I. BrentanOy eod, loc, p. cxiv

3. Pour ces réunions, il fallait parfois une autorisation du conseil qui nommait alors un commissaire chargé de les surveiller. Souvent c'était a la suite des révoltes des artisans, après leur défaite, qu'on leur imposait ces présidents. Ce devint une règle générale vers les XVI" et xvii« siècles. V. O. Gierke, eoJ. ioc,,.p, 3yy.

diction sur les métiers. Celte police de l'industrie et des marchés, jointe au développement de l'esprit de solidarité et d'honneur , se transforma en une surveillance des mœurs. Les jeux, les heures de sortie, les distractions, tout était soigneusement réglé. Pour être admis^ il fallait avant tout avoir une réputation d'intégrité parfaite {Unbescholtenheit), et le proverbe allemand disait : u I es artisans doivent être sans tache^ « comme des colombes » — « die Zûnfler mûssen so « rein sein als wenn sie von den Tauben gelesen flc wàren. »

Outre les confrères, il y avait les novices et les compagnons qui étaient soumis aux règlements et à la juridiction de la gilde. Ils n'en faisaient partie qu'au point de vue passif, comme Schutzgenosseny tandis que les patrons avaient des droits complets, étaient Follgenossen. Primitivement d'ailleurs, les compagnons n'étaient que de futurs patrons ; plus tard seulement ils représentèrent une- classe distincte et formèrent entre eux des associations spéciales, origine du compagnonnage. Les femmes et les enfants des patrons étaient également considérés comme membres de la corporation, avant même que le métier fût regardé comme un bien patrimonial.

Les peines prononcées étaient ordinairement des amendes qui consistaient en argent^ en vin ou en bière. Mais, d'après quelques statuts, elles ne devaient pas dépasser certaines limites. I^ peine la plus grande était l'exclusion, emportant interdiction absolue d'exercer le métier, ou bien laissant la faculté de

racheter le droit de rentrer dans la corporation™*.

La preaiière des conquêtes des corps de métiers fut d'arriver à nommer eux-mêmes le Maitre qui avait sur eux la haute surveillance, ta vente des places de marché et la surveillance à exercer sur chaque ouvrier ou marchand avaient conduit le pouvoir à créer des employés subalternes charges de ces fonctions. Te Maitre exerçait un droit de police et de justice dans certains cas, car il prononçait en premier ressort et pour les affaires peu importantes. C'était une charge très productive : le Maître partageait les amendes avec Tofficier seigneurial ou le conseil de la ville et parfois aussi touchait une partie des contributions. Aussi nommait-on souvent à cette fonction des gens au service du prince ou étrangers au métier : cependant on la confiait aussi à un homme de la profession'.

Les artisans arrivèrent plus ou moins vite^ selon les pays, à nommer eux-mêmes leur Maitre et par suite à acquérir le droit de surveillance et de juridic* don de leur métier. En Angleterre, jamais ce droit ne leur fut contesté. Il n'en était pas de même sur le continent. A Baie certaines corporations conquirent à ce pomt de vue une indépendance complète. Dans quelques corps de métier, Tévêque nommait à la maîtrise un de ses ministériales ; dans d'autres il choisis<r sait quelqu'un du métier; dans d'autres enfin, la corporation avait le choix le plus libre. Chez les boulangers, par exemple, le Maitre était un subordonné du