QTTATAI£MS LEÇON. IO

un état d'épuisement. Chaque dimanche il cherche à regagner sa force perdue ^ par une nour* riture et par ime boisson qui diffèrent entière» ment ^ pour hi nature et pour la quantité , de la nourriture qu'il a, prise durant les jours ou* vrables. U lui arrive ce qu'on voit arriver à des liommes long-temps affamés qui, tout à coup, satisfont leur appétit. Ils éprouvent un malaise extrême , tandis qu'ils espéraient éprouver un bien-^tre nouveau; et le lundi les trouve plus incapables de travailler que le dimanche.

Telle est la raison première à laquelle il faut^ ce me semble^ attiibuer la funeste coutume qu'ont la plupart des ouvriers des grandes villes y de ne pas travailler le lundi.

Le meilkur moyen de remédier à cet inconvénient serait d'amener peu à peu les artisans , par de sages conseils et par de bons eiiemples qu'on mettrait sous leurs yeux , à prendre habituellement une nourriture supérieure. On peut être certain . qu'ils abandonneraient bientôt la coutume de ne plus travailler le lundi. Quand ils n'emploieraient à se mieux nourrir ^ durant les six jours ouvrables , que le prix du travail de cette journée , ce qui n'augmenterait en rien leur dépense» ils se trouveraient , par le fait^ en état de produire , durant les cinq autres jours , une beaucoup plus grande quantité de travail» et par conséquent , d'exiger de leurs maîtres un

IIO DYNAMIE.

salaire proportionné. Ils éviteraient les nûiladies fréquentes et la décrépitude hâtive, qui sont les compagnes inséparables d'une vie peu régulière. Ils prolongeraient de beaucoup le nombre des années durant lesquelles ils peuvent dépenser utilement une grande quantité de force musculaire. Ils diminueraient , par conséquent , le nombi^e des années qui deviennent, pour eux des années de misère, s'ils n'ont pas la prudence d'épargner, dans leur, jeune âge et dans leur maturité, de. quoi satisfaire aux besoins toujours croissants de la vieillesse.

A cet égard ,' il importe beaucoup que les chefs des établissements d'industrie encoiuagent, par tous les moyens qui sont en leur pouvoir, ces caisses d'épargne et de secours où les ouvriers déposent, chaque jour, une faible portion de leur solde , pour subvenir k leurs besoins en cas de maladie, et lorsque le travail vient à chômer, et lorsque l'âge les rend incapables de travailler.

Nous venons d'indiquer les moyens d'ac* croître la quantité du travail des ouvriers; cette quantité , dans une ville telle que Paris , me paraît pouvoir être facilement accrue d'au moins un cinquième. Examinons quel effet aurait pour les chefs d'ateliers , une pareille augmentation.

Supposons qu'un établissement d'industrie représente un capital de 1 00,000 francs , dont

QUATRIÈME LBÇON. I 1 1

Tentretien annuel eiîge des remplacements ou des réparations qu'on estime d'ordinaire ati dixième du capital; ce qui fera io,oôo francs. Supposons que cet établissement emploie , à 2 francs par jour, cent ouvriers qui travaillent cinq jours par semaine^ c'est-à-dire, deux cent soixante jours par an; le total de leur solde sera de 5:i,ooo francs. Supposons', enfin , que les employés , comme surveillants et conlme chefs , reçoivent une solde annuelle représentée par lo.ooo frs^ncs : la dépense annuelle sera.....

Capital fixe, matériel. loo.ooo francs.

Entretien de ce capital. ...... ' lo.ooo

Salariés à Tannée lo.ooo

Salaires des journaliers Sa.ooo '

Total 172.000

Lorsque l'établissement recevra pour prix de ses fabrications , une somme de 72,000 fr. , rétablissement n'éprouvera ni perte ni bénéfice. Si l'on veut , ce qui est habituel dans les établissements qui prpspèrent , un bénéfice de dix pour cent, il faut, par conséquent, que le produit des façons s'élève à 72,000 francs d'une part, à 17.^00 francs de l'autre. Cela forme un total de 89.200 francs.

Supposons, maintenant , que les ouvriers travaillent six jours par semaine, au lieu de cinq, et, par conséquent, trois cent douze jours par an ,^au lieu de deux cent soixante. Supposons, en

lia DKNAMIE.

outre, qu'ils fassent chaque jour un cinquième de plus de travail , et reçoivent une paie proportionnelle ; ce qui portera leurs journées de a francs à 2 francs 4o centimes. La somme totale que les ouvriers gagneront , durant l'aimée , sera de 749B80 francs. Supposons, encore^ que la dépense d'entretien du capital çiatériël , croisse comme la moitié de l'augmentation da travail y c'est-à-dire, coûte 1:2,220 francs au lieu de j 0,000 francs ; il en résultera que les dépenses totales seront dé

Capital ûxe , matériel loo.ooo francs.

Entretien de ce capital i3,aao

Salariés à l'année ib.ooo

Salaire de cent ouvriers 74.880

Total 197.100

Dans cette somme , le capital fixe est de 100,000 francs, et les dépenses sont représentées par 97,100 francs. La quantité du travail étant augmentée dans le rapport de 5 à 6^ plus ^, c'est-à-dire de 100 à i44 9 1& valeur totale des façons qui s'élevait, avons-nous dit:^ dans la première hypothèse, à