‹ Établissement Du Crédit A Long Terme Pour Le Commerce Extérieur Loi Du 25 Octobre 1919Chapitre 25 sur 41 · MU · texte numérisé non relu

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orientés dans le sens qui lui sera le plus favorable. On: peut considérer que des participations de cette nature constitueront, le principal emploi de l’avance, dont on va parler plus loin. Ultérieurement, on peut espérer que de véritables succursales de la Banque nationale du commerce français, pourront

être éfablies et prospérer dans les principaux cen-

tres d’exportation.

[ne saurait être question, dès maintenant, d’examiner si ces succursales devront se substituer à des banques indigènes progressivement absorbées, ou si leur installation devra être tentée en concurrence directe de ces banques. Tout dépendra du bon renom de nos agences et de la place qu’elles auront su préparer au développement de la future succursale.

Bien plus, le jour où les développements des services extérieurs seront suffisants pour qu’on puisse envisager sans imprudence l’installation de succursales à l’étranger, il sera peut-être nécessaire d’apporter à la constitution de l’établissement métropolitain des modifications fondamentales, sous forme de création de filiales géographiquement spécialisées ou de toutes autres combinaisons que l’expérience acquise pourra alors utilement suggérer. Mais il serait tout à fait prématuré d’envisager jusqu’au bout les solutions du problème.

Bien entendu, le futur établissement devra éviter de concurrencer les banques françaises déjà installées dans les centres commerciaux étrangers, et

PERS s’efforcer au contraire de leur prêter le cas échéant la plus complète collaboration.

B. Service cexrraL. — (C'entralisation et répartition des renseignements. — Les renseignements recueillis par les agences d’outre-mer seront transmis à un service fonctionnant au siège central de. l’établissement, pour être tenus à la disposition de l’organisme de mobilisation du erédit, et, moyennant rétribution, des établissements bancaires et des particuliers qui désireront en faire usage.

La répartition des diverses branches de ce service central devra être effectuée de façon à permettre à un exportateur d’obtenir facilement:

Soit un ensemble de renseignements de diverses natures sur un pays déterminé, soit une documentation d'ensemble sur une question déterminée.

Le service central utilisera, bien entendu, pour sa documentation, les résultats déjà obtenus par l'Office national du commerce extérieur, et se tien-. dra en contact permanent avec toutes les institutions orientant leur activité dans le même sens, notamment avec les correspondants que l’Assoeiation nationale d'expansion économique est dans l’intention de créer pour concurrencer les syndicats allemands d'exportation.

En particulier, les renseignements recueillis sur la solvabilité des débiteurs étrangers seront corroborés par la tenue à jour des fiches relatant, pour chaque débiteur, les opérations pour lesquelles l’organisme bancaire aura été amené à donner son ac-

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AT: T less ceptation et la manière dont seront réglées ces opérations.

Etudes économiques et financières. — Tenu au courant du développement progressif des opérations françaises d’exportation, de la situation économique des pays étrangers, des affaires susceptibles d’y être traitées, le service central pourra et devra devenir, non seulement un organe centralisateur de renseignements documenté de facon complète, mais aussi un centre d’études apte à examiner les affaires indiquées par les agences ou envisagées par les commerçants et industriels, et à rechercher les moyens propres à en faciliter la réalisation.

Direction et surveillance des agences d’outremer. — Enfin, au service central incombera la direction générale et la surveillance des agences d’outre-met

Cette direction, ce contrôle nécessiteront sans doute l’envoi à l’étranger de missions chargées sur place d’enquêtes économiques, au moins autant que d’une surveillance directe des chefs d’agences.

Nous croyons, d’ailleurs, utile d’affirmer que cette surveillance devra se borner essentiellement à un contrôle des résultats, et ne pas constituer une ingérence dans le détail des opérations, l’initiative nous paraissant devoir être la qualité primordiale des futurs chefs des services d’outre-mer.

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