J JO ESSAI SUR INORGANISATION DÉFENSIVE MILITAIRE

Dans les batteries à cheval , les artificier»;, ouvriers , bourreliers et un trompette passeraient à pied ; on ne conserverait que J 8 chevaux de troupes de selle et 26 de trait , ce qui permettrait, par régiment, do manœuvrer une batterie à cheval. La diminution s’élèverait donc, pour chaque batterie, à 4 chevaux d’officiers , 66 de selle et 130 de trait.

Dans les batteries montées , la moitié dos brigadiers , les artificiers, ouvriers, maréchaux, bourreliers et un trompette passeraient à pied; on ne conserverait que 26 chevaux de trait pour deux batteries par régiment. La diminution s’élèverait donc , pour chaque batterie , à 4 chevaux d'officiers, 10 de troupe de selle et 154 de trait.

Dans les batteries è pied , la diminution ne serait que de 4 chevaux d’officiers.

La diminution totale des régimens serait donc , en hom-' mes, 1,208 sous-officiers et canonniers; en chevaux, 77 d’officiers , 348 de troupe de selle , 1,752 de trait.

[Voir le tableau A, lettre E, 1.)

D’après les mêmes principes , le corps des pontonniers se composerait d’un bataillon de 10 Compagnies. L’état-major du bataillon serait formé de 1 lieutenant-colonel , 2 chefs de bataillon, 1 major, 2 adjudans-majors, 1 trésorier, 1 officier d’habillement , 2 chirurgiens , 2 adjudans , 3 maîtresouvriers d’état , 1 caporal-clairon , 3 maîtres-ouvriers d’habillement ; total , 10 officiers et 9 sous-officiers et pontonniers.

Chaque compagnie serait formée de 1 capitaine en premier, 1 capitaine en second , 1 lieutenant, èn premier, 1 lieutenant en second , 1 sergent-major, 8 sergens , 1 fourrier, 8 caporaux, 12 chefs-ouvriers, 48, pontonniers - ouvriers , dont 16 de première classe , 72 pontonniers-bateliers, dont 24 de première classe, 2 clairons; total, 4 officiers et 152 sous - officiers et pontonniers, plus fi enfans de troupe.

ARTILLERIE

Le total des bataillons s’élèverait ainsi à 50 officiers et 1,529 sous-officiers et pontonniers, plus 20 enfans de troupe.

Tous les ans il passerait en non-activité dans chaque compagnie 4 sergens , 4 caporaux, 4 chefs-ouvriers et 60 pontonniers (la moitié de chaque classe); ce qui ferait, pour tout le bataillon , 720 hommes.

{Voir le tableau A , lettre E , 2.) „

Il y aurait également 10 compagnies d’ouvriers d’artille rie. L’effectif de chacune serait de 4 officiers, comme l’artillerie, 1 sergent-major, 6 sergens, 1 fourrier, ô caporaux, 12 chefs-ouvriers , 90 ouvriers dont 18 de 1" classe et 48 apprentis , 2 clairons. Total 4 officiers et 118 sous-officiers et ouvriers , plus deux enfans de troupes.

Chaque année il passerait en non-activité 2 sergens , 2 caporaux , 4 chefs ouvriers et 45 ouvriers ( moitié de chaque classe). En tout 53 hommes.

( V oir le tableau A , lettre E, 3.)

Les états-majors des régimens d’artillerie résideraient dans chacune des dix écoles , qui leur serviraient de garnison et de lieu d’instruction. Chaque école comprendrait un des grands arsenaux, et aurait une compagnie d’ouvriers. Le bataillon de pontonniers aurait lui-même une école et une garnison fixe , sur un des grands fleuves intérieurs de la France. En généra) , les grands arsenaux sont mal placés sur les frontières. Dès les premiers momens d’une invasion, les places fortes qui les renferment peuvent être assiégées ou bloquées , et , dans cet état, le matériel qu’elles renferment devient inutile. Leur véritable emplacement doit être au moins de 20 h 40 lieues des frontières, en seconde ligne , et déterminé de manière à alimenter les six armées défensives nécessaires pour une guerre générale. Ces armées seraient celles du Nord , de la Moselle , du s Jura , des Alpes , des Pyrénées et la ré-

1J2 ESSAI s vh l'organisation défensive militaire.

serve de l’intérieur. Les grands arsenaux doivent être dans des forteresses. Il convient donc de les établir h des points stratégiques défensifs intérieurs qui doivent eux-mêmes être fortifiés. Ces points pourraient être Laon, Châlons-sur- Marne, Lan "res , Auxonne , Lyon, Aix , Toulouse , An gouléme , Rennes et Tours.

Les compagnies de vétérans d’artillerie , ayant une destination de service qu’il importe de leur conserver, ne peuvent point servir de dépôts aux régimens. Leur nombre resterait, tel qu’il est aujourd’hui, de dix-sept , y compris celle de canonniers-gardes -côtes d’Afrique. Leur formation serait fixée ainsi qu’il suit : h officiers, 1 sergent-major, 8 sergens, 1 fourrier, 12 caporaux, 104 canonniers, 2 tambours. En tout, 4 officiers et 128 sous-officiers et canonniers. Plus deux enfans de troupe.

{Voir, pour tous les vétérans, le tableau A, lettre G.)

L’état-major des corps de l’artillerie , employé en matériel , me paraît également susceptible de quelques réductions en raison de l’organisation proposée. D’abord le nombre des généraux de brigade pourrait être réduit h dix, dont un à la tête de chaque école. Celui des généraux de division serait de cinq , pour les inspections générales et le comité central. En second lieu , le nombre des directions peut être réduit à vingt , sans nuire à ce qu’on peut appeler raisonnablement les besoins du service, par les suppressions suivantes : 1 0 Saint-Omer, qui peut être réuni à Lille; 2“ Valenciennes , qui peut l’être à Douay; 3° Auxonne à Besançon; 4° Montpellier à Toulouse; 5° Brest et 6° Saint-Malo à Rennes; 7° Le Hdvre à Cherbourg; 8® Tours à Paris. Au moyen de ces suppressions , en n’employant au matériel que le nombre d’officiers strictement nécessaires , en se servant des officiers supérieurs des régimens pour les écoles et ar-

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senaux de leur régiment , et de tous les capitaines en second, il serait possible de réduire l’état-major des corps de l’artillerie aux nombres que j’ai exprimés au tableau A .lettre A, 3.

On trouvera peut être que le nombre de 16 officiers-généraux d’artillerie est trop faible pour six armées actives et le service de l’intérieur. Mais d’abord il est à observer que trois seules de ces armées pourraient à la rigueur avoir be soin d’un officier-général pour leur grand parc. Il n’est personne , parmi ceux qui ont fait la guerre , qui ne sache qu’un commandement en second d’artillerie, dans une armée, est une inutilité , qui reste sans fonctions fixes. Dans un service qui demande une direction unique et un centre unique d’action, il ne saurait y avoir partage d’autorité sans nuire h l’ensemble. Je n’étais que colonel , lorsqu’en 1805 et 1806 , je fus directeur -général de l’artillerie de l’armée d’Italie , et le général Lacombe-Saint-Michel , qui commandait en chef, ne crut pas qu’il lui fallut un autre officier pour partager les fonctions qui m’étaient confiées. Je n’étais également que colonel, lorsque j’étais directeur-général de tout le matériel * d’artillerie compris dans les cinq directions du royaume d’Italie, et que je remplissais seul, et sans cumulation de traitement, les fonctions du comité central. Ce serait faire tort au corps actuel d’artillerie que de supposer que les officiers reculeraient devant l’idée d’augmenter un peu leur travail , et ne s’y prêteraient pas avec le même zèle et le même désintéressement qui nous animaient, et mes vieux camarades et moi.

Génie.

Nous avons déjà parlé (p. 66) de la réunion de l’artillerie et du génie, comme d’une mesure dont l’utilité serait réelle, mais qui ne peut être exécutée que dans un pays , où il y

114 RSSAI S ni l’oROANISÀTION DÉFENSIVE MILITAIRE.

aurait à réorganiser l’armée sur des bases rationnelles et surtout avec économie. Ce cas est bien celui où une administration mal entendue nous a placé. Nous prendrons donc note de ce qui a été dit h ce sujet , et nous y ajouterons que la raison économique veut que celle qui naîtrait de cette réunion ne soit pas méprisée.

Le nombre de compagnies des troupes de génie serait de quarante, qu’on pourrait diviser en deux régimens de deux bataillons chacun. L’état-major de chaque régiment se composerait de : 1 colonel , 1 lieutenant-colonel , 2 chefs de bataillon , 1 major, 2 adjudans-majors , 1 trésorier, 1 officier d’habillement, 2 chirurgiens, 2 adjudans, 3 chefs-tambours,

3 maîtres-ouvriers. Total 41 officiers et 8 sous-officiers et soldats.

Chaque compagnie serait formée de : 1 capitaine en premier, 1 id. en second, 1 lieutenant en premier, 1 id. en second , i sergent-major, 6 sergens , 1 fourrier, 6 caporaux , 6 chefs-ouvriers ou artificiers, 462 sapeurs ou mineurs, dont 78 de première classe , 2 tambours. En tout 4 officiers et 184 sous-officiers et sapeurs ou mineurs, plus 2 enfans de troupe.

Le total du régiment serait de 94 officiers, et 3688 sousofficiers et soldats , plus 40 enfans de troupe.

Chaque année il passerait en non activité , dans chaque compagnie , 2 sergens, 2 caporaux, 2 chefs-ouvriers et 80 sapeurs ou mineurs. En tout, 86; ce qui ferait par régiment , 4,720 sous-officiers et sapeurs ou mineurs.

La compagnie d’ouvriers du génie serait conservée et for mée comme il suit : 4 officiers, 4 sergent-major, 8 sergens,

4 fourrier, 12 caporaux, 8 chefs-ouvriers , 148 ouvriers dont 60 de première classe, 2 tambours. Total 4 officiers et 160 sous-officiers et ouvriers , plus deux enfans de troupe.

ii£ CK UT EM li .NT.

La compagnie des vétérans du génie serait également conservée et formée de même que celles de l’artillerie.

( Voir le tableau A , lettre F, 1, 2 , et lettre B.)

Le nombre des officiers-généraux de l’arme du génie n’a pas besoin d’être supérieur à la fixation proposée dans l’artillerie; il y a aussi des réductions à opérer dans l’état-major de cette arme; et j’ai indiqué (tableau À, lettre A, 4) celles qui m’ont paru compatibles avec l’état actuel du service. Un système de forteresses mieux combiné et dans lequel on veuille enfin se soustraire à des intérêts personnels, et mettre à profit les enseignemens des dernières guerres , y amènera certainement des modifications. Un système moins vicieux de casernement produirait des réductions assez considérables. Dans le royaume d’Italie il en avait été proposé un qui , d’un côté procurait un soulagement notable au trésor, et de l’autre était avantageux aux communes , dont il tendait à augmenter le revenu. Quand on se mettra sérieusement aux économies , il faudra bien en venir là. Mais chez nous , dans tout ce qui regarde l’économie publique , c’est encore M. Josse l’orfévre qui décide les questions d’orfèvrerie.

Recrutement.

Tout ce qui nous reste à dire sur cet objet, qui a déjà été traité dans la première partie (p. 69etsuiv. ), se réduira à quelques observations sur l’application des principes généraux, tels qu’ils ont été développés.

La subdivision des circonscriptions divisionnaires de re • crutement en quatre cercles correspondant chacun à un régiment d’infanterie , serait celle qui servirait à la formation des contingens. Elle est nécessaire afin de ne pas trop éteu dre le cercle d’action et trop multiplier les travaux des offi-

116 ESSAI SUR INORGANISATION DÉFENSIVE MILITA (RE.

cicrs de recrutement , qui sont les majors d’infanterie. Dans l’état de la population , en France , une circonscription divisionnaire comprendrait environ 1,628,000 âmes, et un cercle â07,000 , ce qui est un peu plus que la population moyenne des départemens.

Le contingent de chaque cercle correspondrait donc au recrutement annuel de :