ESSAI SM INORGANISATION DÉFENSIVE MILITAIRE

lies preuves de ce que je viens d’avancer. Dans l’état militaire surtout , où le gouvernement peut bien plus facilement réprimer un abus de confiance, et où des fonctionnaires d’un rang élevé peuvent seuls s’en rendre coupables, il me semble qu’il faut croire à un haut degré de dépravation pour les envelopper tous dans un système général de méfiance. Mais si celte dépravation existe, croit-on que les agens de surveillance n’en seront point atteints, au moins au même degré? Car enfin la confiance même dont on les investira est uno facilité de plus pour en abuser. Qu’aura-t-on donc fait , si co n’est blesser l’honneur et l’amour-propre des uns au profit de l'infidélité des autres? Mais le mal ne s’arrêtera pas encore là , si , par la complication des formes et la multiplication des agens et des écritures , on favorise ceux qui , selon l’expression vulgaire , veulent pêcher en eau trouble et tiennent les filets.

Bien loin de produire de bons efl'ets et de remplir le double objet que le gouvernement doit se proposer, de pourvoir aux besoins de l’armée et d’éviter les gaspillages , si le système adopté l'ail qu’on ôte aux chefs immédiats des troupes la direction , et aux chefs supérieurs la révision de l'administration, pour la donner à une corporation quelconque, on verra bientôt naître les plus graves inconvénieus. Celle corporation , étrangère à l’armée, avec qui elle sera plutôt en hostilité, n’ayant aucun intérêt à la sa ;té cl à la conservation du soldat, n’ayant pour objet que de justifier son existence par des réductions à tout prix , elle emploiera pour y parvenir tous les moyens que peut suggérer un esprit étroit et l’absence des connaissances qui lui seraient nécessaires. Auiméc , comme toutes les corporations , du désir de se faire considérer comme indispensable, et de l’ambition de gran dir en puissance , tous ses ellbrls tendront à ce double but.

. INSTRUCTION. ADMINISTRATION. 7l>

Multiplication et complication de formes, aiin de rendre les interprétations nécessaires et de s'en attribuer seule le droit; multiplication des écritures, afin de réussir d’autant mieux à s’agrandir en augmentant le nombre de ses agens; envahissement successif de toutes les attributions qui tiennent de près ou de loin à l’administration, sous prétexte de mieux les coordonner entre elles. Et si le corps, exclusivement surveillant de l’administration, parvient, comme il y tendra toujours , à s’établir l’administration centrale de la guerre comme contrôleur de ses propres opérations, toutes les garanties contre les abus auront disparu. Qu’on examine avec un peu d’attention , et l’on verra que , dans tous les pays , à mesure que ces corps administratifs ont grandi en nombre et en attributions, les dépenses générales de l’armée ont augmenté dans une proportion bien plus grande.

L’administration militaire , en général , sc compose de la gérence des fonds fournis par la nation pour assurer les moyens d’existence et de conservation des individus qui composent l’armée. Elle comprend donc les objets suivans : solde, nourriture, vêtement, équipement, armement, logement, chauffage, éclairage, indemnité en roule, traitement aux hôpitaux, à quoi on peut ajouter les remontes. Parmi ces difl’érens objets , il en est qui doivent être administrés directement par le gouvernement , parce que l’économie de leur fourniture ne peut exister qu’aulanl que les achats comprendront une plus grande masse; ou parce que se faisant en dehors des corps, leur administration intérieure ne peut les régir. Tels sont la nourriture fournie en nature ou le pain pour les hommes , et les fourrages pour les chevaux ; l’armement et l’équipement , le logement, le chauffage et l’éclairage , le traitement en route et dans les hôpitaux , et les remontes. D’autres peuvent êtres administrées

SO essai svr l’org anisatiox dAkknsivk militaire.

par les corps. Ce sont les fournitures qui se paient en argent, comme la solde , l’équipement etf’habillement.

Par le même motif que cette seconde branche peut être administrée par les corps , il est plus convenable que la surveillance et le contrôle de leur administration soient confiés aux généraux, qui ont un intérêt plus direct à la conservation des troupes , et que leur position et leur expérience mettent bien mieux en état de juger de ce qui leur est utile ou nécessaire. Les fonctions d’inspections pour cette branche , devraient donc être confiées aux généraux de brigade, pour les troupes qui sont dans leur commandement , sous la surveillance des généraux de division , qui en seraient les inspecteurs généraux.

Dans la première branche, l’armement venant des magasins de la nation , la surveillance ne peut en être retirée à l’artillerie qui est chargée de sa confection. Le restant serait alors confié à un corps d’intendance militaire qui serait chargé d’en surveiller l’administration , mais qui , dans aucun cas, ne pourrait être chargé des achats ou de la confection des objets à acquérir; car un des abus les plus scandaleux dans lesquels on puisse tomber, est de voir le même individu ou le même corps chargé de faire les dépenses qu’il doit contrôler. Egalement la surveillance supérieure de fournitures , sous le rapport de la qualité des objets fournis, devrait appartenir aux officiers généraux, qui doivent pouvoir empêcher la livraison de ce qui est mauvais ou nuisible. Il doit en être de même pour le traitement des malades dans les hôpitaux. L’expérience du passé n’a que trop prouvé combien cette surveillance était utile , et combien souvent elle est nécessaire.

Dans l’une et dans l’autre branche , il est surtout important à simplifier les règles et le mode d’administration , et

de les rendre assez clairs et assez précis pour ne pas -avoir besoin de multiplier les employés, et pour sortir enfin de ce chaos , dans lequel on semble avoir plongé ii plaisir l’administration militaire.

Les moyens de contrôler une administration ainsi conçue ne manqueraient à coup sûr pas au gouvernement. Les doubles états de revue , dressés , on peut dire contradictoirement , par les inspecteurs généraux d’un côté et par les intendans de l’autre , fournissent déjà des élémens sur lesquels il est d’autant moins facile de se tromper que l’élément le plus réel de contrôle de l’administration militaire est dans la constatation exacte du nombre des présens , de celui des absens , dans chaque position d’absence , et du nombre des journées d’existence des uns et des autres dans chaque position. Enfin , lorsque le défaut de concordance entre ces deux bases donnerait un soupçon d’erreur, la mission extraordinaire d’un officier-général suffirait pour s’en assurer et y remédier. Il suffit pour cela que le chef de l’administration de la guerre soit un homme ferme, éclairé et probe; non pas de cette probité bannale qui se ramasse dans les journaux complaisans , et les colteries officieuses , mais de la véritable probité d’un homme d’état. Celle-là consiste à ne pas s’enrichir pendant qu’on remplit des fonctions publiques. Tout fonctionnaire public qui s’enrichit pendant qu’il exerce ses fonctions , autrement que par un héritage de famille, ne saurait, quelque air qu’il se donne et malgré les louanges de compères, prétendre au titre d’homme d’honneur parce qu’il ne le mérite pas.

Elat-major général.

L’état-major général d’une armée se compose de deux parties , dont la seconde est subordonnée à la première. Ce

82 ESSAI St R r.’oiMî AKIS.ATÎOM BÉFEXSIVE MILITAIRE ■

sont les officiers-généraux ,et le corps proprement dit d’élofmajor.

La question du nombre des officiers -généraux qui doivent entrer dans le cadre général d’organisation militaire d’une nation , est grave en elle-même et par ses conséquences. La profusion est nuisible , non seulement sous le rap>port de l’économie publique , mais à l'armée et aux officiersgénéraux eux-mêmes. Dans l’armée elle diminue les chances d’avancement , parce qu’après avoir jeté les grades au hasard, et sans autres règles que le caprice et la faveur, il faut bien s’arrêter b un terme quelconque , que les ressources pécuniaires de la nation ne permettent pas de dépasser. On y arrive, on y reste encombré , et pendant ce temps on est forcé de suspendre l’avancement. D’un autre côté, les offir ciers-généraux y perdent eux-mêmes en considération dan# l’opinion publique. Lorsqu’on est arrivé, en temps de paix, à avoir deux fois plus de généraux que de bataillons , que veut-on que ce grade représente dans le plus grand nombre d’entre eux? Si ce n’est une inondation d’étoiles et de broderies qui, données par la faveur, à la courtisannerie , ne signalent que des créatures. Avec la considération disparaît aussi la confiance des troupes; ce mobile presque unique des succès , et qui n’appartient qu’à des talens et des services distingués, et par conséquent un peu rares (1).

Le nombre des officiers-généraux nécessaires à la bonne organisation militaire d’une nation , est facile à déterminer. Prenant , pour élément , le corps d’armée dont l’organisation a été indiquée plus haut (p. 60). 11 y faudra , en tempe

(i) En Prusse, pour une armée de 3 oo raille hommes, il n’y a que cent généraux. Dans le royaume d’Italie, pour une armée de 100 mille hommes, il n’y en avait que vingt-cinq. On ne s’est jamais aperçu dans l’un ni dans l'autre pays , que ce nombre fût trop faible.

ÉTAT-Si.UOR GÉNÉRAL.

«le guerre, un général de division pour l'avant-garde; quatre, pour les quatre divisions d’infanterie; et deux pour celle de cavalerie; total sept. Le double de généraux de brigade, c’est-à-dire quatorze. Il est cependant bon d’observer qu’au commencement de chaque guerre , afin d’offrir, dès les premières opérations, un but à l’émulation et une récompense au zèle intelligent , il est nécessaire qu’il y ait quelques vacances dans le nombre indiqué ci-dessus. Par exemple , un général de division et deux do brigade , sur deux corps d’armée de cette force.

Nous avons vu que ce corps d’armée correspondait à deux circonscriptions divisionnaires des territoires, dont il réunit les troupes. En temps de paix il ne faut donc plus que lieux généraux de division et quatre de brigade en activité. On peut y ajouter, sur la totalité des divisions, quelques généraux pour des services extraordinaires ; le restant devrait être en non activité.

L’artillerie et le génie ont besoin d’un cadre d’officiersgénéraux à part , et en dehors de ceux appartenant en général à l’armée. Pour l’artillerie on peut fixer ce cadre à un général de brigade par régiment de seize batteries , comme inspecteur et commandant d’école , et un général de division par deux régimens , pour le service central. Le même nombre de généraux qu’aura l'artillerie, suffira pour le corps du génie.

Les officiers qui composent l’état-major de l’armée, c’està-dire les ingénieurs géographes , les aides-dc-camp , les officiers d’état-major de division , doivent-ils former un corps distinct? Telle est la question qui a reçu différentes solutions en différens temps et en différens pays. Elle ne saurait être l’objet d’un doute à l’égard des ingénieurs géographes. Le genre et la continuité de leur travail exigent un

8A ESSAI SV R i/oRGANISATION DÉFENSIVE MILITAIRE.

service tout-h-fait différent de celui de l’armée et auquel il* sont obligés de se livrer en entier. Il est donc convenable qu’ils forment un corps séparé.

Il n’en est pas de même relativement aux autres officier» du corps d’état-major. Quelle est la science qu’ils doivcfit posséder et qu’il soit permis d’ignorer non seulement aux généraux, mais mêmes aux colonels , si les uns et les autres veulent être plus que de simples mannequins à épaulettes et à broderies? Pourquoi donc les séparer de l’armée et priver

celte dernière d’une instruction dont les chefs , tirés de son

sein, doivent faire usage? Les connaissances qu’on fait acquérir aux officiers d’état-major ne sont-elles pas toutes relatives h la bonne conduite des opérations de la guerre et des troupes? Leur application ne demande-t-elle pas la connaissance parfaite de ces troupes? La séparation du corps d’état-major nuit même à la carrière des officiers qui'le composent. Car l’avancement du grade de capitaine à celui de cèlonel , étant restreint dans un cadre resserré est beaucoup plus lent; et il en résulte que les officiers de l’armée, dont on a le plus soigné l’instruction , sont ceux qui avancent le moins rapidement.

Les écoles d’état-major sont d’excellentes institutions; inais cNfst précisément parce qu’elles sont bonnes, que l’instruction, qui en sort, devrait être étendue à toute l’armée. Il faudrait que les officiers d’état-major de tous les grades restassent, en même temps, officiers d’armée. Il faudrait qu’aprês avoir passé , dans les fonctions spéciales des corps d’état-major, la méitié du temps voulu pour avoir de l’avancement, ils rentrassent dans les'corps de l’armée, pour n’én ressortir qu’avec un grade supérieur. De cette manière , le cadre , dans lequel ils concourent , se trouvant élargi , les chances d’avancement augmenteraient en leur faveur, oa

de la roncE armée temporaire.

pourrait aussi, alors, augmenter de beaucoup le nombre des olliciers de l’armée , qu’on admettrait à l’école d’étatmajor, et étendre ainsi l’instruction dans l’armée, sans craindre de créer des surabondances. Alors le corps d’état-major, proprement dit , celui qui se compose des officiers en activité dans ce service, serait restreint aux aide -de-camp des généraux employés , et aux chefs , sous-chefs et capitaines d’état-major des divisions actives.

De la force année temporaire. "• ip

Nous avons déjà vu que l’armée que nous avons nommée temporaire , parce qu’elle n’est appelée à servir que dans les circonstances qui exigent un grand développement de forces défensives, se composait de troupes auxiliaires et de troupes de réserve. Comme l’armée temporaire doit être eu dehors de l’armée permanente, puis qu’elle doit servir à la renforcer, l’élément de la formation doit se trouver dans la masse de la population , dont une partie au moins doit être préparée au service militaire et familiarisée avec l’usage des armes. En France, cet élément existe déjà, sous le nom de garde nationale, et tout mal organisé qu’il est, le principe, sur lequel la formation repose, répond pleinement à ce que réclame la défense nationale. En Allemagne, la Landwehr ne saurait fournir les mêmes ressources avec autant d’extension, parce qu’elle n’est qu’une milice, qui se ressentira toujours de la contrainte et de l’arbitraire qui président à sa formation.

La première partie de l’armée temporaire est destinée à servir d’auxiliaire à l’armée permanente, c’est-à-dire à en doubler la force. Mais ce doublement ne saurait avoir lieu pour toutes les armes. L’artillerie ne peut employer d’auxi-

86 essai sur l’organisation défensive militaire.

liaires hors de son sein, que pour l’exécution du tir des bou ches à feu de siège dans les places , et des pièces de batailles qui servent avec les divisions d’infanterie. Le génie ne saurait admettre d’auxiliaires pour les mineurs, ni même pour les sapeurs, destinés à la conduite de travaux qui demandent une instruction préliminaire. La cavalerie n’en peut point recevoir en ligne, où il faut manœuvrer; mais elle peut les employer pour le service de troupes légères. Le doublement ne peut donc avoir lieu que pour l’infanterie de ligne , les bataillons de chasseurs , la partie de la cavalerie qui est employée aux avant-gardes et les batteries d’artillerie , qui servent avec les divisions d’infanterie.

Cela posé , voici comment ce doublement pourrait être opéré. Dans chaque circonscription divisionnaire, il y aurait seize bataillons de garde nationale mobile, pour doubler l’infanterie de ligne ; un bataillon de chasseurs à pied; un demirégiment de lanciers (1) ; et deux batteries d’artillerie à pied , montées de huit bouches à feu chacune. Toutes ces troupes seraient organisées de la même manière que l’armée permanente. Les officiers en seraient nommés par les gardes nationaux , et do préférence parmi ceux qui ont servi dans l’armée permanente , comme officiers ou sous-officiers. Les bataillons d’infanterie seraient formés par régiment , ayant leur état-major, et qui prendraient les numéros bis des régimens de lignes , appartenant à la circonscription. Lors qu’il s’agirait de porter l’armée au grand complet, les deux régimens de lignes et de garde nationale du même nu-

(i) C’est une erreur de croire que , par te motif que les lanciers composent la cavalerie de ligne , on ne puisse jamais tes employer comme cavalerie légère, en allégeant les hommes, les chevaux et les armes. La cavalerie légère polonaise et les Cosaques sont ainsi constitués. Il y a même plus d’avantage à donner des lances légères à de la cavalerie de la garde nationale , qui ne peut pat être bonne manoeuvrière , qu’à l’armer de carabines.

HE I.\ ÏOfif.E A RM â F. TEtfPORAlUR.

mévo , dédoubleraient et s’encadreraient, par un tiercement ■des bataillons , en sorte que chacun soit composé de deux bataillons de ligne et deux de gardes nationales.

Les deux batteries à pied de la garde nationale s’adjoindraient également h celles de la ligne , en sorte que chaque division d’infanterie aurait une batterie de chaque espèce.

Les bataillons de chasseurs de chaque circonscription , et les régimcns de lanciers, fournis chacun par deux circonscriptions, doubleraient aussi avec l’armée permanente. Chaque brigade de chasseurs serait formée de deux bataillons de ligne et deux de garde nationale. Chaque brigade légère d’avant-garde serait composée d’un régiment de chevaulégers et d’un de lanciers de la garde nationale.

L’infanterie de la garde nationale mobile serait exercée tous les dimanches au maniement des armes et à l’école de peloton. Elle pourrait être exercée à l’école de bataillon aux mêmes époques où les bataillons de ligne , en non activité , sont réunis à cet effet ; une fois par an , à l’époque où toutes les troupes de la division sont réunis , pour manœuvrer, les bataillons de garde nationale se joindraient à ceux de la ligne. Les chasseurs à pied , les canonniers , les lanciers, recevraient de même les dimanches l’instruction de détail , et manœuvreraient aux mêmes époques que l’infanterie. Aux époques des réunions de la garde nationale mobile, auraient lieu les revues de l’effectif, de l’armement et de l’équipement, deux fois par an par les généraux de brigade, et une fois par le général de division.

La seconde partie de l’armée temporaire est celle qui forme la réserve, particulièrement destinée à la garde des places fortes et des camps retranchés. 11 en résulte que sa force numérique dépend du nombre et de l’importance de ces points défensifs et de la configuration topographique du

88 essai sun l’organisation défensive militaire.

pays et de ses frontières. Celte portion n’a pas besoin d'une instruction supérieureàcelleque reçoit ordinairement la garde nationale; c’est-à-dire le maniement des armes et l’école de peloton. Derrière des remparts il n’y a point à manœuvrer; il suffit de savoir charger ses armes et tirer. Bailleurs, lorsque les bataillons de réserve seront entrés en garnison, il sera toujours aisé de les instruire à l’école de bataillon assez pour exécuter les sorties, qui seraient nécessaires.

Il est facile de voir que le système d’organisation, qui a été développé ci-dessus , doit avoir pour cflct de maintenir l’homogénéité entre toutes les parties qui composent l’armée permanente et la garde nationale mobile. Mais pour qu’elle soit complète, il faut qu’elle s’étende jusqu’aux élémens de formation de la force armée de la nation. Que le personnel de la force temporaire de guerre s’appelle milice , landwehr > ou garde nationale , il faut que son organisation soit en rapport avec celle de l’armée active, afin de faciliter cl de simplifier les opérations à faire , pour extraire de son sein les troupes auxiliaires qu’elle doit fournir. On concevra aisément que, si l’organisation intérieure de la garde nationale ( nous conserverons celte expression , en raison de l’objet spécial de ce mémoire) était telle que , pour former l’armée auxiliaire , il fallût recourir à une levée individuelle dans les diiTérens bataillons et compagnies , le temps de faire celte levée , d’en dresser les contrôles , d’examiner les individus qui y sont appelés, serait un temps perdu pour la défense. En sorte que si l’on avait à résister à une attaque subite , et qui ne laissât pas six mois de temps pour se préparer, les bataillons auxiliaires n’existeraient que sur le papier. C’est ce qu’on voit cependant, chez nous, où l’organisation de la garde nationale ayant été, pour ainsi dire arrachée, par l’opinion publique, à la suite d’une révolution mémorable, tous les

DE la E0RCB ARMÉE TEMPORAIRE.

efforts furent employés pour en paraliser les eftets. Le charlatanisme présida à la rédaction de cette organisation , que l’esprit de faction a achevé de fausser. Cependant , si la garde nationale est organisée de manière à ce qu au moins des compagnies entières , toutes organisées et ayant leurs chefs , puissent être appelées à marcher, on serait prêt en vingt-quatre heures.

La garde nationale n’est et ne doit être que l’association des citoyens armés pour la défense des libertés et de 1 indépendance de leur pays. Tous les citoyens en état de porter les armes ont le devoir et le droit d’en faire partie , sans exception. Il ne saurait y avoir dans la garde nationale , moins encore qu’ailleurs , de prolétaires exclus de l’organisation active; car on voit toujours, et sans doute à titre de compensation , que la valeur, les vertus civiques et l'intelligence abondent dans la classe qu’on voudrait rejeter dans le prolétariat , et lui donnent à un plus haut degré le sentiment de l’honneur national et les qualités nécessaires pour défendre l’indépendance de la patrie , choses qui ne se trouvent pas dans les réglemcns de la Bourse ni dans les comptoirs des boutiques. Dès l’instant où l’on voudrait admettre une classe d’hommes valides exclus de la garde nationale , quelque soin qu’on prenne de marquer cette exclusion sous le titre de service ordinaire et extraordinaire, la garde nationale court le risque de n’êtrc plus qu’une classe armée (et précisément la moins apte h défendre la patrie contre l’ennemi) et mise à la disposition d’une faction contre le restant de la nation. Alors on ne devra pas s’étonner de voir encore, ainsi qu’on l’a déjà vu , la garde nationale aux barrières de la capitale portant ostensiblement la cocarde du parti qui succombait, mais tenant déjà dans sa giberne, et prête à paraître, celle du parti qui semblait devoir vaincre; ou bien de la rencontrer

90 1SS8AI sue l'organisation défensive militaire.

en patrouille, mêlée avec les soldats ennemis, non pas pour défendre l’indépendance nationale, qui était déjà violée, mais pour préserver ses magasins et ses portefeuilles. C’est ce qu’il est important d’éviter en tout pays.

Je vais donc essayer de donner une idée de l’organisation de la garde nationale , telle qu’elle conviendrait au système que je propose. Pour plus de clarté et de brièveté, je traduirai les raisonnemens en chiffres , et je prendrai pour exemple une nation de dix millions d’âmes constituée d’après les lois que suit la population en France. Dans un tel pays, l’armée permanente serait de 130 mille hommes, y compris environ 20 mille de cavalerie, et l’armée auxiliaire d’environ 100 mille hommes , dont 4000 chevaux. Le maximum de l’armée de réserve pourrait s’élever au même nombre.

La force totale des trois classes d’hommes qui doivent concourir à l’organisation du personnel de l’armée défensive, permanente et sédentaire, serait la suivante :

Classe de 20 h 21 ans 86,800

Id. de 21 à 31 ans 807,500

Id. de 31 à 41 ans. 690,000

1 d. de 41 à 51 ans 567,500

Total. . . , 2,151,800

Vouloir organiser et armer toute cette masse, sous la forme de garde nationale sédentaire , serait tomber dans un excès nuisible. Non seulement un grand nombre d’individus doivent, en raison de leurs inGrmités ou de leurs défectuosités physiques, être hors d’état de servir, mais il en est encore beaucoup que leurs circonstances de famille , leurs emplois et leurs professions empêchent de faire un service actif : dans cette dernière catégorie se trouve surtout la presque totalité de la classe marchande , la moins apte de toutes à un service actif de guerre. Quelque soin qu’on vou-

DE LA FORCE ARMÉE TEMPORAIRE. 9i

lût prendre de faire droit à toutes les réclamations , on n’atteindrait pas encore la limite du mécontentement. Jamais le proverbe, qui trop embrasse mal étreint, n’aurait reçu une plus juste application. En diminuant le nombre de plus de moitié, il en resterait encore assez pour la défense commune. Mais comme il faut une base fixe de réduction qui ne laisse aucun lieu à l’arbitraire, on pourra adopter celle qui pourra paraître la plus rationnelle. C’est de ne composer la garde nationale que de ce qui excède la classe des hommes mariés. En terme moyen , ils sont comptés pour deux cinquièmes des mâles; l’excédant à prendre serait donc les deux cinquièmes. Mais cette proportion , admissible pour la classe de 21 à 31 ans, serait peut-être trop forte pour les deux suivantes , où le nombre des enfans et les empcchemens sont plus grands. Nous ne compterons donc comme disponibles que les quatre dixièmes de la classe de 21 à .31, les trois dixièmes de celle de 31 à 41 , et les deux dixièmes de celle de 41 à 51. Quant à celle de 20 à 21, sur laquelle porte le recrutement , il faut considérer que l’éducation de la plupart des jeunes hommes de cet âge n’étant pas encore achevée , le soin qu’on doit porter à l’instruction , tant physique qu’intellectuelle, rend nécessaire un grand nombre d’exemptions. Nous ne comprendrons donc, dans la garde nationale, que la moitié de cette classe , après déduction faite du contingent de recrutement, porté, dans ce cas, à 16 mille hommes. D’après celte réduction , nous trouverons les nombres

suivans :

Classe de 20 à 21 ans 35,000

Id. de 21 à 31 ans 323,000

Id. de 31 à 41 ans 207,000

Id, de 41 à 51 ans 114,000

Total. . .

<>2 ESSAI SUR l’orC.ANISATION DÉFENSIVE MILITAIRE.

Comparant les trois derniers nombres entre eux, on trou vera qu’ils sont à peu près dans la proportion de 3 : 2 : 1; on trouvera également que le tiers de la classe de 21 à 51 ans correspond h un peu plus que la force de l’armée auxiliaire; et la moitié de celle de 31 h 41 au maximum de l’armée de réserve. On peut donc former les bataillons de garde nationale de manière à ce que les classes d’âge s’y trouvent composer des compagnies distinctes , au lieu d’être mêlées dans toutes. Pour cela , il sullit de les faire de six compagnies, dont trois, que nous appellerons grenadiers, comprendront la classe de 21 à 31 ans; deux que nous appellerons fusiliers comprendront celle de 31 à 41 ans; et une de vétérans de la classe de 41 à 51. Quant à celle de 20 à 21 , le nombre fractionnaire qui en reste formerait , à chaque bataillon , un peloton de chasseurs. Les premières compagnies de grenadiers et les premières de chasseurs ayant été mobilisées pour porter l’armée au grand complet de guerre, les quatre restantes de chaque bataillon formeront, à l’intérieur, une seconde réserve prête 4 marcher au besoin.

D’après cette formation , l’infanterie de bataille , les chasseurs et l’artillerie de la garde nationale mobile appartiendraient tous à la ‘première compagnie de grenadiers de chaque bataillon. La cavalerie devant être organisée sur une autre base, celle de la fortune, qui permet à un citoyen de se munir d’un cheval équipé, sa formation devrait être différente. Le total nécessaire ne s’élevant , dans l’exemplp choisi , qu’à un cavalier sur douze cents têtes de la population mâle, la charge i)e serait pas trop forte en la faisant porter sur la totalité des hommes composant la garde nationale; mais il faudrait que chacun des citoyens appelés à ce service eût lu faculté de se faire remplacer par un autre ci-