AVANT-PROPOS

On nous reprochera peut-être d’avoir, dans ce modeste travail, manqué d'unité en envisageant des questions trop nombreuses ou trop vastes. Ne suffirait-il pas, pour nous disculper, de répondre que les idées que nous avons exprimées, et les recherches que nous avons dà faire pour les compléter, nous ont été inspirées par leseulséjour que nous avons fait à l'hôpital de Saint-Germain-en-Laye comme interne ? Nous avons conçu l’idée de donner un développement à ce sujet en observant chaque jour les défauts du fonctionnement de nos organisations hospitalières, et nous croyons pouvoir en grouper les divers éléments, aucun essai semblable ne nous paraissant d’ailleurs avoir été fait dans cet ordre d'idées, au point de vue général tout au moins, car nous n'avons pu retrouver — parmi les thèses de Paris — que des travaux sur les hôpitaux du Havre, de Honfleur et du Mans. Nous croyons, d'autre part, n'être point sorti d’un point de vue strictement médical dans les diverses critiques que nous avons faites; le personnel médical des hôpitaux de province, réduit aux médecins et à leurs internes — trop souvent inexistants d’ailleurs — ne voit pas les devoirs qui lui incombent compensés par une autorité suffisante dans l’établissement; il est presque toujours tenu à l'écart par les administrations, même dans ce qui ne relève que de sa seule compétence. De plus, il n'existe pas une réglementation assez bien définie, etl'in- , suffisance des services rend la tâche du médecin non seu-