CLIENTÈLE

Bj8] ;,,ono S, 060, 090 6,284,800 6,164,900 S, 129, 800 5,706,800 4,793,100 4,735,000

On voit qu'une somme de Gfi millions sterling a sulli pour solder une masse de créances quatorze (bis plus forte. Encore faut-il remarquer que ces 66 millions ont été payés en billets de banque et non en numéraire. La monnaie effective intervient très peu dans les opérations du clearinghouse. Elle ne serait absolument nécessaire que pour les appoints inférieurs aux plus faibles coupons des billets de banque, c'est-à-dire au-dessous de 5 liv. sterl.; or il est d'usage, quand il y a de tels appoints à solder, de les porter en compte pour le lendemain, en sorte que le plus souvent les liquidations s'opèrent sans l'emploi d'aucune monnaie effective. C'est un des exemples les plus curieux de ces économies de numéraire obtenues au moyen des compensations de créances dont il a été question à l'article Basque.

Il y a des clearing-housos, ou bureaux de virement, dans quelques autres villes de l'Angleterre, mais ils n'opèrent pas tous de la même façon. Celui de Newcastle-Upon-Tyne, l'un des plus considérables, avait été. d'abord établi sur le modèle de celui de Londres; mais depuis l'établissement dans cette ville d'un comptoir de la Banque de Londres , les banquiers ont cru qu'il serait plus avantageux pour eux d'opérer leurs liquidations dans les bureaux et par l'entremise de ce comptoir. C'est ce qui se pratique aujourd'hui.

Ch. Coquelin.

CLÉMENT (Ambroise), secrétaire de la mairie de Saint-Etienne, né à Paris le 21 mars 1805.

Recherches sur les causes de l'indigence. Paris, Guillaumin, 1846, \ vol. in-8.

« ...C'estun des traits distinctifs de notre époque que l'attention donnée à l'indigence et aux causes qui l'enfantent et la propagent parmi les livres qui en traitent; nous n'en connaissons pas de plus digne d'éloges que celui dont nous vous entretenons en ce moment. L'auteur n'a rien néglige pour saisir la vérité et l'exposer dans 'out son jour. Conditions essentielles de la prospérité des nations, nature et caractère de l'indigence aux diverses époques d'avancement social, causes qui l'entretiennent, il a tout examine, tout décrit avec une rare habileté, et nous ne saunons trop recommander aux lecteurs les deux chapitres consacres aux causes d'indigence existant dans les mœurs ou les habitudes privées des individus ou des familles, ainsi que dans les mœurs ou les habitudes collectives des populations. Là se tiouvent des considérations de ia plus haute valeur, et qui attestent des études à la l'ois profondes et sûres.

«La même force de raison, la même puissance de savoir se rencontrent dans les parties du livre où il est question des moyens de prévenir l'indigence, et d'atlénuer les causes de misère liées aux mauvaises directions que l'autorité publique peut imprimer aux forces dont elle dispose.» (Rapport à l'Acad. des Sciences mor. et polit., par M. 11. Passy. Journal des Écon., t. XIV, p. 42.) Des nouvelles idées de réforme industrielle, et en

particulier du projet d'organisation du travail de M louis lihinr. Paris, GuiUautuJp et comp., 1848, in-32

OLÉMENT (Pikrue), né à Draguignan (Var) le 2 juin 180!) ; sous-chef au ministère des finances.

Histoire de la vie et de l'administration de Colbcrt, contrôleur général des finances, ministre secrétaire d'Etal tic, la marine, des manufactures et du commerce, surintendant des bâtiments; précédée d'une notice historique sur Nicolas Fouquet, suivie de pièces justificatives, lettres et documents inédits. Paris, Giiillaumin, 1846, I vol. in-8.

Cet ouvrage a été couronné par l'Académie française en 1848.

« L'ouvrage de M. Clément n'est pas un livre écrit à la hâte et sous l'empire de préoccupations du moment. C'est un livre savamment conçu et rédigé. Les recherches de l'auteur ont été couronnées de succès. Des correspondances inédites, de nombreux manuscrits, dos documents enfouis dans les portefeuilles de nos bibliothèques, lui ont fourni des informations neuves et de précieuses lumières. 11 fallait, pour en tirer tout le parti désirable, un tact lin et sûr, un esprit nourri de fortes études, un jugement impartial et calme, et surtout la hauteur d'intelligence qui, en faisant nettement discerner l'ensemble des faits, assigne à chacun sa véritable importance. Toutes ces qualités, M. Clément les a déployées, et il a enrichi la science économique et l'histoire d'un travail dont le mérite est grand et a droit à de sincères éloges. » (Extrait du Rapport de M. H. Passy à l'Académie des Sciences morales et politiques. — Voyez Journal des Économistes, t. XIV, p. 382.

Le gouvernement de Louis XI V, ou la cour, l'administration, les finances et le commerce, de 1683 à 1089 ; Eludes historiques accompagnées de pièces justificatives, lettres et documents inédits. Paris, Guillaumin et comp., 1848, 1 vol. in-8.

L'Académie des Inscriptions et Belles-Lettres a accordé à M. P. Clément le second prix Gobert dans sa séance annuelle de 1848.

« L'époque dont M. Clément a tracé l'histoire est très restreinte, mais elle se fait remarquer par des événements de premier ordre : la révocation de l'edit de Nantes, la publication du code noir, l'emploi de vingt-deux mille hommes à la conduite des eaux de l'Eure à Versailles, le triomphe définitif du parti de la guerre, et l'abandon du système financier et économique de Colbert. »

(Journal des Écbn., t. XX11, p. 224.)

CLERGE. Voyez Culte.

CLIENTELE — Chalandise. Le mot clientèle se dit de l'ensemble des individus ayant des rapports de confiance avec un avocat, un avoué, un notaire, un médecin. On peut considérer la clientèle comme une valeur capitale; elle se forme peu à peu par le travail, et rend, une fois qu'elle existe, un produit certain.

L'avocat, par exemple, cherche à se faire connaître par de bons ouvrages de droit; il plaide d'odice aux assises, il tâche de convaincre de son mérite l'avoué qui peut lui confier des causes. Cette cause l'obtient-il , foule son application s'y porte; il l'étudié avec soin, et s'il la plaide avec talent, il a un client, c'est-a-dire un individu qui a confiance et revient toujours à lui; le premier en attire un second; son nom perce, sa réputation grandit, un plus grand nombre de personnes s'habituent à lui confier leurs affaires; la clientèle est formée. Dès lors il a un capital , qu'il peut exploiter, qui lui rend avec usure ses peines passées. Il ne peut le céder, il est vrai, car le travail qu'il a pour ainsi dire épargné, lui seul peut