FORME OU CORPS SOCIAL A SES DIVERS DEGRÉS DE DÉVELOPPEMENT

HKINHI FAYOl.

Avec le chef initial C4, de . 3.840

- C5, de . 15.360

— . . C6, dë . 61.640

— C7, de . 245.760

— C8, de . 983.040

— C9, de . . 3.932. 160*

— C!0, de . 15.728.640

— G11, de . 62.914.560

— C12, de . 251.658.240

Je cite ces chiffres — qui sont ceux d’une simple progression géométrique dont le premier terme est 15 et la raison 4 — afin de montrer que le mode de développement ordinaire du corps social so prête bien au groupement d’un nombre quelconque d’agents, et que le nombre de degrés hiérarchiques des plus grandes affaires est assez limité. Si on marquait chaque degré hiérarchique par un galon, le nombre des galons des plus grands chefs d’industrie ne dépasserait pas huit ou neuf et celui des plus grands chefs politiques ou religieux, dix h douze.

Le corps social de toutes les sortes d’entreprises se constitue de la même manière que celui des entreprises industrielles, de sorte que, au même degré de développement , tous les corps sociaux se ressemblent. Cette ressemblance s’explique par l’identité des fonctions dans les entreprises de même espèce, ou par l’existence d’une majorité de fonctions semblables dans les entreprises d’espèce différente. Elle est complète dans les entreprises de même espèce ; incomplète, mais encore très marquée, dans les autres.

Comme exemple voici deux tableaux (n° 7 et n° 8) représentant les cadres de deux entreprises industrielles de nature différente — une mine de houille et une usine métallurgique — occupant chacune de mille à deux mille ouvriers.

ADMINISTRATION. # 81

C’est le même aspect général, les mêmes services principaux portant les mêmes dénominations sauf que le service technique s’appelle fabrication dans un cas et exploitation dans l’autre.

Le même cadre convient à toutes les entreprises industrielles occupant le même nombre d’ouvriers, quelle que soit .leur nature.

Dans les entreprises industrielles c’est le service technique qui est prépondérant ; s’il s’agissait d’entreprises commerciales, ce serait le service commercial ; ce serait le service militaire dans l’armée, le service pédagogique dans l’école, le service religieux dans l’église... L’organe le plus développé est celui de la fonction professionnelle caractéristique de l’entreprise. Mais, dans son ensemble, le corps social garde toujours, au même degré de développement, le même aspect général.

Même aspect général ne veut pas dire même constitution intime, même valeur organique. De deux corps sociaux de môme apparence, l’un peut être excellent, l’autre mauvais, selon la valeur des individus qui les composent.

Si l’on pouvait faire abstraction du facteur individuel, il serait assez facile de constituer un organisme social. Ce serait à la portée du premier venu ayant quelque idée des modèles courants et disposant des capitaux nécessaires. Mais pour créer un corps social utile il no suffit pas de grouper des hommes et de distribuer des fonctions ; 1 il faut savoir approprier l’orgartisme aux besoins, /trouver les hommes nécessaires et mettre chacun à la place où il peut rendre le plus de services ; il faut, en somme, de nombreuses et sérieuses qualités.

On compare fréquemment le corps social des entreprises a une machine , à un végétal , à un animal.

Les expressions « machine administrative », « rouage administratif » donnent l’idée d’un organisme qui obéit à

Direction.

Directeur et son Etat-Major