CHEFS DES MOYENNES ET DES PETITES ENTREPRISES

Entre les qualités et connaissances nécessaires au chef d’une grande entreprise, même à un chef d’Etat, et celles nécessaires à un artisan, chef et unique agent de son industrie ou de son commerce^ il n’y a que des différences de degré. Ce sont des éléments de même nature associés à des degrés divers qui constituent la valeur des chefs grands et petits.

Pour le chef de la très grande entreprise, la capacité administrative est non seulement la plus importante de toutes, mais elle l’emporte comme importance à elle seule sur toutes

les autres capacités réunies. Cependant l’absence complète de l une des capacités secondaires serait pour ce chef une grave lacune. Il est vrai qu’il peut y remédier par l’Etat-Major.

Pour le chef de l’entreprise rudimentaire, la capacité la plus importante est la capacité technique — c’est-à-dire celle de la profession caractéristique de l’entreprise. Mais les capacités commerciale et financière ont pour ce cljef une importance relative plus grande que pour le chef de la très grande entreprise. #

Le tableau n° 4 montre les transformations graduelles qui s’opèrent dans l’importance relative des diverses capacités essentielles du chef à mesure que l'entreprise grandit ou diminue.

Il ne faut pas oublier que ce tableau ne figure que des valeurs relatives et qu’il n’y a presque rien de commun entre telle capacité du chef rudimentaire et la capacité de même nom du grand chef.

Chefs de service. — Sous la série des chefs d’entreprise

CE1, CE2, CE3, CE4. ; . CEn

se trouve la série des chefs de service