mais elles présentent encore quel-' ques avantages, peut-être , sur celles que poun aient offrir les brigands connus sous le nom de préteurs sur gages. Il Cetut avouer que la pliilanthropie matérialiste a dignement remplacé la charité chrétienne pour laquelle elle a eu des mépris si superbes.

Les chiffres ont acquis de nos jours une grande importance; la statistique est une autorité que tout le monde invoque et dont on abuse étrangement ; son moiudi'e inconvénient est de pouvoir s'interpréter selon les besoins qu'on en a. Ainsi , dit la notice publiée par le mont-de-piétc en 4828, if les travaux de Fcliiblissement s^exécutent avec moins de trois cents personnes , chefs , commis et j^agistes dont le traitement moyen est de ^, 670 francs. » Cette

moyenne générale n'a aucun sens. Il faudrait agir comme rancienne administration (je parle de celle antérieure à la révolution); elle donne Tétat détaillé des heaorures et traitements de ses employée» depuis le directeur général jusqu^au clm du ccMBMiiiBsaîre. Alors on Tarait le ra^ port qui existe entre le travail do chacun et son traiteluent» et la publicité ne pourrait que contribuer à établir un peu de justice distributive, chose aussi rare que désirable en pareille matière.