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fondée, en dehors de tout esprit de parti, c'est-à-dire que la neutralité la plus absolue, tant en matière politique que philosophique, a été respectée dans toutes les décisions.
Elle compte plus de 12,000 adhérents, que nous pouvons aisément évaluer" à 40,000 avec les fauiilles des membres qui
jouissent du même service depuis 1892, sans compter la nombreuse clientèle non mutualiste et qui pave comptant.
Expliquons maintenant comment fonctionne la Société.
La Société coopérative des Phannacies populaires de Bruxelles comprend actuellement 108 sociétés de Secours mutuels adhérentes, soit 73 de plus qu'à sa fondation.
Ces sociétés sont représentées chacune par un mandataire.
En droit, c'est ce mandataire seul qui, en son nom, fait adhésion à la Société coopérative dont il devient personnellement sociétaire. Il est aussi personnellement responsable du montant de sa souscription. C'est la seule obligation qu'il contracte en signant les statuts.
En fait, ce sont les sociétés elles-mêmes qui, sous le nom de leur mandataire, forment la Société coopérative des Pharmacies populaires. Aussi, dans tous les actes de la Société, le nom du mandataire est toujours suivi du nom de la Société qu'il représente.
La Société est administrée par un Conseil composé de 2 1 membres.
11 est de plus institué un collège de 3 commissaires.
Le Conseil a charge d'administrer la Société.
Le Collège des commissaires a mandat de procéder à la vérification et au contrôle des écritures, des espèces et des marchandises. Il a plein pouvoir et use de tels moyens qu'il juge utiles pour procéder à cette vérification. Il peut exiger la production de toutes pièces comptables et de tous contrats. Il peut s'assurer de la quantité des marchandises renseignées. En un mot, il remplit toutes les fonctions qui lui sont dévolues par la loi sur les sociétés.
Le Président du Conseil a la direction morale de l'œuvre ; il. dirige les assemblées, ordonne les paiements, etc.
Le Trésorier a la charge des finances de la Société; seul, il manipule les fonds, solde les factures, effectue tous paiements, donne quittance des rentrées, etc.
La direction commerciale de Tceuvre est déléguée au Secrétaire. II a titre d' Administrateur-gérant.
L'xAdministrateur-gérant a la haute direction, en ce qui concerne la partie commerciale de l'œuvre, sur le magasin central, les officines et le personnel. Il achète les marchandises, passe tous contrats et conventions avec les fournisseurs, fait procéder au.x analyses, etc.
Les autres Administrateurs se répartissent le contrôle des diverses officines. Toutes ces fonctions sont absolument gratuites.
Quant au magasin central, il est installé, nous l'avons déjà dit, dans un vaste immeuble appartenant à la Société.
C'est là que sont concentrés toutes les marchandises, tous les produits, tout le matériel nécessaire aux onze officines de la Société. Il est placé sous la direction d'un pharmacien diplômé, lequel a sous ses ordres des aides, ouvriers, garçons de magasin, garçons de laboratoire, etc.
Le magasin comprend les installations les plus modernes pour la bonne conservation des marchandises (appareils dessicateurs, etc.).
C'est également au magasin central qu'est installé le laboratoire.
Toute marchandise, iiuelle qu elle soit, est analvsée à son entrée au magasin. Les gérants des officines se réunissent une fois par semaine au magasin central pour l'analyse et la vérification des produits. Ils consignent le résultat de leurs recherches dans un livre d'analyses et chacune de celles-ci est contresignée par tous les pharmaciens qui v ont procédé.
Toute marchandise qui n'est pas d'une pureté absolue et de toute première qualité est impitoyablement refusée.
Cette façon de procéder répond victorieusement au reproche d'incompétence qui a parfois été adressé aux sociétés pharmaceutiques. Il est donc bon d'insister sur cette organisation du travail et de la bien comprendre.
D'une part, l'Administrateur-gérant a charge des achats de marchandises. Seul, il connait le nom des fournisseurs et les prix.
D'autre part, la marchandise achetée est soumise aux pharmaciens-gérants des officines et elle est analysée par eux. Ils
n'en connaissent ni le prix ni la provenance. C'est à eux qu'il appartient d'établir si le produit qui leur est soumis est irréprochable; ils décident de l'admission ou du refus, et leur décision est souveraine. Ainsi que nous l'avons dit plus haut, tout produit impur ou douteux est impitovablement refusé.
Il est à remarquer que les conditions que nous venons d'indiquer, laissent aux pharmaciens-gérants une indépendance scientifique à laquelle bien peu de leurs confrères peuvent prétendre. En effet, débarrassés qu'ils sont de toute idée de gain personnel et de pensée de lucre, ils n'ont pas à voir le coût du produit (ce qui en l'espèce ne saurait les intéresser) mais bien à s'assurer de sa qualité et de sa pureté; ils le font à leurs risques et périls puisque leur responsabilité professionnelle est engagée.
On peut dire aussi que l'immense débit occasionne un mouvement constant de marchandises et que partant, celles-ci sont toujours de première fraîcheur.
La comptabilité générale de l'œuvre est installée au magasin central. Cette comptabilité est tenue avec un soin méticuleux et d'après les principes de toute bonne comptabilité commerciale (i).
(i) Voici les noms et professions des membres du Conseil d'administration actuel de la coopérative les Pharmacia Populaires de Bnixclha :