V. SIC41RE8. G. Pachystome

3*. Xylophagidbs. g. Hermélie, Xylophage.

4^. Stratiohtass. g. Stratiomyiet Cydogastre, Sargue.

B. SiMiviâion. APLOOÈRËS. Le dernier article des antennes n'étant pas en segments.

Section A. TÉTRACHŒTËS. Suçoir oomposé de quatre soie».

l'* Tribu. MTDAM0S. G. Mydas.

2®. AsiuQDBs. G-. Asilet Laphrie,

3*. Htbotides. g. Kybâs.

4". EMPinss. G. Smpiêf XipMdicère , Élaphrapèse,

ô°. Vb8ici]|£0x.G. Panops^ Cyrte, Pkiliopote.

6*. NÉHESTMiaoBS. G. Némestrine.

. 7*. Xylostohes. g. Thercue.

8*. Leptides. G. Leptis, Verlion.

9*. BoMBYLiERs- G. Bombylc t Phthibie, Géron , Anthrax.

10*. SïRPHiDES. Ù.Piare, Èumère,Syr' phe, Chrysogastre.

ll^ DoucBOPonfiS. G. Dolichopef Rhaphium.

Section B. DICHŒTES. Suçoir oonposé de deux soies.

1*^ Famille. Athéiiigères.

|re friifu, ScÉNOPiNiENS. G. Scénopifie.

2*. CÉPHALOPRiDES. G. Pipuïicule.

3*. LoNGHGPTÉRiNES. G. Loughoptère.

4*. PLATTfPÉziNEs. G. Platypèzc.

; 5*. CONOPSAIRES. G. CoHOpS.

6*. Myopaires. g. Myope f Zωian.

7«. ŒsTRiDES. g. Cutérèbe, Sypodermê^ Œstre.

8*. MusciDEs. G. Échinomyie, Némorée, Tachine, Phaniey Ocyptère , Dexie , Sarcopnage, Lucilie, Calliphorey Mouche ^ Aricie, lispe, Sépédon^ Tétranocëre, Loxocère, Cordylure, Myopine, $catophagey Psilomyie, Tétranops ^ Ortulidê , Herion , Dacus, Tephrïte, SëpHs, Diopsis^ Tany pèzCf Longine, Thyréoptiore.lHidte, Lauxa»

nie, Dichœte , Hyrtllis , Piopliile , Sphœrocère, OsciniS, Myrmémorphe, Phore.

2* Famille. Pcpipareô.

!'• Tribu. Coriaces: G. Jffippobosque , Ornithomijie, Mélophagc.

2« PiiYTiROMYiEs. G. Nycléribie.

Aristote. Hittoirê naturMê âe$ animaux.

LiDDé, Sfstema naiura, et Fauma meeica.

Fabriclua, Entomologie, tjfÊtématique et Sfstema jénthicUorum.

Réaumor, Histoire dei insectes.

tAtrelUe^ Gtnera. FamMes luiiurettes. Rêffne €tnimal.

MeiffCD, Histoire des diptères de la Suide.

Fallen, Diptères d'Europe.

Wtedemann , jitusen Europeiscke Zwei/ftugetige Imekten.

De SatDt-Fargeaa et Audlnet-Serrllle, Encjfctopédie méthodique: Ehtomoix>gie.

RoblaeaiHOesTotdy , Myodaires. daas les Mémoires des savants étrangers de V Académie des sciences, et dans les Annales de la tocHété entomoiogique de France^ laM m«7.

Macquart, Histoire naturelle dtes di{ptèrM, daus les Suites à Buffon de Roret.

Lacordaire, Introduction à l'Entomologie.

Blanchard , Histoire des insectes de NM. F. Didot. ^fNMHMC arUetiMt, etc.

E. DBSMARESt.

biRBcr. (Musique.) Il y a trois mou.

vements entre les parties qui constituent rharmonie : le mouvement direct ou sem-

blable

le monyement oblique . .

lemoayementeoiiAiMre. .

Dans le mouvement direct les parties tnon^ tent ou descendent ensemble; dans le nKw^ Temenio6/ti}tce une partie monte ou desceml tandis qu'une autre reste en plaoe. Il y a monyement contraire lorsqu'une ptriie moule tandis quVne autre desoend.

H. Bbrtqr.

DimBGTBUR. ( Art dramatique. ) C'e^t le nom qu'on donne à tout administrateur n^pon»

sable placée la tête d'une entreprise théâtrale. Mais la loi, interprétant sagement la difTérence qui existe entre la liberté et la licence, a yooIu , tout en laissant une large part auk plaisirs du public, se réserver le droit de sauver d'euxmêmes certains entrepreneurs imprudents, qnl, affriandés par le gain qu'offre cette sorte d*affkiras , auraient trouvé, dans une concurrence Illimitée, et leur ruine et en même temps celle de l'art dramatique. PTnl ne peut donc être en France directeur de théâtre , ou même directeur de spectacle, s*il n'en a primitivement obtenu le privilège ou la tolérance.

Ces deux mots, qui, au premier abord, paraissent presque synonymes, établissent pourtant des droits bien différents. Le directeur privilégié relève directement, à Paris , du ministère de l'Intérieur; le directeur par tolérance ne relève que de la préfecture de police. Le premier, pendant toute la durée du temps qui lui est concédé par son privilège, est à peu près

DIBECTEUR

assuré de rester Ye mattre âe son entrepris ; lêdeuxièDoe peut être cot)traînt de fen-mer, de la veille au lendetnain, sur un SîmpTe ordi^e du préfet de polide. iPeu à peu du reste, dejprufs ces dernières années, les théâtres de tolérance ont obtenu des privilèges d'expToiitatlon : le théâtre des DélassemeDts-Comfqn'e^ , yoire même le théâtre du Luxembourg, sont anjoord'hui administrée par deâ diredeurs priviié.

Mais pour administrer au même titre que leurs plus heureux confrères ils n*en sont pas moins dans une position plus précaire. Tons les directeurs de théâtres de vaadetilles ou de drames doivent trouver, dans leurs propres ressources , le moyen de (aire prospérer leur entreprise. Qu*ils puisent dans leur bourse personnelle, ou quMIs ne soient que tes commis d'une société réunie dans le but d'exploiter le théâtre (etce dernier cas se présente fréquemment de nos jours), ils n'ont d'autre perspective que la faillite : or le 5iiccès ou mourir, c'est leur devise. Les directeurs des théâtres royaux, au contraire, ont encore, lorsque le succès Teur échappe, une ressource moins violente, et un moyen d'attendre des jours meilleurs et la rosée des recettes.... : c^est la subvention.

Les théâtres subventionnés sont à Paris an nombre de cinq : l'Académie royale de musique, f Opéra-Ck)mique,le Théâtre-Italien, rodéon et le Théâtre-Français.... Si nous nommons celui'Ci en dernier^ c'est que par sa constitution oligarchique il échappe au cadre de notre article. Le Théâtre-Français n*a pas de directeur : il n'a qu'un commissaire royal , dont toutes les fonctions se bornent à un contrôle.

Du reste, hâtons-nous de le dire, les fonctions d'un directeur de théâtre ne sont point une sinécure; elles demandent, au contraire, les qualités les plus délicates. Un tact exquis : car depuis que les comités de lecture sont tombés en désuétude dans les théâtres de second ordre, ils sont obligés de recevoir on de refuser les pièces qui leur sont présentées, d'après leurs propres impressions. Une grande finesse : car les affaires de théâtre sont les plus difficiles à traiter, les vaudevillistes et les comédiens tenant tous de très-près, au moins par le caractère, au genus irritabile vahtm. Enfin une discrétion à toute épreuve : car les yeux de vingt rivaux intéressés sont incessaomientouvertssur les pièces qui se répètent et les engagements qui se signent.

£t s'il faut qu'un directeur soit nn homme doué de capacité et d'intelligence, ce n'est pas seulement dans l'intérêt de sa fortune, mais aussi parce qu'aux destinées d'un théâtre se rattache le bien-être ou la ruine d'une foule de personnes. Plus de vingt industries vivent d'une seule entreprise théâtrale , et

soMitftéi^sfléeftâlâ bonne administration de cette eûtreprise. C'est sans doute , à ta puis* ssfàce apparente que donne à on directeur le Itbre choit qu'il peut faire du nombreux per. sonnel qu'il emploie, ^é Ton doit une expression bie6 t^MdtAe aujourd'hui, mais peu justifia. Lors(()n'i!ln entrepreneur quelconque a obtetfd, à gfaifd'peîne , après une foule de déiJSarches, tè privilège de l'exploilatîon d'un théâtre, les journaux s'empressent de prdclaiiùrer qu'ilvientd'étreélu au trône directorial.

Triste yojraoté! bien chèrement achetée et bien vivement disputée !.. Un directeur est roi en effet, au commencettient, parce qu'il a des flâttenris ; parce qu'il ^ent si^er des engage* ûients arrachés à sa faiblesse, on à sa complaitance ; parce qu'il a le droit de jouer des pièces que lui-même jugé mauvaises. Mais bientôt, il s'aperçoit que te public, ce souverain tootpulssant dont il relève , s'éloigne de son théâtre, et proteste ain^, par une absence prolongée, contre sa manière de gouverner; alors il Veut changer de route, appeler à lui les acteurs et les auteurs qui peuvent amener avec etix le snccès : c'est alors qu'il est obligé dé reconnaître fa vanité de ce pouvoir, dont il n't que l'apparence. Les auteurs réunis en êociété Ibl imposent leurs Volontés, et loi fontdes condltioilé; s'il teut échapper à ces entraves, un hïterdit lancé kar son théâtre le prive de pièces nouvelles, et eût-fl l'expérience de vingt ans de succès, eût-Il les ressources que donnent l'argent et l'habileté , Il est forcé de capituler ou de prendre sa retraite.

Mais ce cas de lutte ouverte entre un direotedr et les auteurs, pour s'être présenté, n'en est pas moins, heureusement, très- rare. II y a une autre plaie qui chaque jour s'envenime, que chaque année agrandit, et qui rend de plus en plus difficile la position des directeurs de théâtre : c'est la concurrence. En effet, pour attirer le public, pour trouver lesuo ces, ils ont à l'envi lutté de sacrifices et de dépenses. Ils sont tombés, poussés par le désir de faire mieux que feors rivaux , de l'excès de la mesquinerie dans l'excès de la prodigalité. Il y a cinquante ans on donnait à un auteur, par chaque soirée où Ton jouait sa pièce, une rétribution fixe, et, disons-le, plus que modique ; les acteurs éminents gagnaient des appointements dont ne se contenteraient pas aujourd'hui les célébrités de troisième ordre, et ils n'en étaient pas moins bons pour cela. Aux Variétés , par exemple on joua autrefois une pièce intitulée : La châtie merveilleuse; pendant cent représentations , il y eut chaque soir mille écus de recette : les auteurs touchaient trente-six francs par représentation , et le comédien célèbre qui remplissait le principal rôle était appointé à douze mille francs.