L'ADMINISTRATION TECHNIQUE ET FINANCIÈRE
L'administration de la société fut confiée à un Conseil de neuf membres, dont l’organisation et les pouvoirs sont précisés dans le titre IIT des statuts.
Le Conseil d'administration fut successivement présidé par MM. Exbrayat, Thévenon, Prudhomme, Bouis, Gidon, Bouis, Thomas et Jourd. L'administration de M. Prudhomme dura du 8 septembre 1895 au 19 novembre 1905. C’est sous sa direction intelligente et énergique que la société put sortir des embarras de toute
(1) Nous avons puisé les documents de ce chapitre dans:
a) Le Registre de Délibérations des Assemblées Générales. |
b) Certains rapports du commissaire de surveillance.
c) Le Livre de Décompte des frais d'exploitation.
d) Les communications verbales de M. Jourjon, excomptable de la Société, qui a bien voulu guider nos recherches dans la comptabilité de Monthieux.
e) Les renseignements donnés par M. Roche, ingénieur,
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nature qui l’assaillirent à ses débuts, et qu'elle conuut des jours de prospérité.
Conformément aux statuts et à la loi de 1867, un cu plusieurs commissaires «le surveillance étaient nommés par an; leur mandat était renouvelable. Aux termes de l’article 26 des statuts, ils se réunissaient dans les bureaux de la société toutes les fois qu'ils le jugeaieut convenable; ils vérifiaient les livres; ils dressaient chaque semestre la situation active et passive de la société; ils présentaient chaque année un rapport à l’assemblée générale, et dressaient le bilan. Leur rôle fut particulièrement important à la Mine aux Mineurs, et ils furent d’un puissant secours - aux administrateurs, tous ouvriers, peu au courant des affaires et de la comptabilité, et les conseils qu’ils adressaient à l’assemhblée générale furent certainement très efficaces pour la bonne marche de la société.
Les commissaires de surveillance furent successivement :
M. Franck Bertrand.
MM. Philibert, Plantevin, Colombet.
M. Guy.
MM. Guy et Lapierre.
MM. Roy et Abadie.
C’est à M. Guy, nommé commissaire de surveillance en 1894, que revient l’honneur d’avoir organisé eur de sérieuses bases, une comptabilité qui jusqu’à lui, n'existait pour ainsi dire pas.
Le Conseil d'administration rendait compte de sa
gestion à l'assemblée générale,
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Ilest à remarquer que dans les débuts, et dans les dernières années de la Mine aux Mineurs, les sociétaires placèrent à côté du Conseil toute une série de commissions, nommées par l’assemblée, dont le but était d’exercer une surveillance constante sur les agissements des administrateurs : commission de contrôle, chargée de vérifier la comptabilité ; commission des travaux, chargée de surveiller l'exploitation ; commission de vérificalion des bois, dont la mission était, comme son nom l'indique, de vérifier les marchés de bois conclus par l6 : Conseil.
Ces commissions ne fonetionnèrent jamais régulièrement. Elles disparurent totalement lorsque le Conseil, présidé par M. Prudhomme, eut réussi à imposer son autorité à l'assemblée. On les vit cependant incidemment reparaître sous la forme d’une « commission des achats » et d’une nouvelle « commission de contrôle ». lorsque la société commença à péricliter, et se trouva en déficit. Elles ne furent du reste d’aucun secours, les membres qui les composaient n’ayant Jamais les connaissances suffisantes pour exercer un contrôle efficace sur la marche des affaires.
D'une facon normale donc, la gestion financière et commerciale fut assurée par le Conseil d’administration.
Un service de comptabilité fut organisé: rudimentaire aux débuts, il se perfectionna dans la suite et fonctionna régulièrement jusqu’à la dissolution de la société.
Un service de contentieux s’occupa des affaires Hiti-