HIÉRARCHIE DE LA CORPORATION. APPRENTIS. VALETS. MAITRES

Section I. — De l’apprenti •

Aucune limite d’âge minimci n’est fixée pour l’entrée en apprentissage : l’enfant commence généralement à apprendre le métier vers 12 ans, parfois dès 10 ansC On n’exige pas qu’il soit issu d’une union légitime, mais, seuls, les enfants nés de loïal peuvent prétendre

aux avantages réservés aux fils de maîtres.

Aucune condition particulière n’est requise en principe chez l’apprenti. Il suffît qu’il soit agréé par. un maître et qu’il satisfasse aux formalités exigées pour l’admission. Il n’en est pas de même pour le patron. Nombreuses sont les conditions qui viennent restreindre chez lui l’exercice de ce droit professionnel.

Il faut tout d’abord posséder maîtrise. Toutefois il existe à cette règle certaines exceptions et quelques statuts de métiers autorisent des valets travaillant à leur compte à engager et à formerdes apprentis. Nous reviendrons sur ce sujet lorsque nous étudierons la condition des valets.

Au surplus, la maîtrise ne suffisait pas toujours à con-

1. Heg, d’audience du Châtelet, Y. .5.222, citépar M. Fagmkz, Etudes sur Vindustrie française au Af/A'® siècle^ 1877, j>. 56.

férer à celui qui l’avait obtenue le droit d’engager un apprenti : les règlements des métiers ne permettent à un maître d’avoir un apprenti que s’il oiïre toutes les garanties désirables dans l’intérêt de l’enfant dont il demande à avoir la garde et à devenir l’instituteur. Cette pensée de protection pour l’enfant a visiblement inspiré un certain nombre de dispositions relatives à l’apprentissage que renferme le Livre des Métiers. Ainsi obez les faiseurs de clous pour atachier boucles (t. XXV) et chez les corroiers (t. LXXXVll), il est interdit au nouveau maître de prendre un apprenti avant un an et un jour. Ce laps de temps était jugé nécessaire pour lui permettre d’acquérir l’expérience et la liberté d’esprit nécessaire, les embarras d’une entreprise industrielle à ses débuts ne laissant pas toujours à un artisan les loisirs nécessaires à l’instruction d’un apprenti. D’autres statuts (cristalliers, t. XXX, Depping, p. 71) interdisent à la veuve d’un maître qui continue son industrie d’engager un apprenti : Nul famé qui tiegne le mestier après la mort de son seigneur ne puet prendre apreniis. Car Une semble pas que famé puet tant savoir du mestier que éle soufesist (suffise} à aprendre un enfant.

Mais au-dessus de ces dispositions spéciales à quelques métiers, il en est une qui se retrouve dans la plupart des statuts et qui, sous-entendue dans les autres, peut être considérée comme ayant régi toutes les corporations ; c’est l’obligation imposée aux maîtres et jurés des métiers de s’assurer que l’enfant sera bien traité et recevra une instruction professionnelle sérieuse. Les jurés doivent s’informer du caractère du maître, savoir s’il est honnête homme, apte à diriger une éducation, si enfin ses ressources lui permettent de nourrir et d’entretenir convenablement Linapprenti. Onprocèdeà une véritable enquête. (( Li rnestre et li deus jurés, dit le statut des toisserans de lange (tisserandsj, doivent regarder se li rnestre est

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suffisant d’avoir et de sens pour apprentiz prendre L » Le maître paraît-il trop pauvre pour prendre un apprenti, maîtres et jurés du métier s’opposent à la conclusion du contrat. 'Quelquefois ils ont recours à un moyen terme : on fait donner au patron bonne plegerie ou caution d'entériner les convenances [observer les stipulal-ions, remplir les engagements pris) envers i’ apprentiz^ si -que U aprentiz ne perdent leur tans et son père ne perd son argent ^ .

La prévoyance dos statuts va plus loin : elle réglemente le nombre des apprentis que les maîtres -de chaque corporation peuvent prendre à leur service. Dans nombre de métiers, il m’est pas permis d’en avoir plus d’un (orf èvres, t. XI; cordiers, t. Xlll; ouvriers d’étain, t. XTV ; boucliers de fer, t. XXI). Il est permis d'en avoir -deux chez les file res ses de soie à petits fuseaux ‘(t. XXXVI) et chez les ouvriers de -draps en soie (t. XL), trois chez les fileresses de soie à grands fuseaux (t. XXXV). Quelques métiers ne fixent par exception aucune limite au nombre des apprentis : tréfîliers de fer (t. XXIII), cristalliers (t. XXX), batteurs d’étain (t. XXXll), fondeurs (t. XLl), chauciers (t. LV), etc.

Les statuts fondent cette restriction du nombre des apprentis sur l’intérêt de l’apprenti luwmême, dont les progrès seront d’autant plus rapides que le maître n’aura pas à partager ses leçons et ses soins entre de trop nombreux disciples Cette limitation du nombre des apprentis entraînait aussi par voie de conséquence la restriction du nombre des valets et des maîtres,, c’està-dire de la 'Concurrence tant entre les valets travaillant

1. 'Que nul ne puisse prendre aprentif s’il ne tient cliief d’ostel, c’est à savoir feu et leu (tit. XXVHI des patenôtriers de corail), — se il n’«st si saige et si riche qu’il le puist aprendre et gouverner (tit. XXI, boucliers de fer);