CHAPITRE II

l'armée régulière.

Une armée régulière et permanente, avec sa discipline et sa hiérarchie, placée au milieu d'une société si. mobile et si jalouse de tout ce qui n'émane pas directement de l'élection, devait avoir une situation singulière et difficile : elle ne succomba pas aux nombreuses attaques dont elle fut l'objet, mais cette situation lui donna une physionomie originale, et développa chez elle l'esprit de corps au plus haut degré.

Il nous faut entrer dans quelques détails sur son organisation, qui changea peu depuis sa création et qui servît de modèle à celle de l'armée des volontaires dont nous aurons à raconter les campagnes.

L'école de West-Point a exercé une grande

influence sur le caractère de l'armée américaine. Établie sur les rives boisées de THudson, dans un site pittoresque, où d'intéressants souvenirs historiques s'attachent à une importante position militaire, le berceau de la famille des Réguliers oflFre un contraste frappant avec tout ce qui l'entoure. Au pied de cette paisible retraite, où les traditions militaires sont religieusement conservées, le grand fleuve qui arrose New-York présente le spectacle du mouvement industriel le plus actif. Par une exception remarquable dans ce mobile pays, depuis sa fondation jusqu'à l'époque dont nous parlons, l'école a conservé ses règlements et ses statuts primitifs, et les élèves portent encore l'habit gris à petits pans galonnés qui fut adopté par les premiers cadets du génie en 1802. Le système d'admission contraste aussi avec les mœurs égalitaîres du pays. Il est fondé entièrement sur la faveur, et ce n'est que depuis la guerre qu'on a proposé, sans succès jusqu'ici, de mettre les places au concours. Celte anomalie s'explique cependant, car la carrière des armes était peu recherchée, et, d'ailleurs, les Américains ne considèrent pas les emplois du gouvernement comme une propriété publique dont chacun a le droit de briguer une part à l'enchère des examens. Le mode

de recrutement adopté pour l'école par ses fondateurs avait pour but de faire de celle-ci une image aussi exacte qu'il était possible de la fédération d'États dont elle était le lien commun. Dix élèves sont nommés tous les ans par le président. En outre, chacun des districts électoraux qui envoient un député à la chambre des représentants désigne tous les quatre ans, par l'organe de ce député, un élève, qui est reçu après des examens tout à fait illusoires. Les cours étant de quatre ans, chaque district se trouve ainsi représenté par un élève, à moins que celui-ci n'ait eu d'assez mauvaises notes pour se faire exclure. Ces choix furent faits souvent avec plus de bonheur que de jugement. On peut citer comme un exemple de ces hasards heureux le jeune général Kilpatrick, l'un des plus brillants ofûciers de cavalerie de la dernière guerre, qui dut son admission à West-Point à sa précoce éloquence. En 1 856, il n'avait que dix-huit ans et désirait passionnément s'ouvrir la carrière des armes. Le droit de nommer un élève à West-Point allait échoir au représentant de son district, et, d'autre part, celui qui remplissait ces fonctions allait être obligé , par l'expiration de son mandat, de briguer de nouveau les suffrages de ses concitoyens. L'aspirant à l'école militaire imagina de prendre en

main les intérêts du candidat politique et d'en faire son obligé. 11 alla dç village en village, haranguant les électeurs, vantant les mérites de celui dont il comptait obtenir ensuite son entrée à l'école, et il les toucha par ses discours et sa jeunesse. Le député fut réélu : Kilpatrick entra à West-Point.

Mais, si les conditions d'admission ne garantissent pas la valeur du candidat reçu, dans l'école ellemême les études sont fortes et prolongées et la discipline est sévère ; des examens annuels excluent tous ceux qui n'ont pas obtenu un certain nombre de points, et ainsi une partie seulement des élèves parvient, après quatre ans, à entrer dans l'armée avec le grade de sous-lieutenant. Les deux dernières années sont consacrées, également pour tous les élèves, aux études spéciales et appliquées du génie et de l'artillerie : c'est une condition nécessaire du métier qui les attend au sortir de l'école. La plupart d'entre eux en effet, avant d'entrer dans la ligne, font un stage de quelques années dans le corps de l'artillerie, trèsnombreux relativement à l'effectif total de l'armée, à cause des forts qu'il faut entretenir sur une frontière immense. Les autres, sans cesse isolés dans des postes lointains, au milieu des Indiens, doivent, pour se suffire à eux-mêmes, posséder toutes les parties du métier

L'ARMÉE HÉ'GULIÈRE. 33

militaire. Celte instruction générale est, d'ailleurs, conforme à l'esprit national, qui se croit volontiers apte à tout faire, et où l'initiative individuelle, fortement développée, corrige le système des spécialités, dont l'abus est trop souvent fatal à l'indépendance des caractères. Un seul exemple prouvera qu'en donnant cette cultiu'e variée, qui permet aux officiers de passer d'une branche de service à l'autre, le système de West-Point n'abaisse pas pour cela le niveau des études : il y a peu d'années encore, tous les professeurs avaient pour suppléants des officiers de l'armée, qui quittaient, à tour de rôle, la vie active et solitaire des déserts de l'Ouest, pour venir pendant quatre ans faire des cours scientifiques aux élèves qui les avaient remplacés sur les bancs de l'école et qui allaient bientôt devenir leurs camarades dans les rangs de l'armée. Les élèves, au lieu de payer pour recevoir une aussi bonne éducation, touchent, au contraire, une solde considérable. Aussi le gouvernement fédéral a-t-il bien quelques titres à leur reconnaissance, et eut-il le droit d'accuser d'ingratitude ceux qui, en 1861, mirent au service de ses ennemis les connaissances ainsi acquises à l'ombre de son drapeau.

Grâce à ces longues et sérieuses études, qui les

séparaient de leurs concitoyens, toujours pressés d'agir et de jouir, grâce aux liens de'camaraderie que les souvenirs de jeunesse enracinent dans le cœur de rhomme, et surtout aux attaques dont l'école et Farinée furent Tobjet, les West-Pointers formèrent bientôt un corps presque aristocratique, exclusif, et dont tous les membres se soutenaient réciproquement. A répoque dont nous parlons, ceux qui restaient sous les drapeaux étaient animés d'une véritable

passion pour le métier des armes, car elle seule pouvait décider des hommes capables et actifs à mener une vie rude et peu lucrative, sans même trouver dans la sympathie publique la récompetise de leurs travaux. Ceux qui, lassés par la lenteur de l'avancement et séduits par de plus brillantes perspectives, quittaient le service après quelques années, et ils étaient nombreux surtout parmi les jeunes gens du Nord, ne perdaient pas pour cela le souvenir de leur première éducation : aussi est-ce parmi eux que la cause fédérale recruta ses plus brillants défenseurs. Ces changements de carrière ne brisaient pas les liens qui unissaient entre eux tous les West-Pointers. Si celte coterie, car c'en était une, avec ses défauts et ses partialités, pouvait se maintenir et se faire respecter au milieu d'une société aussi mobile, c'est qu'elle s'ap-

puyait sur les plus nobles sentiments de l'honneur et du devoir militaire. Conservant de précieuses traditions, à côté d'une administration essentiellement changeante, elle se trouva, malgré bien des désertions, prête à organiser les forces éparses de la nation, le jour où les meneurs du Sud donnèrent le signal de la guerre civile.

Cette grande tâche accomplie, elle s'est évanouie au milieu même du triomphe auquel elle avait si puissamment contribué. Après une pareille lutte, on ne demander^as au général qui a commandé dans vingt batailles s'il est ou non un West-Pointer. Le public, qui regardait Tofflcier régulier comme un être à part et presque dangereux, l'a vu à l'œuvre, connaît son patriotisme et lui a donné sa confiance. Et lai, oubliant le surnom dérisoire de mustang (nom indien du cheval sauvage), qu'il appliquait aux volontaires inexpérimentés avant l'épreuve commune, les estime et va chercher des collègues parmi eux. Le grand drame où ils ont figuré ensemble, brisant les liens anciens et efiaçant les distinctions passées, a créé entre eux une confraternité nouvelle.

Depuis son origine, l'école de West-Point a toujours fourni à l'armée la plupart de ses officiers; mais le Président n'a jamais été astreint à choisir

ceux-ci uniquement parmi les gradués de l'école. Comme commandant en chef, il n'est lié par aucune loi ni d'admission, ni d'avancement : une fois le nombre et le .rang de chaque grade définis par le Congrès, il peut distribuer ces grades comme il lui plaît. Mais son pouvoir est contrôlé par le Sénat, ce grand corps politique qui joue le premier rôle dans la constitution fédérale, et qui doit confirmer chaque nomination, faute de quoi, elle se trouve annulée de plein droit au bout de la session législative où elle a été présentée. Le Sénat a toujours largement usé de

cette prérogative. Depuis le général jusqu'au souslieutenant, chacun voit ses titres discutés par cette assemblée, qui se fait au besoin l'interprète du sentiment public contre quelques actes de favoritisme trop éclatants, mais qui, sous l'influence de l'esprit de parti, se trompe parfois aussi dans l'exercice de ces délicates fonctions.

Le pouvoir exécutif eut soin d'ailleurs de s'imposer à lui-même une règle, et de fortifier l'esprit hiérarchique par le principe de l'avancement à l'ancienneté. Cet avancement fut constitué par des ordonnances, appelées Articles of war, comprenant à la fois des instructions pour les officiers et un règlement militaire, qui, bien que révocables par le Président, ont fini

cependant par former un véritable code de lois pour Tarmée.

L'avancement à rancienneté est une règle utile dans une république où le pouvoir change souvent de main et où le personnel administratif se renouvelle chaque fois tout entier; car, tout en laissant au Président dans la formation de corps nouveaux une entière liberté de choix, elle assure aux officiers une véritable indépendance : jusqu'au grade de capitaine, cet • avancement se fait dans le régiment , jusqu'à celui de colonel dans l'arme; l'ancienneté n'a jamais eu aucune part à la nomination des généraux.

Le Président eut néanmoins de nombreuses occasions d'exercer son patronage en dehors de toute règle hiérarchique. En effet, le noyau permanent de l'armée était si faible, qu'à chaque apparence de guerre, il fallut l'accroître brusquement. On appréciait encore si peu la valeur des traditions dans les diverses armes, que plus d'une fois, par exemple, l'économie fit supprimer d'un coup toute la cavalerie. Et trop souvent, lorsqu'on eut à refaire de nouveaux cadres, le Président, oubliant qu'à de jeunes soldats il fallait des chefs expérimentés, ne réserva qu'un petit nombre de places aux officiers tirés des autres corps de l'armée : le reste fut partagé entre d'anciens

volontaires, des démissionnaires désireux de reprendre l'épaulette et surtout des protégés politiques. Ceux qui arrivaient aux grades supérieurs prenaient d'emblée leur rang d'ancienneté dans l'arme tout entière et la conservaient lorsqu'on licenciait le corps à la création duquel ils devaient leur rapide élévation. Ce système donna parfois cependant à l'armée de véritables hommes de guerre, qui, pour n'avoir pas été à West- Point, n'en révélèrent pas moins de grands talents militaires. Enfin, un emprunt, singulier pour une République, fait à l'armée anglaise, celui du Brevet-rank ou grade honoraire, permettait au Président de distribuer, comme récompense, des titres qui n'étaient soumis à aucune règle d'ancienneté. En revanche, ils ne donnaient du grade supérieur que la partie purement honorifique, n'augmentaient pas la solde et ne servaient pas à l'avancement. Celui qui recevait le brevet conservait les fonctions du grade inférieur, et l'on pouvait voir ainsi un simple capitaine de compagnie porter les insignes de lieutenant-colonel. Ce système, si contraire à l'esprit de la hiérarchie militaire, fut largement employé parce qu'il permettait de satisfaire, sans bourse délier, l'amour-propre et la vanité de bien des gens : à la fin de la guerre civile, un seul régi-

nient, comptant quarante-cinq officiers, en vit vingt et un recevoir des brevets.

Par une réaction naturelle contre l'esprit d'égalité sociale du pays, une barrière presque infranchissable s'était élevée dans Tarmée régulière entre le soldat et l'officier. Il fallait une action d^éclat pour que le sous-officier vînt, anobli par Fépaulette, prendre place parmi ses anciens chefs, et ce n'est qu'en 1861 qu'on établit une commission pour examiner et admettre régulièrement un certain nombre de sousofficiers au rang d'officiers. La composition de la troupe justifiait d'ailleurs cette exclusion, car elle méritait tout à fait le nom de mercenaire, si mal appliqué plus tard aux volontaires de 1861. Elle se recrutait parmi les émigrants qui n'avaient pu trouver un genre de vie plus lucratif, car cette existence, oii il fallait se soumettre à la discipline de la caserne au milieu même du désert, ne séduisait guère les Américains eux-mêmes, et il fallait qu'ils fussent à bout de ressources pour la rechercher.

En effet, l'officier régulier, isolé dans un poste lointain, comme en mer un capitaine sur son vaisseau, toujours exposé à la perfidie de l'Indien, et obligé à une incessante vigilance, appuyait son autorité sur la plus dure discipline. Les peines corporelles étaient

fréquentes et sévères. Lorsqu'en 1861 les débris de Farmée régulière revinrent du Far-West dans les grandes villes de l'Union, ils apportèrent avec eux ces règlements inflexibles dont Tapplicalion contrastait singulièrement avec les mœurs du pays, et dut refroidir le zèle de plus d'un citadin prêt à s'engager.

Dans l'automne de 1861, les habitants de Washington, passant près des batteries d'artillerie campées sur leurs places, voyaient avec étonnement des soldats coupables de quelque infraction à la discipline tantôt liés à l'affût d'un canon, tantôt à demi suspendus par les pouces, tantôt obligés de se promener avec un bâillon dans la bouche ou la tête passée dans un tonneau défoncé, symboles de leur insolence ou de leur ivrognerie.

Une haute paye pouvait seule attirer des recrues volontaires dans cette armée. Cette paye s'élevait en 1860 à onze dollars ou près de soixante francs par mois, sans qu'aucune retenue fût faite sur celte somme ni pour l'ordinaire ni pour l'habillement. La disproportion entre la solde des différents grades était moindre que chez nous, car, en Amérique, on ne croit pas assurer une bonne gestion des services publics en laissant végéter les inférieurs avec des salaires insuffisants, tandis que quelques chefs seule-

ment jouissent de traitements conside'rables. Le lieutenant recevait par an, sous diverses formes, une somme de 5,500 francs, le colonel 20,000 francs et le général de division 25,000 francs. Ils pouvaient donc sans doute, les uns et les autres, faire quelques économies, surtout lorsqu'ils passaient la moitié de leur vie dans le désert. Toutefois, c'était peu de chose auprès de ce que la plupart de leurs anciens camarades de West-Point gagnaient dans Tindustrie ou le commerce.

D'ailleurs, une différence radicale distingue du nôtre le système des traitements publics aux États-Unis. A moins que d'honorables blessures ne fassent obtenir une pension à l'officier, tout est fini pour lui le jour où il quitte le service actif. En échange de son temps et de ses peines, il est largement payé tant que subsiste le contrat qui l'a fait entrer sous les drapeaux; mais ce contrat, conclu entre le Président et lui, est toujours révocable par l'une ou l'autre partie, et, si l'un a toujours le droit de donner sa démission, l'autre a toujours aussi le droit de le destituer. Pas de retraite, et, par conséquent, pas de limite d'âge. La pensée d'obtenir à force de patience de l'État, le jour où il ne fera plus rien pour lui, de modiques moyens d'existence, ne retient pas, comme ailleurs.

SOUS les drapeaux des officiers vieillis ou fatigués. L'officier américain donne-t-il sa démission ou est-il licencié sans avis préalable, avec le corps auquel il appartenait? il se lance aussitôt dans une autre carrière, jusqu'à la prochaine création de quelque nouveau régiment, où il est presque sûr, s'il en est digne, de retrouver sa place. Celui qui est resté fidèle à la profession des armes fait des économies pour le jour où il sera réformé, ou il se console en se disant qu'on n'est jamais trop vieux pour essayer de faire fortune.

Il nous reste à indiquer, avant de terminer ce chapitre, l'organisation des différents corps qui composaient l'armée régulière; car, bien que leur effectif fût soumis à d'étranges vicissitudes, cette organisation elle-même ne subit que peu de changements.

La cavalerie, licenciée après la guerre de 1812, ne date, avec le !«' dragons, que de 1832. Le 2« fut créé en 1836, le 3« en 1846, ainsi que les mounted riflemen, qui, formés uniquement pour la guerre du Mexique, la firent à pied, malgré leur nom de chasseurs à cheval. En 1855, le Congrès décréta la formation de deux nouveaux régiments de cavalerie, et M. Jefferson Davis, alors ministre de la guerre, profita de ce qu'ils n'avaient pas reçu le nom de dragons pour les traiter

comme une arme différente et les remplir de ses créatures, à l'exclusion des officiers réguliers qui lui déplaisaient. En 1861, ces cinq régiments furent réunis sous la désignation unique de cavalerie, et un sixième leur fut adjoint.

Le nombre des régiments d'infanterie varia souvent. Il fut porté à dix-sept pendant la guerre du Mexique, puis réduit de nouveau, mais il ne descendit jamais au-dessous de huit.

L'artillerie au contraire, formant quatre régiments, conseiTa cette organisation jusqu'en 1861 ; seulement, le nombre des compagnies qui les composaient varia selon les besoins du service.

Tous les régiments furent organisés de la môme manière; ils étaient partagés entre dix capitaines dont le commandement prit le nom de compagnie, même dans la cavalerie et dans l'artillerie, où il correspondit à l'escadron et à la batterie. Ceux d'infanterie, au lieu de comprendre trois bataillons, n'en formaient en réalité qu'un seul, mais ils avaient chacun un colonel, un lieutenant-colonel et un major, le morcellement des corps dans les postes des frontières ou de la côte rendant nécessaire ce grand nombre d'officiers supérieurs. Leur effectif de mille ou douze cents hommes était rarement atteint, le re-

crutement étant toujours difficile. Une sage prescription du président Monroë voulant que chaque réduction de l'armée portât également sur tous les corps organisés, on ne devait licencier que ceux dont la force se trouverait ainsi diminuée de plus de moitié, afin de garder des cadres complets, prêts à recevoir, en cas de besoin, de nouvelles recrues. Malheureusement, tout en observant cette règle, on négligea, par une imprudente économie, de remplir les vacances d'officiers dans les corps ainsi réduits, de sorte qu'à la fin les cadres se trouvèrent aussi insignifiants que les effectifs.

La proportion de l'artillerie jusqu'en 1861 et son immunité de toutes réductions importantes s'expliquent par le service considérable et constant qui lui fut imposé. Elle a toujours été chargée d'occuper, d'-entretenir et d'armer les postes fortifiés qui ont servi et servent encore de jalons à la marche de la civilisation à travers les déserts de l'Ouest.

Le corps assez nombreux des officiers da génie obtint la même immunité, mais il n'eut en général sous ses ordres qu'une centaine de soldats, à la fois sapeurs et pontonniers. Quant au corps de l'étatmajor, il n'a jamais existé en Amérique. La petite armée régulière n'ayant été réunie qu'une fois dans

les qaarante-slx premières années de son existence, le besoin d'un tel corps se faisait peu sentir. Dans l'expédition du Mexique, elle souffrit de cette lacune; mais elle trouva dans le génie de jeunes et excellents ofûciei's qui y suppléèrent par leur zèle et leur intelligence. Aussi n'est-ce qu'en 1861, lorsqu'il fallut mouvoir non plus vingt mille réguliers, mais cent mille volontaires, qu'on put sentir tous les inconvénients de l'absence d'un rouage aussi important.

Les fonctions de l'état-major étaient partagées entre différents corps. Des officiers détachés de leurs régiments et des volontaires investis d'un grade temporaire faisaient auprès des généraux le service d'aides de camp, sous le nom d'aides personnels. Tous les travaux topographiques, géodésiques et hydrographiques étaient confiés au corps des ingénieurs topographes, auxquels on doit la belle publication du Coast'survey , et qui, en 1862, furent versés dans le corps du génie, comme nos ingénieurs géographes le furent autrefois dans l'état-major. Les autres fonctions de ce dernier corps, particulièrement celles qui concernent le personnel des armées en campagne, étaient confiées à des officiers spéciaux de l'administration.

4G L*âRMëE ÂMÉIUGâINE.

Quelques détails sur l'administration militairet quoique bien abrégés, pourront paraître longs et arides; mais ils sont nécessaires, car il faut connaître le mécanisme intérieur d'une armée pour bien comprendre ses mouvements ; et son organisation est un miroir où se reflète son esprit. Celle de Farmée régulière, comme un de ces modèles réduits dont un système ingénieux grossit également toutes les parties, fut exactement copiée loreque Ton mit sur pied les centaines de mille volontaires dont nous raconterons les campagnes. Dans ce récit, nous aurons à employer des termes techniques anglais pour désigner des fonctions militaires qui n'ont pas d'équivalents exacts chez nous, et dont par conséquent il nous faut ici bien fixer le sens.

L'administration du ministère de la guerre américain partage ses attributions en deux catégories. D'une part, les corps de troupes, cavalerie, artillerie et infanterie, divisés en régiments, dépendent, sans intermédiaires, des bureaux du ministère, et n'ont ni chef unique, ni comité, ni direction séparée. D'autre part, les corps composés seulement d'officiers sont placés chacun sous la direction particulière d'un général ou colonel, arrivé presque toujours à cette position par l'ancienneté, lequel a une grande part à

toutes les décisions qui les concernent, et est le seul intermédiaire entre eux et le ministère.

Ces derniers corps sont d'abord le génie et les ingénieurs topographes, séparés jusqu'en 1862 et réunis depuis lors ; et ensuite les différents services, beaucoup plus indépendants les uns des autres, qui chez nous forment l'administration militaire.

Sous le nom de départements, ils remplisi^ent leurs fonctions à la fois dans. les armées et au ministère, où leurs chefs hiérarchiques ont chacun un bureau correspondant à peu près à nos directions.

Dans ces fonctions variées, ces corps se partagent les attributions de notre intendance, mais avec cette différence importante que la plupart d'entre eux sont composés d'officiers en activité de service. Recrutés dans l'armée, sauf les payeurs et les chirurgiens, qui sont simplement assimilés aux grades militaires, ils ne la quittent pas définitivement en entrant dans Tadministration et peuvent, par une simple permutation, venir reprendre place dans les rangs des combattants. Ils ont donc les mêmes perspectives que ceux-ci et peuvent, comme eux, sortir de leur corps avec l'épaulette de général. La dernière guerre a prouvé, par bien des exemples, l'avantage d'un pareil système d'avancement. Ainsi l'un. des généraux qui ont le

plus brillé sur le champ de bataille, Hancock, simple capitaine quartermaster, commanda avec succès un corps d'armée, et fut pour ses services promu au grade de général de brigade dans l'armée régulière. Aussi les rivalités et les jalousies sont-elles rares entre les officiers de ligne et ceux de l'administration ; et la rotation fréquente entre eux, initiant les uns et les autres aux détails de chaque service distinct, leur donne-t-elle des connaissance^ précieuses pour la vie isolée des frontières, qui leur impose des devoirs si multiples. Là encore, les Américains se sont bien trouvés de n'avoir pas poussé à l'excès le système des spécialités.

Le département de Vadjudant général, composé d'officiers depuis le grade de capitaine jusqu'à celui de colonel, était commandé en 1861 par un général de brigade réunissant les fonctions de directeur du personnel au ministère à celles de major général de l'armée . Les assistants adjudants généraux, ses subordonnés, se divisent en deux classes : les uns, dans les bureaux ou détachés pour quelque service spécial, ont des attributions administratives ; les autres remplissent en grande partie, auprès des généraux exerçant un commandement, les devoirs de nos chefs et sous -chefs d'état-major.

Le département de V inspecteur général, quoique indépendant du précédent, n'en est en réalité qu'une succursale ; et, composé seulement de quelques officiers supérieurs, il ne forme qu'une commission d'inspection des troupes de ligne.

Le département du quariermaster et celui des subsistances se partagent la plupart des attributions de notre intendance.

Le premier, organisé dès 1812, joint à l'administration d'une partie des fournitures de l'armée certaines fonctions qui appartiennent chez nous au génie, au train des équipages et aux payeurs du trésor, et il forme le plus important des bureaux du ministère. Ainsi, pendant la dernière guerre, il eut entre les mains quarante-trois pour cent de toutes les dépenses militaires.

Le département des subsistances, chargé de l'approvisionnement des troupes, des marchés à passer pour achats de vivres, préparation, conservation et distribution des rations dans les corps, est composé d'officiers appelés commissaires : au début de la guerre, ils avaient pour chef un colonel.

Le département de Yordnance a les attributions administratives qui, chez nous, appartiennent en grande partie à l'artillerie. 11 est chargé non-seule-

ment de la garde des arsenaux, de la fabrication des armes et équipements militaires, des canons et du matériel de l'artillerie, des fusils et munitions de tout genre, armes blanches, selles et harnachements, mais aussi de leur distribution dans chaque corps. Nous le trouvons en 1861 commandé par un général de brigade.

Les départements de Vadjudant génè7'al, du guarlermasler, des svbsisiances et de Vordnance, sont représentes, à Tétat-major de chaque armée, corps d'armée, division active ou territoriale, brigade et régiment, par des officiers qui, sous Tautorité des chefs de ces corps, restent cependant en rapports directs avec leurs ilépartements respectifs.

Enfin, les chirurgiens et les payeurs forment deux corps civils, dont les membres, simplement assimilés, nous l'avons dit, aux grades militaires , ne peuvent être transférés d'un corps à un autre. Ils suivent dans le leur un avancement régulier et sont sous les ordres, les uns d'un chirurgien général, les autres d'un payeur général *.